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西北税务学校

发布时间: 2022-03-01 16:02
单位名称 西北税务学校
宗旨和业务范围 举办税收知识培训,促进税收事业发展。税务干部培训。
住所 西安市电子一路251号
法定代表人 翟建毅
开办资金 8349.62万元
经济来源 举办单位全额拨款
举办单位 国家税务总局陕西省税务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
8303.79万元 7853.02万元
网上名称 从业人数  51
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,我校能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、2021年工作总结和成绩亮点(一)政治引领固本强基1、落实落细党建工作部署。一是推进党史教育走深走实。全员覆盖、系统学习4本指定书籍及专题讲座,制作《铸就陕甘宁边区的红色税魂》宣传片,在中国税务杂志社投放。与省、市稽查局开展党务工作联学共建。二是隆重庆祝建党百年。“双线”学习宣传中央宣讲团专题报告等。丰富组织党日活动、革命传统教育、纪念章颁发仪式等。三是清单落实“我为群众办实事”。班子成员和党员共办实事好事50余次,捐款一万多元。2、始终坚持政治引领。一是落实意识形态全覆盖。抢占教育宣传平台,为来校培训班开发必修思政课、廉政课等。二是增强组织力量。完成党组织换届。开展慰问困难职工、“送清凉”“送温暖”等活动,与省政协工会联合组织乒乓球友谊赛,得到省政协主要领导高度肯定。三是营造见贤思齐氛围。表彰慰问“十三五”期间9名省部级以上荣誉个人和老党员。今年又有3名同志和1个党员家庭获评省级以上荣誉。3、深化全面从严治党格局。一是织密监督网。坚持以制度管权管事管人,充分发扬民主,畅通信访举报渠道。二是常敲警示钟。组织开展纪律教育学习宣传月活动,定时发送廉政提醒。三是亮剑不正风。认真落实省局党委巡察“后半篇文章”;扎实开展多项纪律作风等专项整治。(二)融合教学固本开新1、优化“智慧税务”教学生态:一是圆满完成培训任务104期,合计50179人天,服务总局工作组6个。二是开发新培训课题18个,发表科研文章5篇、研究报告14篇,其中1篇获奖。三是有力支持“陕西税务大讲堂”“学习兴税”课程资源建设;多次调整和挖掘智慧校园大数据服务功能。2、做强“援教”特色项目:一是开展“智力援疆”活动,助力税务干部史无前例全部通过税收执法资格考试,自治区税务局党委专程送来锦旗。二是对蓝田县税务局和西北家具工业园区开展“送教下基层”“名师进企业”智力援教活动。三是组织开展14班次执法资格考试考前辅导,又一次取得100%通过率、全国排名第二的好成绩。3、成立三间创新工作室。一是税校名师工作室参与多家直属大企业风险专项应对练兵活动。二是春风润企研究室对金融行业300家上市公司开展股改、并购重组、股权激励等专项辅导。三是丝路税语翻译室承接2项总局国际税收科研及翻译课题。三、服务大局办好实事1、加强队伍建设。完成科级干部竞争上岗和干部考核转正。有序推进事业单位岗位设置及聘任工作。依法推进后勤社会化改革。2、打造陕西税务形象。配合省局设计出2套陕西税务代言人“秦税宝”动画形象。《秦税宝讲税》动漫先后在中国税务杂志社公众号、学习强国陕西省平台等投放播出。3、优化服务保障。加强疫情防控,完善特情处置预案。平稳、安全推进住宅楼施工收尾,准备接受全面检查验收,并交付使用。二、存在的问题和不足(一)自党校成立以来,党校校务委员会未正常开展工作,班子建设急需完善。(二)税校班子结构老化,班子平均年龄58.5岁,急需调整。(三)在编职工严重缺编,编制60人,实有51人,2022年将有3人退休,急需补充人员力量。(四)目前仍有4名公务员在事业岗位工作,职称问题急需考虑。三、2022年工作思路全面实施“政治引领、融合发展、品牌塑造、智库建设、人才集聚”五大工程,努力实现“西北一流、全国知名”税务院校的发展总目标。(一)实施政治引领固本强基系统工程。一是高度重视意识形态主导权和话语权,牢牢抓住学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线,不断深化使之系统权威进教材,深入生动进课堂。二是坚持全面从严治党,从严治教,严以治学,加强税务党校建设,加大红色教育资源使用,在理论教学、研究宣传、队伍建设、人才培养等方面寻求突破。(二)推进一流教育培训革新工程。一是智慧教育融合发展。积极参加总局、省局“学习兴税”资源建设。继续开发“菜单式”选学、“直播式”教学等远程功能。智慧校园配套开发大数据服务功能。二是品牌塑造创新发展。实施智库建设工程,持续打造教学科研精品项目,充分激发创新工作室潜能新效。三是智力援教战略发展。传承智力援西、省内援教等传统公益送教项目,将实施范围和惠及面延伸至更多地区和企业。(三)推进人才强校队伍建设工程。持续实施人才强校战略,完善“引、育、用、评、稳”培优育苗机制,提升中高端师资队伍基数与层级。组织开展务实管用的专业、专题岗位培训及练兵比武,着力提升专职教师能力水平。(四)继续加强设施建设。按照省局要求,强力推进后勤社会化改革,完善美化后勤标准化基础建设和服务规范。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况