西乡县杨河中心卫生院（公共卫生计划生育服务站）
发布时间：
2022-03-03 11:17
| 单位名称 | 西乡县杨河中心卫生院（公共卫生计划生育服务站） | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。业务范围：常见病、多发病诊治和护理；公共卫生管理、妇幼保健、医保合疗、预防接种；计划生育技术服务；卫生和计生技术人员培训。 | |
| 住所 | 西乡县杨河镇杨河街 | |
| 法定代表人 | 彭显忠 | |
| 开办资金 | 765万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西乡县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 664.75万元 | 705.25万元 | |
| 网上名称 | 西乡县杨河中心卫生院.公益 | 从业人数 34 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违纪等情况，无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务工作开展情况1、人才的引进和培养。先后选派了2名职工去县级医疗培训和学习，同时借“紧密型医共体”改革，总院下派“外科、眼科”医师轮训和坐诊各半年，即给辖区患者带来了二级医院的方便诊疗，更给我院帮带了一批人才，促进了我院职工的综合诊治能力。今年争取到医学本科（医学影像技术）人才1名，填补了我院医学影像专业空白，为我院临床诊断发展奠定了人才贮备。2、“紧密型医共体”总院的规范管理，促进了各科室的规范发展。通过请总院糖尿病、高血压、精神病等专家授课，查房指导诊断、治疗、提升了临床服务能力。同时请专家对医院管理、院感、医疗管理、药品管理，功能科室、医疗和护理、综合工作等不定期综合检查，督导、调研，及时对存在的问题，做了具体的反馈，指出了整改方法和措施，使有了“规范管理”的服务理念，特别在处方规范、用药规范、检查合理、合理用药等方面，越来越规范。3、优化了接种环境，建立了市级标准化接种门诊，培训了专业的接种队伍，持证上岗，统一卫生院接种，即确保了接种率，借健康扶贫的“苏陕项目”对接种门诊做了再次升级，达到了省级“数字化”接种门诊标准。为了规范“犬伤门诊”工作可操作性、可追溯性、疫苗的实效性，做到环节连续，工作责任落实，使得今年计划免疫项目突破性发展。4、扎实做好预防保健工作。一是坚持每月例会制度，今年共召开乡村医生例会20余次，并通过以会代培方式对18名乡医进行了卫生法规、规章制度、公卫项目、健康扶贫政策的培训；同时积极组织村医参加卫计局举办的华医网继续教育，卫生法规、专业知识培训和学习教育，完成全镇25所村卫生室校验事宜，实施了每季度一次的村级督导，半年一次的考核工作，从而使我镇的村医管理工作和防保网建设得到进一步加强。二是计免工作常抓不懈，认真做好儿童卡、薄、证、册的管理工作，对每日新生儿童进行及时上卡，按程序接种。截止12月，全镇全年出生儿童240人，建卡建证240人，建卡率100%，全年接种共17800针次，接种率达98%。流感、风疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接种率达100%。今年未有一例接种事故发生。5、加强妇幼保健工作，切实做好孕期健康检查。今年全年共免费检查辖区孕产妇124人，建卡124人，管理率100%,。二是及时完成各种妇幼保健报表，圆满完成了全年妇幼保健任务。三是做好儿童保健工作。今年，共对7岁以下儿童体检1644人，系统管理率95%。6、抓好老年人健康检查和家庭健康档案采集工作。一是2021年5月至8月，我院集中时间，集中人力、物力和财力，对全镇名65岁以上老人进行了健康体检，实际体检3466人，体检率达90%。二是为全镇34600居民建立电子档案并开展维护，全年共管理慢性病人6000人，其中2型糖尿病患者820人；高血压患者5070人；重性精神病110人，按照服务规范要求，全部完成了不少于4次的随访和1次体检，圆满完成了目标任务。7、计划生育服务工作有序开展，成立计生服务科和避孕药具室，全年完成宫颈癌、乳腺癌健康检查2400人次。二、取得主要社会效益今年，经全院干部职工地共同努力，共接受门诊患者19547人次，开放病床使用40张，住院482人次；B超、心电检查918人次；化验检查1658人次；放射检查812人次；处方、病历书写规范率达95%；全年实现医疗总收入343万余元。三、存在的问题以及改进措施（一）存在的问题。干部职工适应改革的能力有待加强。卫生院班子学习太少，个别职工的急躁，大局意识有待提高。管理细节有待加强。（二）、改进措施。加强对村级卫生室的监管力度，不定期进行巡查和督导，加大医保等医疗宣传力度，提高群众知晓率四、下一步工作打算1、加强干部职工的理论学习，提高整体水平，加强党风廉政教育，增强廉政风险防控意识。2、提高服务意识，增强团队服务能力。树立为人民服务的宗旨意识，建立长效的管理机制3、加强领导班子的管理，将分管领导、科室负责人、党建、监督员等工作纳入考核管理。公共卫生、临床医疗、健康扶贫、卫生、劳动、会议、纪律、服从管理、临时加班及任务等纳入绩效考核。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证，证书号：69112822-16107243201201非营利性医疗机构执业许可证有效期：2019年01月01日－－2022年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |