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延安市安塞区农村经营管理工作站(延安市安塞区农村产权交易中心)

发布时间: 2022-02-28 11:04
单位名称 延安市安塞区农村经营管理工作站(延安市安塞区农村产权交易中心)
宗旨和业务范围 全区农村集体资产与财务管理;农村土地承包确权和管理;农村宅基地改革和管理;农业产业化经营项目管理监督;农民专业合作社、家庭农场、龙头企业等新型经营主体注册登记和经营管理;农村各类产权交易服务管理。
住所 安塞区城北旧法院1楼
法定代表人 刘生勇
开办资金 4.5万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市安塞区农业农村局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4.8万元 3.01万元
网上名称 延安市安塞区农村经营管理工作站(延安市安塞区农村产权交易中心).公益 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,我站按照区委、区政府和农业农村局的安排部署下,很好的完成了各项工作任务,现将工作总结如下::业务开展情况(一)着力培育壮大村集体经济。以农村集体产权制度改革成果为基础,按照“消除空壳村、壮大一般村、做强富裕村”的思路,实施村集体经济重点扶持、典型培育和集中清零“三项行动”,积极协调扶贫、组织、产业等部门,争取各方面项目支持,指导镇村两级通过发展产业实体、资产租赁、土地合作、物业经济、开展社会化服务等多种形式,盘活农村资源变资产、资金变股金,千方百计发展壮大村集体经济。截至目前,“空壳村”全面清零,收入10万以上的村达78个(占66.7%以上),收入20万以上的村达20个(占15%以上),发展较慢的“薄弱村”(收入低于5万元)全部建立了台账,并制定了增收措施。(二)切实推进新型经营主体高质量发展。一是抓示范创建,创建省级示范社2家,省级示范家庭农场3家;高质量完成了2家国家级示范社监测与省级示范农场监测任务。二是狠抓示范提升,培育一批实力强,示范带动好的新型经营主体,合作社12家,家庭农场9家。三是“空壳社”清理,截至9月底,我区有合作社523家,累计清理“空壳社”71家,四是全力抓好合作社高质量示范县、社会化服务项目的实施,2021年实施社会化服务面积达1.05万亩,很好的促进了社会化服务发展,加快了农业现代化进程。(三)全力抓好集体“三资”管理。一是全面完善农村集体经济组织财务财政代理制,全面推行“财政代管、镇街监管”模式,建立健全集体“三资”管理制度,实现线上资产平台、线下资产台账双监管;二是全面加强集体经济组织财务监管,在村集体经济财务财政代理记账的基础上,按照“村级申请-财政初审-镇政府审核-转账记账”的程序,统一在三资平台上利用“银企直连”功能,实行线上统一支付和村财镇管区监督;三是完善农村产权交易中心活动场地建设,配备了交易洽谈室1间,电脑3台,打印机3台,电话1部。(四)进一步加强农村土地承包管理。一是充分运用农村承包地确权登记颁证成果,扎实做好第二轮土地承包到期后再延长30年的试点和前期工作,发放土地承包法约1万份;二是在落实农村土地集体所有权、稳定农户土地承包权前提下,平等保护土地经营权,全面开展土地流转交易登记、经营权证办理,协调农行、农商行等金融机构,逐步开展经营权抵押贷款,丰富农村土地“三权分置”。三是积极做好农村土地纠纷调处,确保了全年各类农村土地纠纷无负面影响。(五)扎实开展农村财务审计及农经统计。一是重点对农村集体经济组织、村干部离任及群众强烈反应的村,积极开展财务审计,促进农村经济健康发展,全年审计村数117个。二是扎实开展农村集体产权制度改革阶段性工作,健全农村集体经济组织成员名册、填报成员信息、股份(份额)信息和相关文件,并录入监管平台,并对成员、股权等改革成果进行长期管理;我站落实专人专岗,积极协调相关单位、镇街,确保按时完成此次任务;三是扎实开展农村土地暂缓确权和已确权但未颁证情况统计。取得社会、经济效益我站准确贯彻落实中央决策部署和省市工作要求,深化农村综合改革,强化了政策扶持,完善管理机制,加强了人才培育,进一步拓宽发展路径,积极争取项目,强化几日经济发展,建议金融机构放宽条件,优先支持农户通过土地经营权抵押、无担保信用贷款等参与发展集体经济与经营主体发展建设,极大的促进了当地经济发展。存在问题。一是农经站个别工作人员业务有待加强,不能很好的服务于基层;二是镇街基本没有农经专职人员,农经报表填报、日常统计不能及时上报。下步措施。一是积极组织人员培训,强化工作能力;二是积极协调各镇街配备农经专职人员一到两名,确保农经工作有序开展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 被陕西省农村合作经济工作站评为全省农经工作绩效考评优秀单位
接收捐赠资助及使用情况