长武县社会福利院
发布时间：
2022-03-03 15:36
| 单位名称 | 长武县社会福利院 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供收养服务，弘扬救助精神。为孤儿提供收养服务。 | |
| 住所 | 长武县地掌镇马寨街道 | |
| 法定代表人 | 张伟 | |
| 开办资金 | 85万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 长武县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 82.7万元 | 82.7万元 | |
| 网上名称 | 长武县社会福利院.公益 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，在县委、县政府的正确领导下，在县民政局党组的精心指导下，在社会各界的关心支持下，经过全院职工的共同努力，我院工作队伍得到加强，人员素质明显提升，院内儿童服务管理工作开展有序，集中供养儿童数量增加，文娱活动和人文关怀活动开展经常，基础设施不断完善，社会影响力不断增强。一、2021年工作（一）积极应对新冠病毒疫情，做好疫情防控工作。面对新冠肺炎病毒在我国各大城市持续蔓延，此起彼伏，我们坚决贯彻上级部门的决策部署，迅速反应，果断行动，坚持把守护儿童安全和身体健康放在第一位，把疫情防控做为常态化管理，切实按照封闭式管理要求，做好各项工作，一是成立了应对疫情领导小组，二是实行封闭式管理，三是储备防护防疫物资，四是加大宣传防护新冠疫情。五是做好日常消杀、测温等日常工作。经过全体人员不懈努力取得了良好的效果。（二）加强职工队伍自身建设，提升日常服务管理水平一是将强队伍管理。对全院人员进行纪律作风整顿活动，整体人员素质明显提高，收到了良好的效果。同时增加人员充实了我院力量。二是积极组织参加国家和省、市业务培训，充分利用工作会、学习会开展理论学习和业务培训，提高了工作人员的服务管理意识和业务素质。三是依据职工和儿童的动态变化，及时细化分工，明确职责任务，进行职责挂牌，跟进检查指导，保证了人人能够做到精心履职，确保任务落到实处。四是依据上年修订的院内生活、学习、纪律、岗位职责、监督管理等制度和工作流程，并制牌上墙，时时提示，继续做到好有据可依、有据可查、有据可究。通过教育、学习、培训，完善规章制度，提高了职工的责任意识、服务水平，增强了工作的积极性和主动性，有效保障了院内儿童管护工作健康、有序、顺利开展。（三）、开展各类主题实践活动，促进儿童身心健康发展福利院集中供养的儿童是一个特殊群体，他们都是因家庭变故，造成了无法定监护人，或者法定监护人无监护能力的情况（监护缺失）。他们的家庭都遭遇了这样或那样的不幸和困难，他们的童年有着不同的伤痛、困苦和残缺，但他们融入福利院这个大家庭后又是幸运、幸福的。全体职工都把院内孩子当做自己的孩子一样，热心、细心、耐心的爱护和照顾他们，孩子们也把工作人员当成了自己的家人一样亲切，有什么高兴的事儿就共同分享，有什么困难和委屈就及时倾诉、求助、解决，孩子们在院内都能快乐、舒心的生活、学习和成长，促进了孩子们身心健康发展。同时，院内经常组织开展各项文娱活动和主题实践活动，积极联系爱心人士、爱心企业、爱心志愿者开展捐助活动和人文关怀活动。这一年来，我们组织孩子们到马栏革命圣地寻访红色足迹，传承革命精神。开展红色革命主题实践教育活动，取得了良好的教育效果。组织孩子们在院内开展增进团结友爱、强身健体、愉悦心情的文体娱乐活动十余次，得到社会各界爱心捐助、慰问达十多次。通过院内外各项活动的开展和爱心关怀，使孩子们变得更加阳光、自信和坚强。取得的社会效益在管理中，我们制定了完善《孤儿服务规范》，从细节入手明确了职责要求和服务标准，实行民主办院，帮助、引导、教育孤儿正常生活，参与集体活动，使孤儿充分体会到家的温馨，感受到党的温暖和政府的关怀。（一）、加强基础设施改造建设，改善院内人文生活环境在县局的大力支持下，统一制作了宣传版面、彩旗、职责制度牌，硬化了儿童室外运动场，安装了运动器材，粉刷了墙壁，绘制了壁画，改善了办院条件，营造了浓厚的文化氛围。（二）、加强日常安全监督检查，杜绝发生各类安全事故在安全管理方面，院内按照管理制度，严格落实了人员职责分工，制定了管理办法。孩子上下学坚持工作人员亲自接送，注意来往路途交通安全；采购食材水果专人负责，确定专门超市采购，确保食品安全；每餐吃饭有专人负责，并做到饭菜留样；孩子有病及时送县上医院就诊；加强院内防疫和卫生措施，确保孩子们身体健康。同时，加强安全警示教育，将安全工作放在首位，逢会必讲，时时提醒，加强了职工的安全防范意识，杜绝了不安全事故的发生。三、存在的问题一年来，虽然我们做了一些工作，但是还存在诸多问题。在养育方面：一是工作责任心不强，认为院里的好多工作与自己没有关系，得过且过，能拖则拖。二是工作不细不实，工作只做了表面，没有深入细致的工作。三是缺乏爱心，在管理方面：一是学习不够经常，学习仅停留在院内集体学习时学一点。二是纪律观念不强，有待提高，表现为上班不按时到单位，时常有脱岗溜现象，三是工作不够主动，常常是奉命行事，说了才干，不说不干，工作敷衍了事，事不关己高高挂起。四、下一步工作设想针对以上存在问题，我们每一个人应该反思一下，想一想，我们是一个大集体，孩子在院视我们如衣食父母，我们在家如何对待自己的孩子，我想我们就应该到院里一样对待他们。反过来说，我们不能是做一天和尚撞一天钟，或者是只做和尚不撞钟，浑浑噩噩度日。总之，问题存在不可怕，怕的是有问题而不改。在2022年到来之际，我们应该保持昂扬的姿态，务实的作风、怀着仁爱之心做好2022年各项工作。工作思路：一是做好常态疫情下的疫情防控工作。二是加强学习不断提升管理水平和管理能力。三是加强安全管理，确保不出安全事故。四是提升服务质量，服务水平再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |