单位名称 | 武功县小村镇水渠小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育 | |
住所 | 武功县小村镇水渠村 | |
法定代表人 | 张永军 | |
开办资金 | 175万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 武功县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
182.96万元 | 182.86万元 | |
网上名称 | 武功县小村镇水渠小学.公益 | 从业人数 15 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、业务情况:本年度学校按照《武功县教育局教师高效课堂人人过关实施方案》,制定详细的措施、分部实施。全面推行高效课堂教学,规范课堂模式各个环节。规范导学案的编制,提高导学案的针对性和实效性。认真开展重点整改,全面推进,不断提高课改实效。大力开展“同课异构”、“同课同构”、“人人上好一节课”等评赛活动,以评赛活动带动学校教育教学改革工作深入开展,使教学研究、课程改革常态化。抓好学生自主学习小组建设,努力创建开放高效、探究的课堂氛围。加强教学常规管理,贯彻落实减负措施。培养学生综合素质;重视学生艺术素质培养。有效开展听课、说课与评课活动,加强集体备课,增强校本教研实效。积极开展校本教研,人人参加“高效课堂人人过关工程”,通过活动提高教师自己的课堂教学水平和业务能力。学校坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务,以创建“温馨校园、温馨班级”为基点,加强教师队伍建设和学生教育工作。紧紧围绕学校三年发展规划,不断改进工作方法,扎实开展德育工作。通过多种有效途径加强学生爱国主义教育和公民道德教育,强化法制、安全、心理健康教育,收到较好效果。组织学生开展“社会主义核心价值观进校园活动”、“向国旗敬礼”“发现身边的好人好事评选活动”,开展文明礼仪教育,促进学生健康成长。结合“六一”“七一”“国庆”对学生进行革命传统教育和养成教育。开展感恩励志演讲,观看相关影视资料,立德树人,健康成长。强化落实德育考评工作,以卫生先进、文明班集体的评比为抓手,认真检查,严格考核,从而强化了班级管理,促进了班级进步,为学生的发展创造良好的氛围。加强教师师德的考评,学校通过家长、教师、学生、等民意测评来考核教师,促使我校教师道德修养不断提高。规范教师培训制度,组织教职工开展师德培训,加强继续教育工作,本学年有16名教师参加“国培计划”培训,一名教师参加了国家级农村中小学校长远程培训。1名教师参加陕西省教育学会主办的“丝路之秋”青年教师提高培训,并且用新的理念引领教师,带动教师能力的提升。加强政治业务学习,组织行政、教职员工学习各种法律法规,推进法律进校园工作,提高依法办学水平;坚持抓好队伍建设,强化教师职业修养,提高教师业务水平;加强师德建设,提高教师师德水平。成立了由校长为安全主管领导的安全工作领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案,居安思危,开展防范措施的演练。加强安全隐患排查,建立安全监控台帐,对校园内外安全状况做到心中有数,对隐患的排查与整改及时到位。明确分工,夯实责任。明确安全分工,各负其责,做到管理到位。设定岗位专人负责,表册记录翔实,检查到位。签定安全责任书,发放告家长书,以此夯实了安全管理的责任。积极落实每天记录学校安全日志和班级安全管理日志,每周召开一次安全专题会议,每月开展一次安全隐患排查,层层夯实安全管理责任。开展防溺水专题教育、铁路安全专题教育、冬季防火安全演练和安全教育。全学期学校无一例不安全事故发生。二、取得的社会经济效益2021年度我校积极开展高效课堂创建活动,1名教师获得县级优秀教师荣誉称号,学校加强教学管理,全体教师不断奋进,教育教学质量大幅提升,2021年目标责任考核位居全学区第6名,学校的各项工作受到上级的好评,受到群众的认可。三、存在问题1、我校教师配备不足以及青年教师多,教师年龄结构不合理。2、高效课堂相关理论知识学习不够深入,课堂应用不够大胆,导致高效课堂开展缓慢,“五环六步”教学模式在教学中运用不够熟练,教学能力有待提高。3、课堂教学评价不够合理,没有将自评、互评相结合,小组合作学习不够深入。4、素质教育开展不够丰富,教育内涵发展不够深入。四、整改措施:1、今后我们将采取多种措施,通过“走出去、请进来”等形式,积极开展校本教研活动、开展教师师德提升活动,提高教师的认识水平和业务能力。2、积极向上级反映,争取新任教师来我校,通过教师招聘、分配等形式,完善教师队伍,形成“老中青”相结合的教师队伍。3、加强高效课堂的运用,积极开展“示范课、观摩课”教学,通过活动提高教师的课堂教学运用水平,4、今后要向先进学校学习,在做好精细化管理的同时,结合校情,摸索出一套有自己特色的管理办法,用管理促教学,用管理提质量,提高学校的内涵发展水平。五、下一年工作计划1、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。学校通过师德师风建设年活动,发挥骨干教师的带头作用,提升每名教师对学校努力的责任感和紧迫感,激发他们学习培训的热情,提高教师进修的自主性。本学期,学校在继续开展外出学习培训教师汇报制度的基础上,努力完善校本研修活动,积极开展教育教学实践中的“小课题”活动,解决课堂教学的具体实际问题。学校建立激励方案,鼓励教师进行自主学习、学科专业研究、课题研究,我校的校本研修工作得以不断深化和提升。2、进一步规范教育教学管理。学校认真落实316素质教育督导评估指标体系、陕西省义务教育均衡县验收标准等优化细化学校管理,按照课程设置标准,开齐开足课程。不断丰富校园生活,提升学生的综合素质和实践能力,提高学校的办学水平,努力把学校办成“领导认可、群众放心、学生满意”的学校。3、发挥办学理念的引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。利用板报、宣传标语、家长会,进一步提高学校内涵发展,不断丰富学生校园文化生活。4、利用部室,合理配置学校资源,发挥学生个性特长。利用好本校部室较好设施,学校在做好音乐、美术、舞蹈、书法等社团兴趣小组的同时,成立了兴趣小组,培养学生个性特长。学校根据实际,为各社团选择好指导教师,确定活动地点,落实工作目标。在实施活动的过程中,不断加强管理,提高各班学生的参与兴趣,同时利用节日庆典为学生创设施展个人才能的平台。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |