渭南市时村救助安置农场
发布时间：
2022-02-28 15:42
| 单位名称 | 渭南市时村救助安置农场 | |
| 宗旨和业务范围 | 安置教育管理社会盲目流浪人员。为受助人员提供养老、医疗及丧葬服务，对农场土地进行综合开发利用。 | |
| 住所 | 华县莲花寺镇 | |
| 法定代表人 | 肖高峰 | |
| 开办资金 | 449万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 337万元 | 313万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能按照《条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。2021年2月23日变更了法定代表人，由贺战民变更为肖高峰。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在市民政局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、具体业务开展情况（一）疫情防控方面。一是成立疫情防控领导小组，明确工作职责，有序开展疫情防控工作；二是完善方案预案和各项制度，积极组织防控演练，织密织牢疫情防控防线；三是加强宣传教育，全年共进行了3次疫情防控知识培训，编写信息15条，着力提升科学防护能力；四是做好人员情况排查，对在场50人建立信息台账，准确掌握在场人员生活轨迹和身体状况，严格落实“日报告、零报告”制度；五是抓好防控物资保障，提前备足3个月的米、面、油等生活物资；六是对符合条件的人员及时接种第三剂新冠疫苗加强针，截至目前已有21人完成第三剂疫苗接种；自12月疫情加剧以来，农场共组织进行6次核酸检测；七是严格落实值班制度，从12月12日起，农场根据疫情防控形势，果断执行封闭式管理，农场干部职工每日轮流值班，专人负责消杀，严格执行“五个一律”。（二）救助安置服务方面。农场现有特困供养人员22名，其中接收安置渭南、华阴救助管理站长期流浪乞讨人员15名（今年新安置2名）。22人中，80岁以上老人2名，60岁以上老人8人，其余平均年龄为45岁左右，长期服药人员1名。1、加强服务理念，提升服务水平。安置院内现配有护工4名，厨师2名，农场认真践行“以人为本”的服务宗旨，从3月开始对护工进行了为期五个月的培训，从理论到实践，全方位、多角度的提升了护工工作能力和职业素养。并在8月份对护工所学内容进行考核，确保学习内容充分掌握。2、扎实做好受助人员生活质量提升。围绕主题教育，农场积极组织开展“美丽农村·幸福家园”、“爱心捐赠”、“心贴心，一对一”等活动，搭建了活动平台，丰富了活动内容，整修两条道路、安置院内移栽四棵乘凉大树，食堂每月小会餐，节日大会餐。夏季为受助人员购置凉席、凉被，修缮屋顶防水，冬季增添棉衣被，同时对暖气管道进行检修，室内温度达到了19度以上，以学党史悟思想的为民情怀，以办实事开新局的真切行动，充分让受助人员感受到党的温暖。3、申请专项资金，救助安置院旧貌换新颜。2021年，农场积极申请福彩公益金30万元，修缮了安置楼墙面和屋顶渗水、升级了路灯照明系统、搭建了室外晾衣棚、制作了文化墙、设立了微型消防站等，充分为农场受助人员营造一个温暖舒适，充满阳光与爱的家园。（三）综合开发方面。一年来，充分利用现有土地，积极开展苗木管理销售和蔬菜种植。场区苗木管理从改变施肥方式、加强枝叶修剪和及时消杀防虫等几个方面着手，苗木长势良好，做到了三季有景。（四）土地管理方面。一年来先后组织人员前往渭南和华州区相关部门查阅复印土地相关材料，邀请第三方机构来场进行坐标测绘，为养老项目后续办理土地审批证做好铺垫。（五）土地租赁方面。按照土地承包合同，对外承包的421亩土地基本完成了年度地款收缴工作。玫瑰管理方面，年初完成了对玫瑰地、加工车间、库房等外包工作；同时按照环评要求，在节约资金的前提上，将单位内部鱼池改造成玫瑰排渣池。（六）财务保障方面。按照量入为出、量力而行、尽力而为、确保稳定和重点的原则，坚持民主集中制原则,做到重大事项集体决策,加强内部管理，严格财务审批制度，不断优化支出结构，提高了财政资金的使用效益，确保了财务工作的正常运转。截止11月底，销售玫瑰纯露6.15吨、玫瑰精油（单方）3.05斤，库存纯露41.66吨，精油95.41斤。（七）加快转型升级，推动农场高质量发展。2021年是农场改革创新，锐意进取的奋斗之年。在局党组高度重视下，一是申请加挂“渭南市第二福利院”牌子事项已按要求完成了上报工作，本年度市编办来场进行了2次实地考察调研，对农场申报条件比较满意，目前已通过市编办党组会，下一步待市编委会研究通过。二是筹建“渭南市养老服务示范中心”项目已完成可研报告的编写，并通过市行政审批服务局立项批复；项目申请中央预算内补助资金文件已报送至省发改委，现已录入2022年度“国家重点项目库”，并列为市级储备级别，下一步将积极筹备项目设计招标等工作。目前，两项重大工作正按计划稳步有序推进。（八）队伍建设方面。严格执行《干部选拔任用工作条例》，认真落实党管干部和管人管事相结合的用人原则，树立“德才兼备、以德为先”的用人导向，发挥选人用人“指挥棒”作用。一年来共选派市局机关轮训3人、驻村乡村振兴3人，提拔任用正科级干部1名、副科3名，举办年轻干部培训4次，同时积极安排年轻同志参加市局组织的各项活动，其中3人在“三项业务技能竞赛”中分获一、二、三等奖；还有2名年轻同志经过层层筛选，有幸代表市局参加了市机关工委组织的党史电视大赛预赛。二、社会效益情况（一）救助安置服务履职到位。受助人员管理保障有力，对受助人员的医疗、卫生、住宿、饮食等方面积极安排，救助安置工作取得了一定的经验和成效。（二）消防安全工作积极展开。今年共进行了消防安全知识讲座2次,消防演练1次，安排工作人员参加“消防安全专业培训”1次。通过学习，提高了大家的消防安全意识和技能。（三）玫瑰产业不断提升。玫瑰花采摘季组织周边村民有偿开展玫瑰花采收工作，即提高了村民的积极性，又增加了额外收入，确保玫瑰花采收量稳定，受到广大群众的积极响应。（四）苗木培植方面，全年销售苗木收入共计5万余元。同时，还积极发扬艰苦奋斗优良传统，开展“党委引领”、“支部带头”、“党员创新”活动，精耕细作，种植收获西瓜2000余斤、南瓜600余斤、韭菜300余斤，土豆400余斤等，着力提高干部职工和受助人员伙食标准，尤其是在疫情防控期间充分发挥了物资保障优势。（五）打造优美环境，提升生活质量，今年来，农场组织全体干部职工对场区内外、道路两侧枯死的树木进行了多次替换补种，较好的完成了绿化美化工作。三、存在的问题及整改措施存在的问题：一是干部职工能力素质有待提高，存在年龄偏大，学历偏低，电子化办公还不够娴熟，学用结合有待加强等问题，干部职工综合素质有待进一步提高。二是规范化建设水平有待提升。日常管理松懈，有迟到早退等问题；基础设施方面薄弱，电脑打印机配备不足且年久失修，同时缺少必要的信息化活动场所（比如投影仪、电子屏等）。三是护理人员服务水平有待进一步提高，缺乏专业人才，管护工作还不够细致规范，活动开展较少。四是玫瑰纯露和玫瑰精油有待进一步拓宽销路。整改措施：一是强化理论学习，不断提升队伍素质；二是加强救助安置制度建设，不断完善农场救助安置机制，确保工作有序开展；三是加强队伍建设，吸收引进素质高、技术过硬人才。四、下一步工作打算一是全面提升农场基层党组织建设水平。持续深化党史学习教育，贯彻落实上级部门安排，突出短板弱项，突出品牌创建，年内拟建信息化图书室、媒体化会议室和综合类活动室，进一步推动农场党建科学化、制度化、规范化，着力提升党建质效。二是强化队伍建设、制度建设，努力提高职工的自身素质。制定《干部职工效能考核办法》，完善干部职工学习教育制度等，从严从实管理，在制度上提要求，在措施上画杠杠，进一步增强干部职工学习干事创业的紧迫感、责任感，不断提高干部职工服务意识和业务素质。三是继续做好常态化疫情防控，提升防控能力，不断细化疫情防控预案，以严格纪律，过硬作风保障各项措施落实到位，全力保障工作人员及受助人员的生命安全。四是进一步强化救助安置服务管理水平，紧紧围绕“项目落地、挂牌落实、转型升级目标、超前养老人才培训、管理方式转变、各项工作适应”等，着力抓好“五融合、五提升”（一是融合到“政治上绝对忠诚”的具体要求，坚持党建引领，着力提高干部队伍忠诚之魂。二是融合到民政事业的全局，思考和谋划工作，着力提升班子凝聚力和战斗力。三是融合到办实事、开新局的最后一公里，真抓实干转作风，着力提升为民服务水平。四是融合到养老事业未来开启，超前部署，着力提升人员专业技能。五是融合到“幸福家园”创建新要求，干事创业，着力提升农场基础设施建设水准），通过努力，年终达到民政事业中游以上水平。五是不断加强土地综合管理，积极办理院内土地相关手续，明晰土地权益，合理制定土地租赁，做好地籍管理工作，防止产生纠纷。六是断强化财务预算、风控管理，增收节支。规范执行各项财务管理制度，风险防控制度，严格预算审批程序，合理配置资产，加强水、电、物资等费用的管理。七是继续做好玫瑰产业外包工作，增加单位收入。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |