杨凌示范区工业园区管理办公室
发布时间：
2022-02-25 11:41
| 单位名称 | 杨凌示范区工业园区管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责工业园区的管理和建设；负责编制和实施工业园区总体及产业发展规划，负责工业园区基础设施建设规划设计和建设管理，负责工业园区土地开发，入园项目的规划，选址初审；负责入园项目招商和投资服务工作。 | |
| 住所 | 杨凌示范区神农路建设大厦4楼 | |
| 法定代表人 | 苏亚文 | |
| 开办资金 | 139.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨凌示范区党工委管委会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 154.2万元 | 154.2万元 | |
| 网上名称 | 杨凌示范区工业园区管理办公室 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 杨凌工业园区建设投资有限公司与示范区工业园区管理办公室合署办公，履行相关职能。2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，也是中国共产党建党一百周年。在示范区党工委、管委会的坚强领导下，工业园区公司深入贯彻党的十九大和十九届五中、六中全会精神，认真落实总书记来陕考察重要讲话，切实树立“亩均论英雄”的发展导向，始终以项目建设为抓手，坚持高水平策划、高起点招引、高标准服务和高质量建设，全面推进各项工作再加速、再突破，努力实现全年目标任务。一、完成工作（一）坚持抓策划、促招商，发展活力不断增强一是项目策划厚植优势。立足补足园区发展短板，提升产业发展配套水平，积极包装策划大健康产业园 、涉农产业创新园、寄递物流产业服务中心 、智慧农业装备创新中心和生物医药好动保技术创新中心等5个项目。二是对外招商成绩喜人。创新思路改方法，启“云招商”模式，变“面对面”为“屏对屏”，努力化解不利因素，切实保障招商力度不减弱、项目推动不停滞、服务企业不松劲，全力推动疫情防控及招商工作的开展。 先后赴北京、青岛、武汉、成都等地开展招商活动10余次，全年累计招商接待80余次，储备宁德新能源、广州天赐、武汉比西迪、字节跳动、爽口源科技等企业。围绕昱昌二期沸石分子筛项目打造环保装备产业集群，围绕汉元公司文创礼品加工贸易基地项目构建新的外向型产业链条。（二）坚持抓配套、强服务，承载能力大幅提高一是服务能力大幅提升。不断完善“我为群众办实事”服务举措，推进110KV电力杆线拆除工作，提高工业园区北片区公共电力基本配套能力，保障示范区重点项目建设；安全规范升级园区富隆产业园动力中心配电室；协调博硕晶锐公司电力接入、污水处理站建设等，配套建设生产所需功能研发室。园区商务板块全面开启，线下4家实体便利店均正常运营、小羊小酒馆正式开业、园区服务公众号上线试运行，整体服务水平进一步提升，功能业态进一步完善。成立工园建工公司，利用自建项目资源优势，逐步拓展业务范围，不断提升施工资质，储备和培养施工管理人才。（三）坚持抓党建、强纪律，发展动能不断提升认真学习深入贯彻党的十九届五中、六中全会及总书记来陕考察重要讲话，扎实开展建党七十周年系列庆祝活动。制定《实施方案》及《读书班学习计划》。坚持将“我为群众办实事”实践活动做细做实，公司及领导干部均建立“我为群众办实事”台账。二、存在问题一是建设资金不足的问题日趋明显。作为发展建设的平台公司，主要以示范区《关于加快杨凌工业园区发展的意见》确定的扶持政策为收入来源，但具体措施因客观因素制约落实困难，资金来源单一，园区建设后续资金不足，制约后续项目的建设。二是产业化项目落地难问题依然突出。由于产业用地储备不足以及土地征收难等因素影响，导致需征地建设的招商引资项目“招的来、选址难、落不下”。三、2022年工作计划2022年即将迎来党的二十大，公司将以推动高质量发展为主题，以融入改革大局切实推进园区发展为主线，在示范区发展建设中积极作为。（一）增强发展动能，进一步推进各项重点工作一是加速产业集聚。紧盯主导产业，明确主要产业链，确定各园区“链长”和龙头企业“链主”，绘制产业“鱼骨图”。大力实施“产业培育”工程，同步提升重点企业扩大再生产与产业链新招引项目数量和质量。二是瞄准中、省扶持重点，提高项目策划水平，延展项目包装深度，争取在项目包装策划方面有新的突破。三是继续加强安全检查力度，积极开展安全专项检查活动，全面深入细致排查安全生产事故隐患，严格落实安全检查和隐患整改制度，组织日常性检查、专业性检查和综合性检查，并督促一线施工项目和入园企业做好自查工作，及时排查各类安全隐患，从源头上杜绝各类事故的发生。（二）加快项目建设，进一步做大做强园区资产一是围绕“基础设施”和“专业园区”两大板块，做好问题梳理，实行目标管理，倒排计划、挂图作战，确保有序攻克难题，明确项目建设的每个关键环节，在保证质量和施工安全的前提下，加快项目建设进度，确保全年固定资产投资任务全面完成。二是建立“领导带头、上下联动、左右协调、执行有力”的工作机制，及时解决项目建设中存在的问题，全力以赴推进在建项目进度，确保全面完成年度目标任务。同时强化要素保障、优化项目服务，推动产业化项目投资和项目建设进度，为新的产业化项目培育建设做好保障支撑。（三）推进科创赋能，进一步建强创新平台一是抢抓秦创原、双循环等重大机遇，加强政策和市场趋势研究，依托秦创原农业板块，大力建设杨凌农业智能装备产业创新中心，完善富昌产业园相关服务配套，为入驻企业和研发团队提供研发、中试生产、经营的场地和办公方面的共享设施。二是重点围绕创新中心研发团队、项目和企业入驻、相关研究成果的落地实施、应用推广，加大为以涉农智能装备科技型中小企业和研发团队服务力度，推动涉农智能装备技术创新和应用化研究管理和服务。（四）提升服务效能，进一步增强发展活力一是联通园区内服务功能，加大以物业、品牌为核心的商业服务功能配套服务力度，建设完善公众号、小程序和商业服务、物业管理功能，搭建以商业及信息交流为载体，线上线下相结合、以聚合、孵化为特征，以创新为动力的综合服务平台。二是全面提升物业管理和服务能级。坚持“外拓内进、各园融合、全域协同”原则，推动物业管理和服务走出去向外找业务要效益，现有内部物业管理不断更新管理模式提升服务效能，加快园区物业管理融合发展，实现园区内物业管理板块的全域协同。三是坚持高品位建设商业板块，加快产业园餐厅建设，尽快实现优质服务，适时对园区中心餐厅进行回收优化整合，提升服务规模和质量；科学经营现有商业资源，不断增强运营水平，推动商业板块发展壮大。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |