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长武县果业服务中心

发布时间: 2022-03-01 11:18
单位名称 长武县果业服务中心
宗旨和业务范围 推广果业技术,促进果业发展。果业技术试验示范、果业技术推广体系管理,果业项目实施,果业技术培训、果业技术服务。
住所 长武县政府院内
法定代表人 焦甲信
开办资金 348.79万元
经济来源 全额拨款
举办单位 长武县农业农村局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
286.1万元 327.5万元
网上名称 长武县果业服务中心.公益 从业人数  25
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展业务活动。一、业务开展情况(一)聚焦增量,抓规模,新园建设进展顺利。按照“领导主抓、镇(街道)主推、群众主体”工作思路,将新园建设摆上重要议程,多次召开会议研究部署,从新园建设规划、苗木调运、栽植技术培训等方面多点发力,新园建设势头良好。全县8个镇(街道)老果园淘汰更新面积累计达到1万亩,建成示范点51个,其中100亩以上10个,50亩以上20个。栽植品种以富士优系、秦脆、瑞雪为主。据实地调查成活率达到92%以上。(二)聚焦提质,抓示范,“万元果”攻关扎实推进。紧盯16万亩高产高效“万元果”攻关目标,研究制定了《长武县高产高效“万元果”攻关生产技术指标》《长武县苹果产业高质量发展和“万元果”攻关工程领导包抓责任分工》,从包抓镇(街道)县级领导、挂牌村、攻关面积、包抓单位、协包单位等方面进行了明确,建立起横向到边、纵向到底的责任体系,确保了高产高效“万元果”攻关工程有人抓、有人管。全年累计落实“万元果”攻关面,16.1万亩,占全年16.08亩任务的100.1%,建成示范点51个。(三)聚焦增效,强培训,果园管理深入开展。积极与各镇(街道)衔接组织开展果园管理技术培训和技术指导,扎实推进果园春管各项措施落实。印发了《果园春季管理技术要点》《果树冻害防御技术》《新园建设技术规程》等技术资料并与西北农林科技大学等院校签订了专家教授技术服务协议,成立了长武县苹果产业专家工作站,提升了技术服务质量;组织镇(街道)村干部、技术人员进村入户,深入田间地头,对苗木选购、示范园规划、栽植技术、果农培训等环节全程进行跟进指导,开展实用技术推广普及,落实减密度、强拉枝、巧施肥、无公害“四项关键技术”,不断提高果园管理质量和水平。完成老果园间伐6000亩,老果园淘汰6000亩,树干涂白20万亩,树形修剪改造22万亩,组织技术干部深入镇村开展苹果花期冻害防御5次,累计开展技术培训150期,培训人数20000余人次。(四)聚焦强品,广宣传,品牌建设多点发力。牢固树立品牌意识,积极对接长三角、珠三角等发达地区,举办和参加苹果推介会、展销会,通过产品展示、产销对接、电商示范等方式进一步扩大“马栏红·长武苹果”知名度和影响力。今年我们主要从以下6个方面强化果业宣传:一是积极参加各类果品展销推介活动,先后组织我县果业企业参加了上海亚果会、杨凌农高会、彬州市及武功县乡村振兴农产品展销会、深圳“农交会”、南京果品展销会。二是在北京天安门地铁站设置户外写真宣传;三是与省台合作制作拍摄长武果业宣传专题片;四是在福银高速沿线租赁广告牌1处,进行为期1年的长武苹果宣传。五是在县域内312国道、长相路、亭巨路等主要干道沿线刷写长武果业宣传标语、制作悬挂喷绘。六是配合省农业厅筹办了百名主播果区行长武站活动,该活动被中省市30多家媒体报道宣传。七是在江苏泰州和广东东莞设立长武苹果形象店2处,目前已验收,正常营业。(五)聚焦强基,抓队伍,技术人员不断充实。为破解制约果业高质量发展人才短缺瓶颈,通过多方争取,利用“三支一扶”途径招录工作人员20名。此外,按照年初制定《长武县2021年果业农民技术员特聘计划实施方案》,特聘农民果业技术人员40名,进一步充实镇村果业技术人员队伍,真正打通技术人才服务基层“最后一公里”。截至目前,招录人员已全部培训上岗。(六)聚焦强产,抓项目,项目建设稳步推进。牢固树立“项目为王”理念,大抓项目,不遗余力推动项目建设,助力果业产业高质量发展。世行项目累计完成投资1744.3万元,其中世行资金1472万元,国内配套资金272.3万元;合作社和价值链发展分项目累计完成投资1059万元,其中世行资金843.5万元,国内配套215.5万元;经济基础设施与服务支持分项目累计完成投资569.7万元,其中世行资金555.3万元,国内配套14.4万元;技术援助与能力建设分项目累计完成投资82.8万元,其中世行资金40.4万元,国内配套42.4万元;项目管理、监测与评估分项目累计完成投资32.8万元。二、取得的主要社会、经济成效:今年以来,在县委、县政府的正确领导下和上级果业部门的大力支持下,果业服务中心认真贯彻落实有关农业农村工作会议精神,抢抓实施乡村振兴战略重大机遇,以推动果业高质量发展目标为主线,以攻关高产高效“万元果”攻关工程为抓手,紧扣“1128”工作思路,即:贯穿“一条主线”(推动苹果产业高质量发展),突出“一个抓手”(实施高产高效“万元果”攻关工程),统筹“两个推进”(一手立足当前推进典型示范,一手着眼长远推进培育提升),强化“八大保障”(区域化布局、标准化生产、规模化种植、智慧化管理、品牌化经营、精准化扶持、科技化支撑、严格化考核),深调研、强推动、广宣传、强培训、强保障,全县果业工作呈现高点开局、多点发力、全面开花的良好态势。全县果园总面积达到25万亩,挂果面积17万亩,总产量34.1万吨,总产值达到15亿元。三、存在问题及整改措施1、果品质量整体不高。由于果园生产管理投入水平低,果农素质普遍不高.标准化生产刚刚起步.四项关键技术推广的广度、深度不够,导致果品优果率不高,特别是符合出口标准的精品果不多。绿色果品基地建设和果品安全水平与国内外市场的要求仍有一定差距。加强技术培训,推广新优现代果业技术。2、果农素质偏低,管理水平差异大。目前,我县从事果业生产的农民受外出务工影响,农村仅剩一些“老弱少妇”作务果园,影响了新优技术的应用和推广。同时,部分果农小农意识严重,市场观念淡薄,组织化程度低,与果业快速发展的形势要求不相适应,导致在新技术推广上不积极、不主动、不配合,使镇与镇、村与村、户与户之间在“四项关键”技术应用、花果管理、病虫害防治、有机肥施用、果园基础设施建设等方面差距较大。加强技术培训,全面提高果农素质,推广新优现代果业技术。四、2021年工作计划一以贯之扩规模,新园建设再发力。紧盯年度生产任务,抓好春秋季建园有利时机,全年淘汰更新果园面积稳定在1万亩以上。引导栽植品种以晚熟富士优系为主,适度扩大早、中熟苹果品种面积,实现早中晚熟苹果合理搭配,富士苹果和其它品种相结合、各种特色苹果品种协同发展,推动我县苹果产业实现区域化布局,规模化发展、专业化生产。(二)凝心聚力抓管理,经营模式再优化。紧抓各季节果园管理关键节点,大力推广“减密度、强拉枝、巧施肥、无公害”为重点的“四项关键技术”,全面落实“灯、板、带、芯、捕食螨”等防控措施,切实加强黑星病、腐烂病、早期落叶病为主的病虫害防治,促使果品品质和果业经济效益有效提升。大力实施高产高效“万元果”攻关工程,高标准建成示范点51个左右,攻关面积达到17万亩以上。加快推进老果园升级改造步伐,推行简化修剪、改善通风透光等技术措施,提高优质果品供给水平,确保年底前完成2000亩老果园间伐,3000亩老果园嫁接换优,6000亩残败老果园淘汰任务,完成生草50000亩,果园覆盖30000亩生产任务。(三)久久为功抓培训,管理水平再提升。围绕夏管、冬管关键节点,安排果业技术人员深入重点镇(街道)、深入田间地头开展各类技术培训,积极开展实用技术推广普及,采取以会带训、现场演示、散发宣传资料等方式,切实提高果农实用操作技能,真正实现政策落实在一线,解决群众技术难题在一线,全方位提升果农果园管理水平。全年计划开展技术培训160期,培训果农20000余人次,发放各类技术资料30000余份。(四)不遗余力广宣传,品牌形象再升级。牢固树立品牌意识,持续擦亮叫响“马栏红·长武苹果”品牌,积极拓宽果品营销渠道,加大与阿里巴巴、淘宝、京东、公益中行、寻秦集等平台对接力度,紧盯中秋、国庆、元旦等关键节点,通过外出举办推介会、县内召开苹果文化艺术节、直播带货等形式,线上线下共同发力、县内县外一体联动,真正让“长武苹果”成为消费者心目中的“长武印象”、对外招商引资的“靓丽名片”和交流对接的“文化符号”,真正让长武苹果红动中国、享誉全球。2022年计划在北京、上海、浙江、江苏等省市开展果品宣传推介活动8次,举办长武苹果文化艺术节,长武苹果形象店全面运营,实现线上销售6万吨,进一步加强粤陕合作,借助这一平台加大长武苹果宣传力度,扩大长武苹果在珠三角地区的影响力,提高长武苹果的知名度。(五)毫不松懈抓项目,发展基础再巩固。坚持项目为王理念不动摇,确保项目建设实现新突破。全力以赴抓好世行项目建设,紧盯短板弱项,强化工作举措,力促各项目合作社在2022年底全面完成所有投资建设内容并予以验收报账,确保合作社价值链延伸行动子项目在2022年底完工投产。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2021年8月县委、县政府评为”2020年度脱贫攻坚驻村帮扶工作优秀单位”2021年11月被县委、县政府评为“2020年度目标责任制考核优秀单位”
接收捐赠资助及使用情况