榆林市横山区社会福利院
发布时间：
2022-02-28 15:07
| 单位名称 | 榆林市横山区社会福利院 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供收养服务，弘扬救助精神。孤儿与弃婴儿收养；家庭无人照管残疾儿童和老人收养；“三无”老人收养；老人自愿有偿收养。 | |
| 住所 | 榆林市横山区南大街174号 | |
| 法定代表人 | 王开山 | |
| 开办资金 | 164.58万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市横山区民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 256.63万元 | 237.36万元 | |
| 网上名称 | 榆林市横山区社会福利院.公益 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在区民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、加强思想修养，促进两支队伍建设。1、提供收养服务,弘扬救助精神，孤儿与弃婴收养“三无”老人收养精神病人收养老人自愿有偿托养收养对象康复治疗，护理岗位业务技能培训工作，采取“走出去”、“请进来”等形式，不断提高护理人员的专业素质，定期召开老人座谈会，听取老人对护理服务工作的意见，接受老人及其家属的监督。二、加强德育工作，提高德育效能。坚持开展月评“护理明星”活动，建立有效的激励机制，奖勤罚懒，激发干劲。在伙食方面，坚持实行周食谱加小灶供应制，从食物采购、储存、加工制作各个环节严格把关。此外，举行了老人集体过中秋、老人集体过母亲节、老人欢度重阳等活动，不断丰富老人的文体生活。三、加强常规管理，注重细节落实加大基础设施建设力度，加强软件建设，收养、代养业务健康运作。加强孤残儿童的日常护理、康复训练和文化教育工作，继续做好“明天计划”项目实施工作，切实提高儿童康复水平。继续做好“阳光家园”和家庭寄养项目的运作，使孤残儿童真正享受到了父母的呵护和家庭的温暖。积极开展与国内外慈善组织合作。四、强化院民安全，打造平安和谐院民生活环境开展争创基层服务型党组织、争当为民务实清廉型党员干部“双争”活动，建立健全服务对象诉求、困难老人、稳定工作、安全隐患“四本台账”，扎实开展“优质服务”活动，为老人所想，为老人所做，做老人的贴心人，扑下身子从实质上替天下儿女尽孝，深化“挂帮包”活动，开展好“双联工作”，妥善解决好服务对象反映的困难和问题。认真学习推广“421工作法”等做法经验，不断提高服务老人的能力和水平。五、严格规范院内管理制度加大改革攻坚力度，认真研究解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的制度机制等深层次问题，从制度机制上铲除滋生不正之风和腐败现象的土壤，在构建老年人合法权益保障机制、党员干部直接联系服务对象机制、干部作风状况考核评价机制等方面取得新成果，推动改进工作作风、密切联系群众常态化长效化。围绕贯彻党的群众路线、密切党群干群关系，按照“于法周延、于事简便”的原则，区分“废、改、立”三种原则，建立健全一批科学合理、务实管用的制度机制，完善工作流程，总结固化一批行之有效、服务对象认可的好经验好做法，清理废止一批过时的制度，修订完善一批不适应新形势新任务要求的规章制度，强化保障为老人服务的各项制度，进一步提高院内管理的科学化水平。六、全心全意为孤老、残、幼人员服务我院紧密围绕这个宗旨展开工作，以行风建设、承诺服务为主题，以加强职业道德建设、树立“窗口”形象为目标，大力倡导爱岗敬业、无私奉献的精神，按照养老服务目标：对老人的管理服务从“零”做起，坚持一个中心两个基本点七、取得的主要效益结合工作实际，积极做好服务管理，根据工作实际，我院针对在院老人党员多且组织关系都不在福利院的实际情况，经与局和系统党委、县委组织部联系，成立了临时党支部，每月开展党组织活动，同时我院加强内部的管理，对护理、后勤、安全等工作制定了内部管理制度，明确岗位职责，落实责任制，对外来人员和在院人员外出作出明确规定，并落实了门卫，要求每位老人外出签字、请假手续，较好的杜绝了安全隐患的发现，一年来未发现一例安全事故，为福利院建设奠定了扎实基础。丰富生活氛围，积极开展文化娱乐活动。我院结合节假日，会同有关部门积极开展免费体检和各项文化娱乐活动，特别在老人节期间，我院专门邀请了文化娱乐队到福利院演出，为老人表演了丰富多彩的节目，平时积极组织老人们开展象棋、健身等活动八、目前存在的问题是1、随着社会福利事业需求的扩大，我院服务对象的人数近几年不断增加，我院老年公寓、精神卫生中心、儿童福利院均存在床位数严重不足的情况，远不能满足社会需求。2、院内医疗、卫生、娱乐等各类硬件环境设施不完善，难以满足各类服务对象的多元化需求。3、我院在编工作人员人数不足，工作人员配备比例与服务对象人数不相符，导致服务对象人均享有的服务资源有限，影响了各类服务对象的生活质量。4、工作人员的专业技术水平和服务技能有待进一步提高。九、整改措施虽然我们一直非常重视，但由于工作性质特殊，在工作中还有待于进一步加强，一些规章制度实际执行起来有打折扣现象，在今后的工作中，一是要注重对职工素质的培养，努力提高理论联系实际的能力，教育广大职工树立正确的价值观，使职工自觉遵守劳动纪律，严格执行院内各项规章制度；二是要加大与上级有关部门的协调联系，争取有关部门对我院的更大支持，促进福利院各项工作的顺利开展；三是加大安全生产力度，特别是加大对在院老人的安全管理，杜绝安全隐患发生。。现有业务稳步提升。我院一方面保持经营特色、挖掘潜力，抓好老人和精神病人、智残人员的收寄养工作；另一方面加强同社区、民政部门、单位的联系，做好来人来访的接待，扩大对外宣传，现有业务得到了稳步发展。今年在床位紧张的情况下，我院挖掘潜力，统筹安排，顺利接收了收容站5名“三无”人员；以人为本、精诚团结是我院巩固发展的根本，民政工作要“以民为本”，队伍建设更是要“以人为本”，我院时刻把职工教育工作放在第一位，力求在创新工作思维、凝聚力量上下功夫，加强建设、保障队伍是我院巩固发展的基础，今年以来我们进一步挖掘潜力，做好内部管理工作，着力打破传统管理模式中经验主义、惯性思维束缚，努力在解放思想、谋求发展上下功夫，在谋求发展、创新工作思维上下功夫。十、下一步工作计划1、我院将进一步加强人才的培养和引进，力求在争取编制上有所突破，结合市政府的人才引进计划，引进高级专业技术人才；2、争取编制，多与上级部门协调争取编委的支持，增加编制3、着重抓好现有专业技术人员的培养和培训，一方面加强政治理论的学习，提高思想水平，另一方面加大医疗护理方面的培训力度，增强医护人员的业务能力。4、以科学发展观为指导，根据新情况实施管理。做好两手准备，明年下半年顺利搬迁，则应按更高标准精细化管理，在保持绩效考核制度不变的基础上进一步实施内部机制创新。5、我院将在原来绩效考核制度的基础上，严格按照上级部门指示精神实行绩效工资改革制度，针对我院工作实际实施科学合理的考核程序，调整工作方法，加强自身建设总之，在区民政局的大力支持和指导下，我院的工作取得了一定的成绩，但还有很多的不足，在责任制的落实中，仍存在一些问题，部分人员工作主动性不强，督促检查还不到位等，在下一步工作中，我们将进一步夯实基础，加强工作力度，抓好落实；进一步建立健全科学的工作体系和方法，强化督查，严格考核，更进一步强化各项业务水平，建立长效机制提高为民服务能力，为推进我院和谐发展发挥积极作用，推进我院的各项工作再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |