单位名称 | 渭南市第一医院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗与护理,医学教学与研究,卫生医疗人员培训,保健与健康教育 | |
住所 | 渭南市临渭区胜利大街35号 | |
法定代表人 | 吴农田 | |
开办资金 | 4099万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 渭南市临渭区卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
26321万元 | 26426万元 | |
网上名称 | 渭南市第一医院.公益 | 从业人数 1120 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在区卫健局和院党委书记的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程。按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、业务开展情况1、2021年是国家十四五开局之年,更是渭南市第一医院启动创建三甲综合医院,实现持续跨越发展的重要一年。在区委、区政府和市卫健委的关心支持下,在区卫健局的正确领导下,我们始终坚持贯彻落实党的十九大和十九届五中、六中全会系列讲话精神。按照医院管理工作总思路,紧抓疫情防控同时,对医院发展不松手,以创建三级甲等综合医院为切入点,坚持以病人为中心,不断推进医院现代化管理,强化质量安全和服务意识,进一步持续改进患者就医感受,全面提升医院管理水平和医疗综合服务能力,有力地促进了医院整体工作的健康、持续、稳步发展。2、按照上级部门要求,医院第一时间承担起渭南北站、西安火车站、咸阳机场等筛查点任务,选派医务人员驰援西安,承担核酸采样任务,累计筛查旅客及机组人员8000余人,接触确诊病例41例,接触无症状感染病例64例,无一例差错事故,高质量的完成各项任务,为疫情防控奠定了坚实的先决条件。按照辖区内人群分批次进行新冠病毒疫苗接种的要求,我院成立工作专班小组,制定工作方案,细化接种流程,在临渭区体育中心等多处地方设立接种点,开展新冠疫苗接种工作。同时抽调医院人员为辖区内卫校、双王社区及基层卫生院共16个接种点提供医疗保障工作,确保接种有序进行,为新冠肺炎的预防建立起坚实屏障。3、我们坚持以创建三甲医院工作为核心,严格按照持续改进的规范要求,不断加强医疗过程的标准化管理,强化内涵建设,规范工作程序,使医院管理工作迈上新台阶。邀请交大一附院邹玉良教授进行专题培训。聘请江苏省句容市人民医院评审专家宋应群教授为名誉副院长对我院创建三级甲等综合医院进行全面指导,进一步修订完善创建方案,制定管理等方面应知应会内容,使人人了解创建知识、掌握核心内容,不断提高思想认识,有力地促进了创建工作的有序开展。开展特色活动,打造亮点工程—6S质量管理活动。为了切实提升服务质量,提升患者就医体验,提高办公效率,2021年8月我院全面实施6S质量管理工作。为等级医院评审提供有力的制度保障。4、不断加强单病种与临床路径管理力度。定期对本科室临床路径和单病种质量管理情况进行评价分析,有效推进规范化诊疗水平。2021年我院纳入临床路径管理病种49种,进入路径患者1177例,完成路径1141例,变异人数10例,退出路径患者43例,上报国家卫健委单病种例数651例。5、不断提升基层医师服务能力。2021年7月-11月承担临渭区辖区内基层骨干医师培训工作,培训乡医共73人。积极开展医疗卫生双下乡活动。每周选派44名中级以上职称医务人员,前往我区15个乡镇卫生院,通过坐诊、查房、手术、病历讨论、学术交流活动等形式,全方位开展指导帮扶工作。我院与5家医联体成员单位建立医联体创伤中心区域联盟单位;逐步形成区域内创伤疾病救治服务协作网,提高我区严重创伤患者的救治,降低残疾率。每周省级专家来院进行坐诊、查房、手术等业务指导,建立常态化的专家诊疗沙龙,切实解决疑难、危重患者的就医。一年来,上级医院教授共计出诊200余次,出诊教授13位,诊治患者10000余人次。6、进行医院感染管理知识线下培训31次,培训1422人次,线上培训7次,参与人数1300余人,考核4382人次,合格率98.4%;7、2021年我院开展新技术新项目30余项。其中肾病内科独自开展完成了,超声引导下自体动静脉内瘘狭窄球囊扩张成形术、DSA下颈内静脉带隧道带涤纶套中心静脉导管置入术等;眼科23G微创玻切技术等;普外一科联合介入科开展完成肝癌介入-栓塞术等;肿瘤科独立完成腔镜下甲状腺癌根治术、腹腔热灌注化疗等;重症医学科开展连续性肾脏替代治疗(CRRT)等,多项技术项目填补了医疗填补了医疗空白。二、主要效益1、我院全年门(急)诊接诊246591余人次,比去年同比增长6.74%;住院患者26073余人次,比去年同比增长4.52%;完成各类手术6234,比去年同比增长14.08%多例。2、同西安市儿童医院儿外科协作,开展儿外科门诊。全年接诊患儿200余例,转诊手术患儿10余例。与普外科协作,开展住院手术10余例。3、为辖区居民建立健康档案29745份,建档率为91%;进行健康教育讲座44次,义诊咨询活动94次,发放健康教育资料5000余份;管理重点慢性病患者3349余人;对65岁以上老年人、托幼机构儿童和中小学生进行免费体检10952余人,受到了群众的热情赞扬。4、为适龄儿童建卡建证212张。单苗合格接种率和及时率均达到95%以上。24小时内接种乙肝疫苗1176人,足月健康新生儿及时接种率为100%,卡介苗接种1170人,接种率为99%。新冠疫苗接种71536针次。5、全年共签发《出生医学证明》1174份,废证率0.17%;举办妇幼健康保健知识讲座22余次,免费发放叶叶酸计2871瓶;产前超声筛查人数1450例,新生儿疾病筛查924例,新生儿听力筛查930例,新生儿先天性心脏病筛查885例;为793名孕产妇进行了艾滋病、梅毒和乙肝检测。6、圆满完成政府其他指令性任务工作。全年共承担大型会议及活动、运动赛事、高考等指令性任务的医疗保障25次。成功完成“十四运会暨残特奥会医疗保障服务和志愿者服务工作。三、存在的问题及整改措施客观评价一年来的工作,我们取得的成绩是较为显著的,但也深刻认识到存在的问题和不足。1、医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,虽然我们已通过二级甲等医院复审,但是应当看到我们自身存在的问题和不足。今年要以“全面提升服务能力,努力创建三级医院”为主题,严格按照持续改进的规范要求,不断强化内部管理,构建科学管理框架体系,在医疗质量、服务能力等方面有一个大的提升和改观,实现创建三级医院的目标。2、临床医疗质量和医疗服务管理需进一步提升。不断加大与省级医院协作力度,充分利用上级医院雄厚的医疗资源和高端的医疗技术,开展专业对口帮扶指导和培训。一方面把上级医院作为我院的培训基地。另一方面把知名专家请进来,通过定期坐诊、业务查房、手术指导及学术交流等方式,全面提升医院的综合实力。四、2022年工作计划2022年,我们必须进一步在技术、服务、品牌、规模等诸多方面体现我院的品牌优势。一是继续加大与省级医院协作力度,充分利用上级医院知名专家优质资源和精湛技术,实现专业特色及医疗成果方面新的突破,全面提升我院综合服务能力,形成品牌效应,扩大社会影响;二是加强重点学科建设,不断加大资金、人力资源、设备等投入力度,通过重点科室建设平台,全面提升我院整体医疗服务水平。2、创建三级甲等综合医院是我院管理工作上台阶,整体工作谋发展的一项重大举措,也是全院工作的重中之重。各科室及全体干部职工要根据医院发展目标要求,以《三级综合医院评审标准实施细则(2020版)》为标准,扎实有效地做好各项工作。领导小组和评审办公室要坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的评审方针,加大检查监督工作力度,定期跟进各组工作进度和条款改进情况,全力推进三级甲等综合医院创建工作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 证书名称:医疗机构执业许可证制证机关:渭南市临渭区卫生健康局登记号:43690007761050211A1001有效期限:自2020年01月16日至2024年01月15日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |