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西安市临潼区陕鼓幼儿园

发布时间: 2022-03-03 09:17
单位名称 西安市临潼区陕鼓幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育·幼儿教育
住所 西安市临潼区代王街道陕鼓家属一区
法定代表人 种丽艳
开办资金 68.67万元
经济来源 财政拨款
举办单位 西安市临潼区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
66.89万元 74.34万元
网上名称 从业人数  30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,2021年01月,按要求进行了名称变更登记,由陕鼓实业临潼幼儿园更名为西安市临潼区陕鼓幼儿园。
开展业务活动情况 一、开展业务情况1、坚持正确的办园方向我园认真贯彻科学发展观,坚持正确的办园方向,全面实施素质教育,紧紧围绕“关爱每一个孩子,服务每一位家长”的办园宗旨;向着“让快乐伴随成长、让养成成为习惯、小朋友开心,家长放心是我们追求的最高境界!”的办园目标;以“让孩子玩中学、学中玩、乐中长”为办园特色;遵循“健康生活,快乐工作”的园风,“爱心献孩子,放心给家长“的园训。坚持全新的办园理念,坚持科学的管理模式,坚持办园条件的优化升级,坚持现代教育技术的应用推广,坚持校园精神文明建设和德育创新,使幼儿园各项工作稳步推进,保教质量不断提高。2、抓内涵,加强队伍建设(一)师资配备专业化我园现有30名教职工,其中专任教师16人,保育老师2人,厨房炊事员4人。安保2人。我园专任教师、保健老师均取得相应资格证书,保育员、保安、厨房等教职工持证上岗。根据教育部印发的《幼儿园教职工配备标准(暂行)》,每班配备3名教师,满足两教一保工作需要。所有教职工均签订《教师师德责任书》,关爱每一个学生,无体罚、变相体罚现象,无违法犯罪行为。(二)素质能力综合化我园平时利用业务学习时间,组织教师学习《幼儿园教育指导纲要》、《3—6岁儿童学习与发展指南》、《指南解读》等书籍,通过学习、检查、考核等方式,教师进一步领会了《指南》中所倡导的教育理念,付诸实践,并能及时总结。每周定期开展观摩课程,教研会,讨论教育教学或者班级管理中出现的问题,有经验教师带动新教师交流学习,增强新教师组织班级的能力。3、保教质量与管理(1)全面提高保教质量;(2)加强教科研工作;(3)进一步健全保育卫生工作制度;(4)认真做好防疫工作;(5)努力改善办园条件,营造良好的育人环境;(6)进一步完善安全管理网络;(7)家长工作。4、教育教学现代化、信息化近年来我园不断改善更新信息化设备,在教学中积极采用计算机、投影仪、录像机、摄像机等现代化教学手段,开展丰富多彩的教学活动,充分体现了寓教于乐的教学原则。目前我园信息化基础设施完善,具备基本的信息化保教环境,建有微信公众号,并且无线网络覆盖各功能室。活动室配备触控一体机,设计完好率100%。每班教师配备一台电脑,实现教师信息化教育与学习,满足教师教学需要,更好的提升了教育教学的效率。二、取得的经济和社会效益1、解决了代王镇陕鼓家属区及周边地区幼儿接受学前教育问题,缓解幼儿入学压力。2、2006年幼儿园获得西安市教育局先进幼儿园称号,西安市绿色学校称号;2008年幼儿园被西安市教育局评定为市一级幼儿园;2012年接受西安市教育局幼教评估,我园获得西安市优秀一级园;同时幼儿园获得临潼区幼儿教师专业技能比赛优秀组织奖。2014年我园获得临潼区幼儿教育督导评估一类单位。2021年度教学综合评估获得进步奖。三、存在问题1、办园条件需要进一步改善;2、室内外活动场地面积不达标;3、教师队伍年轻化,经验不足,需要加强新教师队伍建设,深入教科研工作,未能形成教科研队伍。四、今后工作打算1、指导思想以《幼儿园教育指导纲要》为基本指导,努力创新幼儿园管理,实施科学保教,提高保教质量和办园质量。建好队伍,抓好培训,积极开展保教工作,努力提高工作成效。2、工作目标(1)完善并细化幼儿园各项制度,实施科学化管理目标,提高工作质量,彰显办园成效。(2)调整补充并完善现有的各项制度和职责,做到制度管人、制度管事、制度管案、制度激励、充分发挥制度的保障作用和教育引导作用。(3)创新教学内容和方式,丰富幼儿的户外活动,提高幼儿的体智能力,改进五大领域学科的教学方式。(4)加强幼儿园安全管理和后勤保障工作,强化落实安全责任制,确保幼儿和教职员工人身安全和园舍财产安全,实现平安、健康、稳定的安全目标。(5)充分利用并开发更多的教育资源,突出办园特色。3、具体措施(一)提高幼儿园的管理水平(1)加强园所文化建设,进一步倡导“温馨、尊重、关爱、理解”的园所文化,并树立“踏实、细致、求知、好学”的园风,形成和谐园所的氛围。(2)坚持“以儿童为本、用爱奉献”的管理思路,深化幼儿园管理机制和运行机制的改革,以一级一类幼儿园的标注规范各方面的工作,通过计划、执行、监督、总结等过程,协调园内管理部门的有效资源,达成高效管理的模式。(3)充分挖掘教职工的主人公精神,教职员民主参与的园长负责制,在完善的管理机制下促使幼儿园各项工作尽快提升。(4)对园容貌进行改善调整,搞好园内环境建设,改造园区环境以及室内环境,以健康、丰富、科学、新颖的环境主题,满足幼儿的多方面发展需要,使他们的童年生活获得有益于身心发展的经验。(5)进一步完善安全工作的责任制度,增强责任意识,增强防范意识,按制度严格进行管理。严格遵守卫生消毒制度,加强食品安全,保证幼儿和教工的安全、健康,预防和杜绝各类传染性疾病的发生。(6)加强对新教师和非学前教育专业类教师的带教和培训,建立以骨干培养为抓手的引领机制:开展分层管理,从质与量上加强对骨干教师的培养和指导,同时每学期开展教研组组长示范课,实现引领作用。(二)提高幼儿园的保教质量(1)加强日常保教工作的管理与研究。深入贯彻《幼儿园教育指导纲要》,按照一级一类幼儿园的各项工作指标指导工作开展,以游戏为基本活动,强调幼儿在活动中的主体地位,全面落实培养目标。(2)深化、完善幼儿园环境创设和活动区活动的实践工作。加强对活动区的研讨和理论学习,对不同年龄段的目标和内容的确立、环境与材料的配备、教师的指导与评价进行系统研究,真正落实活动区活动与主题活动相结合、与一日活动相结合。(3)加强教学科研工作,通过教研课题的选择,教研活动的开展,不断探讨总结,鼓励教师每学期撰写一篇教科研小论文或专题总结,利用教学科研促进教学实践,推动保教质量的提高。(4)加强家庭教育指导工作,利用网络、宣传栏、电子邮件等方式,针对幼儿生理、心理、习惯、能力培养等方面,对家长进行保教方面的指导,提高家园配合的能力。每学期定期组织“家长开放日”、“家长讲座”、“家长会”等互动交流方式,促进家园教育相互配合。(三)加强幼儿园队伍建设(1)继续强化教师队伍建设,严抓师德师风教育,塑造富有特色的协作性教师团队,建立完善的教师考评制度,挖掘每位教师的潜能,为幼儿园的不断发展奉献力量。(2)完善培训和学习制度,针对教师队伍的层次和现状,组织不同形式的培训学习,提出不同的要求,并进行考核。培养教师们爱学习、爱读书、勤思考的习惯,既重视幼教专业知识、技能的学习提高,也不放松人文知识的普及和渗透。通过培训学习、各种交流活动、案例分析、教育随笔、教师队伍考核等方式,提高教师的教育教学水平。(3)加强后勤人员的管理,强化后勤人员的岗位职业意识,定期开展业务技能的培训,并通过岗位技能与操作规范的竞赛、评比活动,提升服务意识和工作质量。(四)密切家园联系,发挥教育合力(1)总结“家、园、社区三位一体的教育合力”的特色活动和经验,不断扩大教育影响和社会声誉,争创家庭教育先进基地。(2)发挥家委会监督评价机制,对幼儿园各项教育工作全面评估。(3)检验家长和社会的满意度,家长满意率达90%以上。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 事业单位法人证书有效期:20210218-202601182.西安市学前教育机构登记注册证有效期:20211201-20241130
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