富县土地收购储备中心
发布时间：
2022-02-28 10:26
| 单位名称 | 富县土地收购储备中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 保护和合理利用土地。闲置土地有偿收购、依法收回、协议置换；以招标、拍卖等方式有计划分批次将土地投放市场。 | |
| 住所 | 富县北教场 | |
| 法定代表人 | 鲁芳忠 | |
| 开办资金 | 6800万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 富县国土资源局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6867.76万元 | 6864.75万元 | |
| 网上名称 | 富县土地收购储备中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，为加快自然资源质量变革、效率变革、动力变革，不断提高国土资源工作水平，为区域性中心城市建设提供国土资源保障和服务。富县土地收购储备中心能紧紧围绕县委、县政府、市局和富县自然资源局的总体部署和要求，加大土地收储工作力度，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几方面的工作：一、现将2021年度的业务工作情况汇报如下：1、为进一步提高土地资源的利用率，确保土地资源的有效合理利用，2021年度富县土地收购储备中心共收储了6宗国有建设用地：寺仙中心小学院内、寺仙镇政府院内、直罗小学院内北侧、富县富北实验学校、原住建局垃圾集中收储转运站和监军台国有建设用地，收储土地面积1.263926公顷（18.96亩），土地收储补偿金额247.44万元（监军台加油站土地补偿费为247.44万元，其余五宗均为无偿收储）。截至目前，寺仙中心小学院内、寺仙镇政府院内、直罗小学院内北侧、原住建局垃圾集中收储转运站、监军台国有建设用地土地已供应。2、2019年，我中心以挂牌出让的方式成功出让了24宗国有建设用地：我中心认真落实土地供应计划，实施了以市场为导向，政府有计划供地的调控措施，强化经营性用地的计划管理。今年来，我中心共挂牌出让土地24宗，面积81.009公顷（1215.14亩），出让总价款2.5432亿元。加强储备土地管护工作，做好土地出让前期开发整理工作。①储备土地管护工作。截至目前，我中心储备土地共15宗，为了及时发现和制止侵害储备土地权力的行为，及时消除储备土地上存在的安全隐患和不稳定因素，我中心对城区规划区范围内的储备土地由我中心负责管护，镇（乡）供销社储备土地由供销联社代管，其余按属地管理原则委托土地所在镇（乡）人民政府负责管护，我中心与供销联社、相关镇（乡）人民政府签订委托协议，明确管护责任。储备土地要实施供地时，我中心提前一个月通知县供销联社、相应镇（乡）人民政府，在规定时间内办理移交手续。②土地前期开发整理工作。我中心于2021年6月对2021-20、2021-21、2021-22号宗地国有土地使用权进行公开挂牌出让，延安凯旋房地产开发有限公司分公司成功竞得该宗土地使用权，我中心对2021-20、2021-21、2021-22号宗地供水、用电、天然气管道进行改造安装。目前，凯旋华府项目前期开发整理工作实施方案已通过相关单位同意，同时也经过富县人民政府批准，并于10分取得《富县城市道路挖掘许可证》，目前已达到三通一平，可进场施工。搞好项目协调工作，服务我县项目建设。2010年12月，我县芦村煤矿煤炭资源整合项目（陕政函〔2010〕214号、陕政函〔2010〕229号）获省政府批复，需占用原槐树庄监狱部分土地，因土地使用权未交回我县，无法向企业供地，致使项目迟迟不能落地建设。因此，我中心针对富县矿业开发有限公司芦村一号煤矿、富县华恒煤业有限公司占用陕西省黄陵监狱槐树庄农场部分用地问题，积极配合牵头单位，多次赴陕西省监狱局，黄陵监狱就富县政府拟征用黄陵监狱槐树庄农场1131.4亩土地问题进行了协商座谈，并对分歧问题协调沟通，最终达成一致意见，于2021年7月13日与陕西省黄陵监狱局签订《富县国有土地使用权收储合同》，总共收购储备面积1131.4亩，（754643.8平方米），土地收购补偿费用合计：41433604.80元。脱贫攻坚乡村振兴工作。我中心包扶的青儿塬村位于寺仙镇政府驻地西北方向10公里，下辖3个村民小组，97户299口人，耕地面积2160亩。按照当前工作安排，我中心驻村帮扶工作开展情况良好：一是持续做好防返贫动态监测和帮扶工作，对脱贫户结对帮扶联系人，长期监测，同时中心主要负责人每周入村开展工作一次，对本村村情、民情进行调研，为本村的发展出谋划策；二是成立了村防返贫监测专班小组，利用“网格化”管理，按小组分为6个网格单元，驻村联络员宋健任网格长，并发展网格员6人，紧紧围绕教育、医疗、住房、饮水等方面对全村97户299人，做到逐户逐人摸排全覆盖，排查漏洞短板，扎实推进“六查六问”工作机制；三是强降雨期间，积极配合寺仙镇政府做好危房危窑排查工作，转移受灾群众，抢修受损道路；四是为村上捐赠了一批办公桌椅和沙发及两台空调，并制作了政策展板和党员形象栏。五是是给村上拨付了3万元工作经费用于灾后生产自救和村委会办公室翻新维修；六是做好逢年过节上脱贫户和严重困难户上门慰问。二、取得的社会效益1、维护生态平衡；2、打破我县市场垄断局面，调节了土地市场的供需关系；3、提高了我县土地的使用效率；4、提升了土地的价值；5、盘活了我县的土地市场，为我县的各项工作发展提供了后备力量。三、存在问题工作中不能积极改革创新，仍存在工作拖沓等现象。四、整改措施1、加强人员的业务知识学习，对工作中存在的陈旧工作方法进行改制。2、紧抓工作作风，从根源上改正工作人员的工作态度。五、2022年工作计划1、进一步加大收储力度，争取完成年初收储计划。计划收储：富县化肥厂、槐农监狱，面积以实际勘测为准。2、加强业务知识学习，特别是土地出让业务要加强学习。3、加大对已收储土地的管护，我中心将继续对已收储土地进行定期检查，确保无违法占用现象。4、按照相关法律法规规定，对正在挂牌出让的国有建设用地进行认真检查报名材料，确保出让工作的顺利进行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |