单位名称 | 渭南市临渭区渭北饮改水工程管理处 | |
宗旨和业务范围 | 为渭北农村供水工程正常运行提供管理保障。管理渭北人畜用水的日常事务、工程维护与管理。 | |
住所 | 渭南市临渭区东风街83号(行政中心7号楼5楼) | |
法定代表人 | 张荣军 | |
开办资金 | 9272.7万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 渭南市临渭区水务局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
3070.9万元 | 2105.4万元 | |
网上名称 | 临渭区渭北饮改水.公益 | 从业人数 9 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。变更时间:2021年1月27日变更事项:法人、经费形式变更内容:1、根据渭南市临渭区人民政府渭临政任字〔2021〕2号文件精神,张荣军同志为区渭北饮改水工程管理处处长;2、根据渭南市临渭区机构编制委员会渭临编发〔2007〕2号文件,经费形式变更为财政补助 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在区水务局的正确领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、主要工作开展情况(一)抓水费回收,保基本运转。深入基层调研摸底,综合配网用户数量,年初下达各站水费任务共1096万元,全年水费收入1159.9万元以上,较去年增收44.6万元,增幅4%,实现了年度目标。一是精细化管理和村口表计量不放松,现场督查计量工作,严把村口表计量关,有效降低水资源浪费,降低供水成本,提高水费收入。二是重点巡查抽查,提高水费回收率,每月重点巡查一个站,抽查其余站,主要看水表运行和数据抄录的准确性,通过数据比对发现问题,处理问题。三是水费“应收尽收、应缴尽缴”,加大拖欠水费催收力度,督促各站做好水费催缴,定期通报、挂账销号,对催缴五日后仍未能缴费的村组停水整顿,共开具催费通知29份、停水通知25份,追缴收回拖欠水费13.31万元。四是扎实做好供水设施巡查管护,全年维修干支管道880处,确保了供水设施的正常运转。(二)抓供水运行,保基本民生。一是尽量减小因抢修停水对群众生活造成的影响,坚持“小修不过夜、大修连续干”,严格执行报修、公示等相关制度,接受群众监督。巡查干支管道48次,加设排泥阀61处,保证供水系统畅通。二是发现并处理小霍村管道被破坏、北庄支管管护范围被侵占、海天利水事纠纷、里仁村私接自来水等12件涉水案件。三是调查处理12345市民热线、民生问题快速响应平台、市区督办的用水各类问题174件,其中水质问题44件、停水问题93件、水费问题16件、其他问题21件。为降低群众投诉量,教育群众健康饮水,科学认识和关注饮水安全,发放《致广大用水户的一封信》2万余份。四是逐村逐户开展用水情况排查和监测,建立用水问题台账,责任到人、供水到户,全年完成配网入户120户。(三)排涝保设施,抢修保供水。8月份以来,渭北发生内涝灾害,农村供水设施受损严重。全体干部职工不等不靠,迅速行动,全面摸排受灾情况,积极开展生产自救。4个工作组排查出管网损坏117处、阀井损坏305座、屋面渗漏2500平方米、墙面渗漏1200平方米、围墙受损67米、蓄水池需加固3座、机房基础受损6处。按照轻重缓急,优先保证供水的原则,积极组织力量,克服困难,积极筹措资金抢修。各供水站拉网式巡查管网,抓紧管网设施排涝,及时消除安全隐患,落实应急措施保障供水,对水毁供水设施恢复重建,努力将雨天对供水工作造成的影响减小到最低。同时编制了灾后恢复重建项目,及时上报主管部门申请灾后恢复重建资金。(四)抓责任落实,保安全生产。严格安全生产红线,对各站维修现场检查,发现问题及时处理。落实施工安全责任制,带班人员落实各项防范措施,维修现场必须设置施工作业警示标牌、防护栏、警示带,夜间设置警示灯,工作车辆依规停放,并闪烁示警。规范机电设备操作程序,定期检查维护保养设备,保证机电设备运行安全。(五)抓重点工作,促协同发展。一是做好新冠疫情常态化防控工作,落实常态化防控措施,做好疫情防控期间供水保障工作。二是水质检测中心检测设备、硬件设施完成升级改造,充实检测人员力量,加班加点培训学习,提高检测技术水平,全力做好CMA资质认证(中国计量认证)的准备工作。二、社会效益情况一是安全生产责任得到落实,渭北农村供水运行安全、水质安全得到保证。二是全年完成供水456万立方米。三是全年完成水费回收1159.9万元,超额完成了年度目标任务,水费回收率达到68.7%。四是积极推进精细化管理措施和以表计量工作落实,提升管理水平,挖掘内在潜力,增收节支效果良好,职工工资发放正常。三、存在的问题及整改措施主要问题:一是供水价格与供水成本倒挂,水费收入增长跟不上运行成本、工资社保、维护费用的支出增长,需要争取新项目、争取财政的支持。二是农村劳动力人口大量转移,水费增收进入瓶颈期,后期增长空间非常有限。三是供水设施自动化程度滞后,村级管护责任落实难。四是群众用水维权意识提高,对供水服务水平提出了更高的要求。整改措施:一是完善水费考核办法,严格以表计量,进一步挖潜增效增加水费收入,确保系统运行。二是深入推进精细化管理措施落实,提升供水效益。三是转变观念,增强服务意识,不断提升供水服务质量,做好用水大户供水服务工作。四是积极争取资金,健全消毒设施,强化制水环节管理,加强维修环节质量管控,加大水质监测力度,保障水质安全。五是注重干部职工理论水平和业务技能的提升,激发队伍活力,提高队伍战斗力。六是提升供水管理自动化应用程度。四、下一步工作打算一是供水402万立方米,2022年水费收入达到1000万元以上,水费回收率不低于67%。二是供水提质增效,收费挖潜增效,供水管理手进行信息化、自动化改造,创新收费方式,确保全年水费收入目标顺利实现。三是压紧压实安全责任,细化安全措施,确保全年无安全责任事故发生。四是着眼于渭北供水事业的可持续发展,谋划储备新项目,抓好已上报项目的衔接和落地,争取早日进入实施阶段。五是继续争取上级对渭北供水事业的财政支持。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |