渭南市华州区考核委员会办公室
发布时间：
2022-03-02 10:10
| 单位名称 | 渭南市华州区考核委员会办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 提出年度考核指标和实施办法；组织和指导考核工作；督查检查目标任务完成情况；协调解决考核工作中的具体问题；提出考核等次评定的建议；完成考核领导小组交办的其他事项。 | |
| 住所 | 渭南市华州区政务中心3楼 | |
| 法定代表人 | 马宁 | |
| 开办资金 | 34.2万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市华州区委组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 62.9万元 | 3.4万元 | |
| 网上名称 | 渭南市华州区考核委员会办公室.公益 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规的规定，按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作，规范使用印章、证书。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 202年度，我单位在区委组织部的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：具体业务开展情况（一）完成2020年度目标责任考核后续工作。1.完成目标责任考核等次评定。对全区各镇（街道）、各部门2020年度目标任务完成情况、领导班子和科级领导干部履行职责情况、党风廉政建设情况进行全面考核，提出考核等次初步意见，经考核委员会审核、区委常委会研究，确定2020年度考核等次,下发了《渭南市华州区2020年度目标责任考核表彰决定》。2.完成领导班子年度考核。积极组织开展镇（街道）、区直部门领导班子和领导干部年度考核，提出领导班子和感到干部年度考核结果初步意见，经区委组织部部务会研究决定，确定全区各单位领导班子考核结果。3.完成领导干部年度考核。积极组织二级单位科级领导干部考核工作，参照主管部门考评意见，提出领导干部考核结果初步意见，经区委组织部部务会研究，确定领导干部考核结果，完成2020年度领导干部年度考核登记表的填写、收集、盖章和归档移交工作。（二）分解夯实2021年度市考指标任务1.分解夯实责任。将市考指标任务进行分解，逐项明确区级分管领导、责任部门、部门分管领导、责任人、配合单位，以区考核委员会文件下发了《关于分解落实市委市政府下达我区2021年度目标任务的通知》，将市考指标任务进行分解，夯实工作责任。2.狠抓专项指标。按照市对区考核任务，持续加大区委工作要点和政府工作报告摘录的24项特色任务的分解、督导，按要求完成项目点位地图定位和专项指标完成情况的报送。3.加强指标预警。按照市考主要经济指标预警，对未达序时进度的量化指标予以黄灯预警，对未达序时进度，低于全市平均水平且排名后三位的量化指标予以红灯预警，发出预警函2份，督促相关部门加强整改提升。4.强化督导促落实。将市考指标作为考核工作的重点，明确包抓重点项目、重点工作、重点任务和承担市考指标的单位和责任人列为问责对象。坚持每月对市考指标责任单位进行督导检查，及时掌握工作进度，要求各责任单位至少每月到上级单位协调、沟通市考指标一次。截至目前共发督办函9份、提醒函8份。二、取得的社会、经济效益遵循考单位、考领导班子和考领导干部的“三位一体”考核原则，围绕市考指标和区委、区政府工作，坚持“以考核促发展，以考核促稳定”，锐意创新，秉公考核，服务大局，充分发挥了考核的“指挥棒”“助推器”作用。三、存在的问题和改进措施（一）存在的问题遵循考单位、考领导班子和考领导干部的“三位一体”考核原则，围绕市考指标和区委、区政府工作，坚持“以考核促发展，以考核促稳定”，锐意创新，秉公考核，服务大局，充分发挥了考核的“指挥棒”“助推器”作用。（二）改进措施改进考核方式，在指标设置上不断优化，在考核方式上务求管用，在考核结果上注重运用，使考核评价机制全面服务我区全局工作，体现区委、区政府工作导向。四、下一步工作计划认真做好以下六个方面工作:一是扎实做好区级考核工作，尽快下发指标任务和评价实施办法，开展考核指标任务的督导检查，夯实被考核单位工作责任。二是全力推进市考任务进度，及时分解下达市考指标任务，明确包联指标区级领导、承担部门、责任人和配合单位，落实主抓领导、主抓科室和主抓人员，依据序时进度，加强预警、督办力度，确保各项市考指标全面完成。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |