开展业务活动情况 |
开展业务情况:抓好两支队伍建设,争创业绩在改革实践中自我完善,提高教师素质。加强师德建设,树立师表形象。开展师德教育活动,通过多种形式的学习、讲座、经验交流及宣传师德典型系列教育活动,努力成为社会文明的典范,学生效仿的榜样,家长依赖的朋友和参谋。2、学校还将师德师风建设与年度考核、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,以期促进师德师风建设的各项措施落到实处。3、通过开展师德师风自查活动,学校教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。学生、学生家长对教师工作的满意度大幅度提高。4、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”,教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,教导处做到认真检查、认真考核评价,强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外,平时教学管理人员还对教师授课进行不定期的抽查,并将抽查结果及时反馈给教研组长和任课教师,教研组长负责提出改进意见,不断完善和提高备课水平,确保了课堂教学的容量、密度和内容能面向全体学生。二、取得的主要社会经济成效本学期我校教育工作在上级政府和教体局的正确领导下,认清形势,切实减负,把握机遇,改革创新,教育教学质量进一步提高,素质教育得到了全面推进,主要取得了优异成绩。我们始终遵循以人为本的办学思想,全面实施课程改革,大力推进素质教育。在校园建设、教育科研、校本培训、校园文化、阳光体育等方面成绩斐然,义务教育水平和教学质量取得了大幅度提升,教师队伍素质不断提高,得到了学生、家长和社会的广泛认可。三、工作中存在的问题 1、部分http://www.3edu.net/ _blank教师人心涣散,本位主义思想极其严重,工作相互推让,敷衍了事。但对学校工作横挑鼻子竖挑眼,缺乏凝聚力,缺少大局观念,堡垒往往从内部攻破,我们必须有一个坚定的信念——古塔中心小学小有能力、也应该成为全区农村小学中的领军者。这是我们每个古小人应有的信念,是我们为之奋斗的目标。而实现这个目标,不是“你”的责任,也不是“他”的责任,而是“我”的责任。这些你、我、他,都带引号,说的态度问题,假如我们都这样想了,我们的团队就有了凝聚力,战斗力,而强弱就由“这样想了”的人数决定。特别值得一提的是,我们部分领导缺少服务意识,工作不够主动,领导层面的战斗力有待加强。这是下学期要做的一项重点工作。 2、部分常规工作虎头蛇尾,工作开展不深入,流于形式,有的工作有时甚至连形式都没有了,如教研工作,科研工作,值周、值日工作,http://www.3edu.net/ _blank教师http://www.3edu.net/ _blank教学常规完成及检查工作;四、下一步工作打算回顾一学期来的工作,每一项成绩的取得都离不开上级领导的全面把关和全体成员的共同努力,我们在看到成绩的同时,也进行冷静的反思:我们认为在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高;随着绩效工资的改革,学校的各项考核奖励制度等需要调整修改完善,以真正起到激发全体教师的工作积极性作用。我校坚持以教学工作为重心,以科学发展观为指导思想,认真贯彻党的新时代教育方针政策,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以教师聘任考核为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,抓好教学监控,大力推进素质教育,大面积提高教学质量,推进学校“经典教育”特色发展。 |