宝鸡市金台区环境卫生管理站（宝鸡市金台园林环卫管理处）
发布时间：
2022-03-02 10:31
| 单位名称 | 宝鸡市金台区环境卫生管理站（宝鸡市金台园林环卫管理处） | |
| 宗旨和业务范围 | 区环境卫生管理站（园林环卫管理处）工作职责：负责辖区内道路清扫保洁的组织实施；负责辖区内道路绿地、街头游园广场、公共绿地、行道树盘的清扫保洁；负责辖区内道路洒水降尘工作的组织实施；负责辖区内果皮箱等环卫设施的管理维护工作；负责环卫法规、条例、政策的宣传贯彻和落实；完成区局安排的其他工作任务。 | |
| 住所 | 宝鸡市新宝路28号 | |
| 法定代表人 | 辛军平 | |
| 开办资金 | 1026万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 205.91万元 | 360.12万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及相关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务情况（一）、精抓细管促长效，全方位提升环境质量1、常态管理精细化，健全长效机制我站以创文复审活动开展为契机，一是采取班子成员马路办公和科室管理人员包队作业等办法，现场协调解决工作中的问题和困难，班子成员坚持重大节假日、严寒、酷暑季节对一线人员进行慰问，送药送水，嘘寒问暖，定期对困难职工进行走访，帮助解决实际困难，既稳定了一线职工队伍，更激发了干事创业热情。二是建立了“全年无休息日考核制”，确保每天对重点路段随机抽查，对其他道路全覆盖、全路段检查，分类计分，体现道路保洁分类管理检查考核的公平和公正，奖优罚劣，用服务凝聚人心，用管理提升质量。全年共奖励518人次，奖励金额16140元，处罚552人次，处罚金额17680元。2、人机结合立体化，狠抓扬尘治理我站以创文复审为契机，严格按照国卫标准和创文测评标准，树立精细化管理理念，将人工清扫和机械清扫合理调度，实行机扫流动作业和人员定岗作业相结合，坚持以“机械化清扫、精细化保洁、地毯式吸尘、定时段清洗、全方位洒水”的作业模式开展道路扬尘治理。坚持每天对主次干道进行冲洗、对被污染路面，做到随脏随洗。并根据气象条件灵活采取措施，0摄氏度以下即停止洒水降尘作业，遇大风扬沙、重度雾霾等灾害性天气适当增加作业频次。全年，机械化作业车平均每天运行里程不少于70公里，喷雾降尘次数不少于6次/日，极端天气下不少于7次/日。同时按照“机粗扫，人精扫”方式，最大限度延伸机扫车作业范围，清扫时坚持“不扬尘、不抢时”规范作业，对城区498万平方道路实行一日三扫，全天保洁，做到横到边，竖到沿，不遗扫、不漏扫，形成了全方位、无缝隙作业网络，切实起到既减轻环卫工人劳动强度，又提高清扫保洁作业水平和作业效率。精细化清扫约500万平方米保洁面积，确保城市道路卫生质量。全年共清理垃圾6000吨左右，运行261844公里，机械化清扫率达到81%。3、专项整治具体化，拔除卫生死角①清除卫生死角。一是针对我站辖区范围内的农贸集市、城中村、市场周边、商场门口如秦岭市场、陈仓园市场等环境卫生薄弱区域和人流量大的区域，进一步加大保洁力度，重点突出果皮箱及周边、道沿下、树坑、地雕、石墩、座椅、直饮水机等容易被忽略、易积攒垃圾部位的清理整治；二是对绿化带内的烟头、纸屑、白色垃圾进行清理，确保绿化带干净整洁；三是清理易积水容器和易积水的区域，避免产生蚊蝇传播病菌。全年共集中整治20余次，清理垃圾300余吨。②果皮箱专项治理。对辖区内1389个果皮箱进行检查，清理擦洗，对周边地面进行冲洗。今年，更换、维修果皮箱锁176个/次，修理果皮箱门629个/次，更换果皮箱内胆530/个，更换果皮箱分类帖2100余张。③集中开展城市大冲洗活动。一是各作业队严格落实“重点路段两天一冲洗，其他路段五天一冲洗”的作业要求，对区内行政大道、金台大道、大庆路等重点路段及人行道、花钵和花箱周围、道沿跟积尘进行全面大冲洗；二是果皮箱不仅要做到随满随清掏，同时要冲洗箱体，使其保持洁净；全年共冲洗果皮箱150000余个/次；三是每周对收水井口采取“一清、二泡、三刷、四冲洗”的作业模式，先清理表面杂物，再用去污粉浸泡，再用刷子刷洗，最后用高压冲洗车冲洗，使收水井口见本色，同时加大巡查力度，对于在收水井口倾倒污水的不文明行为予以劝阻和制止。全年共清理收水井口3000余个。④开展共享单车停放秩序专项整治。积极做好辖区内共享单车的管理、摆放工作，防止占用道路、绿化带、盲道、人行道等违规停车行为，切实做到还路于民，还绿于民。每天对20000余辆共享单车进行规整摆放，统一车头朝外（方便市民骑行），间距约20厘米，由一线环卫工人按品牌、颜色摆放至共享单车制定停放点。（二）、增绿添彩树景观，立体化建设园林绿化1、“园艺城市”精修剪，优化景观效果为打造宝鸡“园艺城市”景观，提升宝鸡园林绿化品质，创造良好人居环境，我站多管齐下，全方位提升城区景观效果。一是景观化修剪。严格遵循线直面平的修剪标准，集中修剪绿篱5次共100余万平米，修剪草坪40余万平米，以最佳绿色景观惠及市民；二是行道树修剪。按照上级主管部门的工作安排，结合人员、车辆现状和树木生长情况，集中力量对行政大道、群众路、宝平路、大庆路、陈仓大道等22处道路的行道树进行“提冠清膛修枝”修剪，同时对辖区1.7万余株行道树枯枝、吊枝、弱枝进行清除，消除道路安全隐患，为车辆通行、市民外出提供安全的出行环境；三是道旁绿植冲洗。为减少城市扬尘污染，改善大气质量，坚持每周三定期冲洗主干道绿篱扬尘；逢雨天适时冲洗污水泥垢，逢冬春季雨水较少时，及时冲洗道路两侧大叶女贞、雪松等长绿乔木叶面浮尘,确保绿色景观保持最佳状态。全年冲洗绿篱、扬尘，浇水共计2937车次。2、“绿荫行动”提品质，确保绿意盎然按期上报任务进度。今年涉及我站工作任务共6项，均已全部完成。同时，为实现绿化美化有机统一，打造良好生态景观。我们全力摸排缺株断带点位，在春秋季对辖区内缺失苗木及时进行补植，共计补植绿篱3800㎡，花灌木7656株，草坪地被8511㎡，乔木195株，铺设木趣270㎡，硬化绿化带925.3㎡。3、“花满金台”添姿色，打造多彩生活一是注重花卉色彩搭配与设计。根据不同季节的环境特性，使用不同品种和色彩的花卉，科学实施品种组合和色块配置，针对大转盘节点地形特点和植物配置，采用乔灌花相结合的形式，注重颜色的协调搭配及图案的组合变化，使花卉之间色差间隔、高低错落，既优化了花卉的观赏性，又确保花卉始终保持盛开；二是根据花卉特性，节约管护成本。为了突出冬季色彩，选择颜色分明的羽衣甘蓝和角堇搭配，充分利用其耐寒且绽放周期长的特性，既体现了色彩搭配效果，又保证了景观持久性;春季选用花期较长的金鸡菊、天人菊等宿根花卉栽植于植物园大桥，一花管两季。夏季选用海棠、孔雀草等搭配，在突出色彩配置效果的同时，减少了管护成本。三是精心栽植养护。在花卉栽植前，按照图案设计对花卉的品种、数量、规格进行配置，精心栽植，保证效果。同时根据不同花卉的生长习性，适时浇水、按需施肥、开展防治病虫害，建立日巡查制度，对缺损花卉及时补种。全年共栽植花卉4次110余万盆。使金台辖区变得更美丽，营造了节日和大型活动氛围，提高了市民幸福生活指数。二、取得的主要社会、经济效益社会效益：我站以提高市民素质和加强市民环保意识为出发点，多次以悬挂标语、发放宣传资料、公益广告牌等形式宣传园林环卫知识。全年组织基层管理人员学习法律、法规和各类规章制度16次，挂横幅标语4幅，制作展板5个，检查各队治安信息员“红袖标”佩戴情况4次。与7个清扫队、2个绿化队和五个科室的正式工签订维护社会稳定和社会治安综合治理责任书60份。今年我们共征集合理化建议近百条，通过整改，有力的维护了广大职工的合法权益。经济效益：我处为保障城市园林环卫质量，提高业务水平，创造条件加大环卫硬件投入。一方面，不断对老旧车辆进行维修，对清扫工具进行更新，确保环卫工作正常进行。其一方面，为提高机械清扫率，购置28辆电瓶车，增强了对辖区清扫面积的覆盖。这些举措在一定程度上，为区域经济发展提供了助力。三、存在问题及改进措施存在问题：1、人员短缺严重。2、垃圾乱堆乱放现象严重。3、毁绿损绿现象屡禁不止4、缺乏作业车辆停放场所。5、意外伤害险经费未纳入预算经费。改进措施：针对这些情况，1.应优化工资结构，加强职工多方面福利待遇；同时在社会上广泛宣传，打破老旧固化的观念，树立环卫工作者的新形象，在多方面为环卫工作者营造良好的环境，吸引更多的专业人才投身到这项事业中来。2.应持续不断的引导职工自主学习，不断提高自身素质。四、2022工作计划2022年，我站将按照“环卫上档次、绿化出精品、管理上台阶、工作再创新”的思路，重点推进“三大工程”，切实加强“四个管理”，大力开展“五项活动”，狠抓落实，争先进位，为推动我市四城建设做出贡献。1、重点推进“三大工程”一是机械化运用工程。充分发挥机械作业车辆的优势，通过普及机械化作业，组建机械化作业大队，优化机械雨人工相结合的作业模式，提高城区机扫覆盖率，逐步减少人工作业量，努力改变招工难、环卫作业档次不高的局面。二是人性化关爱工程。坚持以人为本，切实压缩非生产性支出，加大环卫工人休息室投入，继续实施早餐供应工程，做好环卫工人福利保障，并通过节日慰问，环卫节表彰等多种形式提高环卫工人工作积极性。从而稳定队伍，留住业务骨干，为提高作业水平和质量奠定基础。三是打造一批样板工程。精心培养，着力打造行政中心、大庆路、金台大道三个样板工程，发挥示范引领作用，带动全区环卫质量再上新阶。2、切实加强“两个管理”加强目标责任制管理。要把落实目标责任管理工作作为基础来抓，量化目标任务，落实工作措施，层层签订责任书，加强日检查、周汇总、月小结的督查工作，确保全年工作任务的落实。加强精细化管理。要把“实干”和“认真”作为精细化管理的实质，加大道沿、绿化带、树池等易产生问题细节部位清理力度，组织人力对环境卫生死角进行清除，促使环卫上水平，绿化出精品进一步提升管理水平，高起点、高标准、高质量、高要求全面推进环境卫生精细化管理工作，提高我市环境卫生质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |