单位名称 | 泾阳县王桥镇西街小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务) | |
住所 | 泾阳县王桥镇王桥村 | |
法定代表人 | 张备战 | |
开办资金 | 45.3万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 泾阳县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
50.79万元 | 53.88万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我校在上级教育部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:抓师德工作,促进两支队伍建设。提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。我们利用每周例会的机会,组织教师政治、业务学习。上半年开学初,我们以学习新修订的《中小学教师职业道德规范》为契机,开展了一次师德教育。要求教师爱岗敬业。学校要求,每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感,安心本职工作、要为人师表,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样,要有埋头苦干的精神,将奉献教育当做乐趣。另外,为了激发教师的主人翁意识,营造团结和谐的校园氛围,我们非常重视校务公开。只要是学校的重大事情,我们都严格按照民主管理的程序,在教师例会上公开讨论,让每一个教师都参与到学校的管理事务中来。可以说,我们学校的全体教师“心往一处想,劲往一块使”,各项工作都能得到大家的响应,开展起来也就顺利得多了。二、抓常规管理,提高教学质量教学质量是学校的生命线,我校全体教师扑下身子抓教学。本学年,在中心校的统一布置下,我们继续一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施。1.组织开展摸底检测,各教师认真分析试卷,找到存在的问题,解决问题,做好各学科的开学衔接工作。2.继续加强教学常规管理,不断提高教育教学质量。坚持和完善教学常规检查和常规随堂检测制度。加强对教师备课、上课、作业批改等环节的检查与管理,并做好总结与反馈。3.严把教师教案、学生作业关,各教师能认真分析教材、观看教学视频,使用双色笔备写教案,课后能及时对本节课进行反思,撰写教学反思,如我校的李萍老师、张方圆老师、王小丽老师的教案备写规范、认真,在全镇受到表扬,号召全镇教师向其学习。4.狠抓课堂教学管理。为了进一步提高课堂教学质量,召开教研会探讨课堂教学艺术、教法与学法;教无定法,鼓励我们的老师深挖教材、学习课标,大胆创新,形成自己独特的教学风格。5.做好待优生的帮扶工作,实行校领导包抓责任制。科任教师根据学生学情制定切合实际的帮扶计划,包抓负责的领导监督帮扶工作的落实情况,与科任教师共同帮扶待优生。三、强化校园安全,打造平安和谐校园。坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录学校安全日志和班级安全管理日志,每周召开一次安全专题会议,每月开展一次安全隐患排查,层层夯实安全管理责任。班级是学校工作的最小的一级管理单位,也是最重要的管理单位。疫情期间,我们的班级管理工作以“做好疫情防控工作”为主要任务,在确保全体师生安全的的前提下以“纪律、安全、卫生教育”为抓手,强化班级管理。1.做好疫情防护知识的普及教育,加强进出学校测温制度,把好校门关,确保每一位师生的人生安全。2.加强学生常规管理,进行良好的行为习惯教育。以贯彻实施新《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则,对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。由于德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真真正正成为班级小主人,学校的小主人。3.利用班会、晨会,强化安全卫生教育和管理。在班主任的配合下,做了许多工作,特别是下半年疫情防控工作井然有序,学生卫生习惯较好,校容校貌有了明显的改观。为师生创造了一个干净优美的工作和学习环境。2021年全年学校没有发生不安全事件。四、结合学校实际,打造特色校园。校园净化、美化、绿化,育人环境优美。学校将体育和阅读作为第一课程,除了每周的体育课和每天的大课间活动不变外,还坚持学生每天早晨早到二十分钟,跑步一千米,提高了全校师生的身体素质,保证了全体师生有充足的精力。在阅读和经典诵读方面,学校针对不同年级的学生提出不同的要求,划定阅读背诵的篇目和数量,划定时间,各班做好诵读记录,学校定期跟踪检查,并与每周四进行抽查评比。学校利用校外辅导员岳小军订阅的八千余元的报刊杂志,每天划定时间,要求学生进阅览室进行阅读,写出心得,开阔了学生的知识视野,提高学生自身素质。小学教育学生五六年,能力提高二十年。我们的口号是:为学生十年二十年着想,为孩子未来打下坚实的基础。五、取得的主要效益一年来,在全体教职工的努力下,圆满完成了年初制定的各项目标及上级分配的所有任务,学校各项工作取得了进一步发展。上半年学校顺利通过了第三轮教育质量提升“316工程”评估组的验收。下半年县局在我镇的“五育并举及双减”观摩展示中,我校的“经典诵读”社团得到一致称赞,学校的社会声誉日益提高,形成了良好的教风、学风,教学质量稳居全镇前列,得到了家长的高度认可,被镇中心校授予教育教学先进单位。六、目前学校存在的问题是:1.学校管理在精细化上还需进一步加强,在细节上要进一步深化。2.信息化建设方面还存在了一些不足,如:教室多媒体使用环境有待改善;信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。今后,学校将进一步发挥学校现有设备的作用,并根据上级部门检查中指出的问题,创设更完善的信息技术教学及管理环境。3.教师教科研意识不强,能力有待提高,管理有待加强。教研活动实效性不强,缺乏积极主动的活动意识。七、整改措施1、在学校管理上从细处着手,狠抓点滴,将小事做细,细事做精,向课堂四十分钟要质量,将质量观贯穿于整个工作始终。2、学校进一步深化高效课堂教学模式,将课堂教学的各个环节进一步细化和落实。加强专业教师的校本培训和研修,学校搭建平台,建立具体的激励机制方案,将校本研修落到实处。3、不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质和能力。八、下一步工作计划1.加快学校文化建设,提高学校资源利用率,充分发挥环境育人的功效,真正实现教育的均衡发展。2、充分利用好本校较好的部室设施,学校在做好经典诵读、美术、书法等社团兴趣小组的同时,成立了乒乓球、羽毛球等兴趣小组,培养学生个性特长。在实施活动的过程中,不断加强管理,提高各班学生的参与兴趣,同时利用节日庆典为学生创设施展个人才能的平台。3、加强教师队伍建设,为教师发展搭建更广阔的平台,促进教师专业化发展,促进学校可持续发展,实现学生、教师和学校的共同发展。4、.加强教育教研能力,加强教研组建设,在课题研究方面加强管理,使教师成为研究性的教师队伍。5、进一步规范教育教学管理。 | |
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