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泾阳县云阳镇罗家小学
泾阳县云阳镇罗家小学
发布时间:
2022-03-03 16:27
单位名称
泾阳县云阳镇罗家小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)
住所
泾阳县云阳镇罗家村
法定代表人
唐明
开办资金
326.28万元
经济来源
全额拨款
举办单位
泾阳县教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
339.88万元
339.98万元
网上名称
无
从业人数 21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
我校在上级教育部门的直接指导下,通过全体师生的共同努力,我校各项教育教学工作顺利进行,并取得了良好的成绩。回顾过去,学校主要做了以下几项工作:一、开展主要工作情况:(一)思想工作:不遇大事,不知人心。首先,要求人人学习检查工作的内容和意义,并做有详细的学习笔记。其次,借无数次的大会、小会,树立身边的榜样和模范。经常表扬身边的老师和同学,激励其他教师的工作积极性和责任感。最后,做好自身表率。说得好不如做得到,自己先行一步,才能带动他人,要求教师做到的,领导必须做到。(二)管理工作:为了进一步管好学校,开学初,我校陆续出台了教师管理制度、值周制度、值班制度、教师一日细则等制度。组织教师重新学习了教案作业的要求。细化了教师每日的工作、各室管理人员的职责,使得人人有安全意识,人人有责任意识。一切工作都以制度为抓手,做到有章可循。杜绝管理中的随意性。(三)教学工作:学校的中心工作就是教学工作。在教导处的统筹计划和精密安排下,学校的教学工作没有受到多大的影响。尤其是其中http://kaoshi.yjbys.com考试后,学校领导和任课老师向家长表了态,学校要求全校教师集中精力主抓教学。做到了认真上课、详细备课、细批作业,教导处把好三关,并做好了检查记录。(四)落实“双减”政策,推进五项管理。本学年,学校通过“减”来优化作业和评价的质量、结构,在提升“双减”质量上下功夫,抓住课堂主阵地提质增效,落实好课程,做到作业减时减量不减效,通过丰富多彩的课后服务课程,提升课后服务品质,满足学生个性化发展需求。让“五项管理”机制不断完善,在“双减”政策下追求更优的实践方案。、安全工作:安全工作的重要性不亚于教学工作。时时处处渗透安全教育。第一、开学初,就同所有任课老师、班主任、分管人员层层签订了责任书。第二、借国旗下的讲话,向学生宣读有关安全方面的内容,并做了大量的安全知识宣传展板。第三、安全小组经常检查学校的安全隐患,尽力做到防患于未然,做好各种安全会议记录和检查记录。第四:坚持做好了开学初和期中考试后的两次安全演练活动,提高了学生的安全防范意识和自我救助能力。主要工作取得成效:我校安全工作实现了校风校纪明显好转,学校无校舍、教学设施等方面的安全隐患,无火灾事故,无严重体罚和变相体罚学生事件,为建设“和谐校园”“平安校园”,确保教育的稳定提供了有力保障。学校课后服务实现全覆盖。课后服务时间不仅指导学生有效完成书面作业,而且开设各种社团活动,切实有效落实“双减”和“五项管理”工作,达到了提高学生综合素质的教育要求。学校建立以“新课堂”为核心的教学研究模式,努力完善学科校本教研制度,有效促进学校教学研究的建设和发展,营造氛围,充分调动了教师的主体意识和自我发展意识。强化行为规范教育的检查、评比、量化措施。充分发挥值周、班干部、校内值日监督作用,认真负责,检查公平公正,值周公正到位。三、存在的问题及整改措施:(一)、存在问题:1、教育经费紧缺,学校难完善各种教学设施设备。2、学校内部管理还未形成科学、高效的管理机制。(二)、整改措施:1、学校将根据陕西省中小学实验仪器配置要求,争取资金投入,足量配置实验仪器和药品。2、学校不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责,夯实任务,规范管理。四、下一步工作打算:1、发挥办学理念的引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。2、利用部室,合理配置学校资源,充分利用社团活动,推行“五育并举”,发展学生个性特长。3、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。本学期,学校在继续开展外出学习培训教师汇报制度的基础上,努力完善校本研修活动,积极开展教育教学实践中的“小课题”活动,解决课堂教学的具体实际问题。学校建立激励方案,鼓励教师进行自主学习、学科专业研究、课题研究,我校的校本研修工作得以不断深化和提升。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
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无
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