首页> 年度报告>安塞区> 延安市安塞区重点建设项目管理办公室

延安市安塞区重点建设项目管理办公室

发布时间: 2022-02-28 17:02
单位名称 延安市安塞区重点建设项目管理办公室
宗旨和业务范围 负责组织拟定全区重点建设项目管理的方针政策;编定全区重点项目年度计划;负责全区重点项目的论证、储备和资金争取工作;负责全区年度年度重点项目建设的征集策划和全过程的管理;负责全区重点项目的稽查、通报等其他工作。
住所 延安市安塞区政府大楼六楼613办公室
法定代表人 高和平
开办资金 10.5万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 延安市安塞区重点建设项目管理办公室
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5万元 0.02万元
网上名称 延安市安塞区重点建设项目管理办公室 从业人数  2
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《设施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,无违法违规等情况。
开展业务活动情况 业务开展情况2021年我办要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻中央经济工作会议和省委、市委会精神要求和区委会议精神,紧扣全面建成小康社会目标任务,坚持稳中求进工作总基调,践行新发展理念,以供给侧结构性改革为重点,大力实施“市区同步发展、产城人文融合”主线和“城市引领、文旅兴业,能源支撑、农畜富民”发展战略,继续打好“三大攻坚战”,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险工作,促进全区经济社会转型升级和追赶超越,为全面建成小康社会做出积极贡献。一、认真贯彻落实中省市重大决策部署,全力做好2021年经济发展工作(一)坚持创新和完善调控措施,全力以赴促进经济平稳运行。(二)调结构、重长远,推动产业转型升级。以产业转型升级和园区建设为抓手,不断提升一二三产业的质量效益。(三)抓营商,促改革,全力推动改革创新。(四)坚持以规划引领发展,抓好“十三五”收官和“十四五”谋划。二、务实创新,担当作为,全面展现经济发展系统新风貌当前,我区正处于转型升级、追赶超越的关键时期,新情况、新问题、新挑战不断涌现。站在全局和战略高度,敢于担当、善于作为、勇于创新,在抓落实上下更大功夫、见更多实效,推动经济发展工作迈上新台阶。聚焦全面从严治党,积极推动全面从严治党主体责任和班子成员“一岗双责”责任的有效落实。存在的问题今年以来各项工作虽然取得了一些成绩,工作效能不断提升,作风越来越扎实,但仍然存在诸多问题和不足之处,主要表现在以下方面:一是经济下行压力持续加大。受国际原油价格持续低位运行,全国经济减速调整带来的传导效应,加之我区今年农业受灾严重,全区一二三产整体发展慢缓,财政收入和固定资产投资出现负增长,消费比较低迷,出口能力差,投资、消费和出口三驾马车对经济增长拉动不足。二是考核指标完成难度大。我局承担市考核指标中,生产总值、全社会固定资产投资增长、规模以上工业增加值无法完成任务,三项指标与预计完成值差距较大。三是在线审批执行不到位。今年通过在线审批平台受理项目35个,办结8个。其他项目审批单位没有完全执行在线审批制度,导致项目立项无法完成。四是项目储备和策划能力不足。部分单位对专项建设基金等一些新概念理解不深不透,对国家投资模式的转变还不相适应,还存在“等、靠、要、躺”思想,项目筛选、申报、衔接工作不够积极主动。项目储备的意识和能力不足。由于前期工作滞后,往往错过一些投资政策。或者遇到投资政策,才开始策划项目,为了争取项目,要求项目主管部门搞变通,影响项目实施的质量。五是工作人员业务素质有待提高。经济发展部门是区政府的经济和项目管理部门,业务性比较强,对工作人员综合素质要求比较高。从目前的情况看,单位里受过专业学习培训的人员比较少,大多是通过请教学、摸索学、网上自学等形式来学习业务。业务知识不系统、不专业,一定程度影响工作水平。整改措施一是加强机关党建工作。坚持党建引领,推动“两学一做”学习教育常态化、制度化,巩固“不忘初心、牢记使命”学习教育成果,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“四个服从”和“两个维护”。二是加强干部学习教育。要切实增强学习和本领的责任感和紧迫感,勤于学习、善于学习,特别要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,在学懂弄通做实上下功夫,及时学习中省市区文件,加强调査研究,精准掌握政策,在思想观念、思维方式、专业素养上不断与时俱进、开拓创新,努力克服本领恐慌和能力不足,把经济发展干部打造成新时代经济发展领域的行家里手。三是加强机关作风建设。聚焦全面从严治党,积极推动全面从严治党主体责任和班子成员“一岗双责”责任的有效落实,狠抓党风廉政建设,持续正风肃纪,构建良好政治生态。要牢固树立责任意识、担当意识,对待工作认真负责、精益求精。要增强服务意识、团结意识,讲团结、顾大局,勤沟通、多补台,学会换位思考,设身处地为他人着想,实事求是解决困难问题。四是加强干部队伍建设。落实“三项机制”,树立正确用人导向,建立公平、公正的考核评价机制,把忠诚干净担当的干部选出来、用起来,用好“能上能下”机制,让占着位子不干事、干不了事的干部给想干事、能干事、千成事的干部腾位置,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的现象,对于遇到工作推脱应付、不作为、乱作为、效率低、态度差的干部予以严肃处理,全面激发干部干事创业热情。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况