榆阳区公立医疗集团
发布时间：
2022-03-02 09:14
| 单位名称 | 榆阳区公立医疗集团 | |
| 宗旨和业务范围 | 为促进公立医院健康发展提供管理保障管理区属公立医院公立医院规模定位、财务预决算、人才和学科发展规划的审批公立医院医疗质量、医疗服务行为、医疗服务费用的监督管理与考评考核公立医院医疗卫生资源管理公立医院卫生医疗人员培训与卫生技术人员继续教育管理 | |
| 住所 | 陕西省榆林市榆阳区青山西路2号 | |
| 法定代表人 | 白志强 | |
| 开办资金 | 15.78万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市榆阳区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15.78万元 | 15.78万元 | |
| 网上名称 | 榆阳区公立医疗集团·公益 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，集团理事会在区委和区政府的坚强领导下，以推进国家公立医院改革为抓手，与区卫键局通力协作、齐抓共管，紧紧围绕重点专科建设、人才引进培养两大发展主题，以招才引智为驱动力，以高端设备更新为支撑，以智慧医院建设为引擎，集团各医院广大干部职工，面对新冠肺炎疫情复杂严峻的形势，凝心聚力，逆势而上，不断攻坚克难，努力筑牢疫情防控坚实堡垒，提升区域医疗救治能力和服务水平，各项工作扎实有序推进，实现了“十四五”良好开局。现将有关工作情况报告如下：一、开展业务情况（一）集团下属两所紧密型医院取得丰硕成果。星元医院以三级公立医院绩效考核为抓手，积极推进医院高质量发展，医院全年门、急诊就诊人次达279801人次，较上一年度增长21.1%；出院患者人次达20511人次，较上一年度增长25.32%；医院总收入5.4亿元，较去年增长15.88%。人民医院以驱动特色专科建设为引擎，充分发挥专业人才队伍优势，医院全年门、急诊350486人次，较去年同期增长23.05%；出院人数19717人次，较去年同期增长15.9%；业务总收入23508.5万元，较去年同期增长15.2%。（二）集团上下联动强力推进人才工作成绩斐然。人才是现代社会竟争与发展的重要生产力，也是医疗事业发展的最核心要素，为扎实推进区委、区政府建设“健康榆阳”战略目标，全面落实公立医院“科教兴院、人才强院”的发展决策，切实加强医院专业人才队伍建设，进一步提高区域医疗服务能力和水平，2021年公立医疗集团理事会认真贯彻落实中省市区医改精神，通过“引进来、派出去”的模式，让各医院柔性和刚性引进了许多高层次高学历人才进行传帮带，并轮流派出临床骨干医护人员外出进修培训学习，为全区打造起了一支技术精、业务强的区域医疗人才队伍，为保障全市及周边地区群众健康，为健康榆阳做出了应有贡献。（三）集团理事会组织机构建设得到加强和健全。集团理事会原有理事11人，近年来随着人事的调整和变动，2021年初仅剩6名，严重影响着集团理事会的正常管理运行。按照集团相关要求，经组织部门同意批准，新增选了5名理事，新配置了工作人员3名，健全了理事会工作组织机构。全年召开理事会3次，研究讨论重大事项决策，使议事机制得到逐步完善；召开理事长办公会6数，安排布署日常工作，使理事会工作逐步走向规范化，全年收阅办理文件17份，印发文件7份、函件5份。（四）集团通过广泛调研积极推进公立医院改革进程。根据榆阳区委、区政府《关于进一步深化医疗卫生健康体制改革的实施意见》文件精神，为进一步巩固深化医疗卫生健康体制改革成果，提高医疗卫生服务水平，增强应对突发公共卫生事件的能力，要求区公立医疗集团充分发挥综合协调作用，建设区医疗卫生人员培训中心、医疗后勤保障服务中心、医疗纠纷调解中心和临床检验中心。为此，一是关于医疗后勤保障服务方面，我们全体工作人员多次深入各公立医院和第三方人力资源代理机构组织开展实地调研，获取真实有效数据和第一手资料，通过对数据信息进行认真细致的分析和研判，初步形成了科学合理的后勤社会化服务改革思路和方案，人民医院安保工作通过招标已委托第三方接管实施，保洁工作社会化将逐步推进；二是关于医疗纠纷调解方面，我们指定专职人员向上与市医疗纠纷调解中心联系协调，向下与各公立医院医务科沟通对接，同时也积极与患方面对面做思想工作，保障医疗纠纷得到及时有效解决和妥善处理；三是关于医疗卫生人员培训方面，我们指定专职人员与各公立医院医技护各职能部门积极对接，协助医院联合组织开展好线上、线下各类医疗卫生人员培训会议及活动；四是关于临床检验中心方面，星元医院为我区唯一一个三级医院，医学检验工作已走在了全市的前列，我们帮助医院通过争取区财政支持以及与银行系统合作，进一步推动星元医院智慧医院建设项目，保障区域临床医学检验中心的顺利建成。同时，集团要组织各医院广泛开展科技学术交流、重点学术课题研讨等活动，协调开展医学项目联合公关，为医药卫生和医学科学技术研究提供支持和服务；统一医疗业务质控管理，从医疗、护理、院感等相关层面推进医疗业务管理的规范化标准化发展。二、取得的主要社会经济成效一是集团深入区属基层医共体调研取得显著成效，推动星元医院与马合、镇川等卫生院形成紧密型医共体，实行双向转诊，利益共享，逐步向一体化管理医改模式迈进；二是抽调人员积极参加星元医院、人民医院抗疫核算采集和流调工作，做出了应有的贡献；三是按照集团章程有关规定，根据院长年薪制考核细则，抽调专家对人民医院院长进行了严格的年薪制年度考核；四是从各医院抽调8名工作人员对各设站医院人才工作进行了年度检查考核奖，对各医院专家工作站实施绩效奖励兑现21万元；五是积极收集完善健全各类资料，认真了市人才工作考核专家组的督查，获得了高度赞誉和一致好评；六是春节前对区内5所公立医院市区27名拔尖专家人才进行了慰问，发放慰问信和激励金27000元。三、存在的问题人才是第一生产力，人才是医疗市场竞争的核心要素，因此，人才工作成为我们集团必须持之以恒常抓不懈的中心工作。2021年度我们各公立医院在人才工作方面取得了一定的丰硕成果，但同时也存在着一些突出的问题和困难亟待解决：一是人员编制和岗位设置严重不足，导致人才向区域外流失，影响人才队伍稳定；二是没有形成科学长效的人才引进和培养机制，关于人才优厚政策不健全，制约着人才的引进，使学科带头人匮乏，科学合理的人才梯队尚未形成；三是专科建设缺乏政策上的大力支持，仅靠医院能力难以将特色专科做大做强；四是医院网络平台建设迟缓，信息化技术水平滞后，阻碍着人才队伍科教研能力水平的高效发挥；五是专家工作站没有专项人才工作经费，使年度考核工作无法正常开展进行，考核细则中的评价奖罚措施难以兑现实施，严重影响各公立医院专家站人才工作的主动性和积极性。四、下一步工作打算2022年是“十四五”规划的承上启下年，对于医院立足新起点、扬帆再起航意义重大。我们要落实新时代卫生健康工作方针，以改革创新为动力，以人才建设为主题，以学科引领为抓手，以内涵建设为支撑，以业务发展为主线，以质量管理为核心，毫不放松做好新冠肺炎疫情防控，持续推动医院工作高质量跨越发展。引人、用人、留人机制健全，是人才推动医院高质量发展的原动力，因此，首先我们集团要坚持以人为本，聚力实施人才荟聚工程，今年我们集团要坚持刚柔结合的人才引进政策，在全国范围内吸引高层次人才加盟我区公立医院；其次我们要求各公立医院要切实加强专家工作站的管理和建设，充分形成尊重知识、尊重人才、人尽其用、人尽其才的浓厚氛围，为专业人才创造良好的工作、学习、生活条件，同时要积极寻求各级党委政府和有关部门的政策关怀和帮助，在科研投入、专科设备、教育培训等各方面予以全面倾斜支持，切实稳定医院优秀医疗人才队伍，以此保障各公立医院持续健康发展，更好地为全区乃至全市人民群众提供优质的医疗服务，为建设榆阳卫生强区奠定坚实的基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |