铜川市人才交流服务中心（铜川市人才市场、铜川市经理人才市场、铜川市人才市场管理办公室、铜川市高校毕业生就业服务中心）
发布时间：
2022-02-25 10:53
| 单位名称 | 铜川市人才交流服务中心（铜川市人才市场、铜川市经理人才市场、铜川市人才市场管理办公室、铜川市高校毕业生就业服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人才流动提供中介服务。人才交流服务·流动人才组织与人事关系转接·流动人才档案保管·人才信息服务·人才信息库管理·人才市场培育·人才培训开发·人才素质测评·经理人才任职资格评审·经理人才市场业务·高校毕业生就业服务 | |
| 住所 | 铜川市新区齐庆路便民服务中心 | |
| 法定代表人 | 杨东升 | |
| 开办资金 | 57万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市人力资源和社会保障局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 277.21万元 | 16.81万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，3月，办理名称、宗旨和业务范围、举办单位变更登记，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况（一）抓重点，求突破。中心认真落实局党组决策，定期研究重点工作、重要业务，在关键环节上精心谋划、抓好落实。1、用心用情开展高校毕业生就业服务。通过精准对接、密集回访、重点帮扶、全程服务，努力吸引高校毕业生回铜、第一时间实现就业。一年来，共实名登记2021届高校毕业生3164人，流动人员人事档案新增226份、转出321份、出具相关证明65份；全市办理见习750人，考察授牌市级就业见习基地4家，发放创业基金贷款40万元，超额完成两项年度任务指标；在全省率先完成流动人员人事档案信息化建设工作，得到省上好评。2、精心搭建人力资源综合服务平台。自今年元月正式接管以来，先后开展了三方面工作：一是加快完成建设工程收尾。先后召开协调会20余次，协调解决消防设计评审、工程安装、设施配置、电力修复、网络连接、破损维修、外部绿化等遗留问题近60个，截止目前，只剩下消防设计备案，近期即可完成。二是加强日常运行管理。选派得力人员，建立工作机制，明确责任分工，加强人员培训，提升业务水平，强化日常监管，保持了窗口单位良好形象。三是充分发挥专业平台作用。立足有型市场，积极拓展功能，实行线上线下人力资源服务联动，驻场招聘与送岗下乡联动，综合招聘与专场招聘联动，园区招聘与企业招聘联动，公共服务与社会机构联动，全年累计开展活动78场，提供招聘岗位9.91万余个，达成就业意向1451人次。充分运用智能平台，及时分析动态数据，有效提升我市人力资源服务能力及水平。3、主动做好重点行业人力资源保障。积极融入全市转型发展大局，探索开展经理人才引进工作，自觉承担“人才服务专班”职责，拓展人才交流中心服务职能。一是引进高端人才。建立企业经理人才需求定期统计机制，已征集多家单位73个岗位需求；多方考察引进“陕西高级人才事务所”等4家知名社会服务机构进驻人力资源市场，与10余家猎头公司建立业务联系，先后召开8次对接洽谈会，向企业推介各类高管29人。二是做好专班服务。先后参与全市5个园区、12个重点企业专班人力资源服务保障工作对标企业需求，采取用工信息发布、企业专场推介、组织现场观摩、直接送人到厂等措施向22家重点企业推介人才14批次3000余人，有效缓解了重点企业用工难等问题。三是做好精准服务。对标我市重点企业技能要求，开展储备技能人才培训班，安排专人入企实习操作，通过现场学习洽谈，促使参训人员全部现场就业。联系我市10余家重点专班企业，对接省内15所高校，与市委组织部人才办联合在陕西师范大学长安校区开展较大规模高层次急需紧缺人员校企对接会，吸引1万余名高校毕业生参加，800多名硕士学历以上人员洽谈咨询，产生了广泛社会影响，受到重点企业一致好评，为今后我市人才工作走出去、引进来开辟了新路径。（二）建机制、改作风。中心班子成员通过分级管理夯实责任，建章立制明确规程，思想教育改进作风，强化督导严格管理，确保中心干部职工政治思想坚定，纪律作风严明，工作推进有力，队伍团结向上。一是坚持民主决策。根据班子成员特点和专长合理分工，夯实分管责任；完善主任办公会议制度，明确“三重一大”事项必须集体研究，民主决策，发挥了集体领导力量。二是加强思想政治教育。坚持每月定期召开全干会，采取多种形式学讲话、学法规、学政策、讲形势，确保干部思想政治不滑坡，大是大非分得清。三是健全规章制度。明确一名副职领导分管财务，规定3000元以上开支必经会议研究，严格实行联签会审；及时解决财务人员缺失问题，修订完善考核办法，制定出台协管员行为规范及管理制度，实现用制度管人管钱管事，不断强化干部的纪律规矩意识。二、取得的主要社会效益（一）用心用情开展高校毕业生就业服务。通过精准对接、密集回访、重点帮扶、全程服务，努力吸引高校毕业生回铜、第一时间实现就业。一年来，共实名登记2021届高校毕业生3164人，流动人员人事档案新增226份、转出321份、出具相关证明65份；全市办理见习750人，考察授牌市级就业见习基地4家，发放创业基金贷款40万元，超额完成两项年度任务指标；在全省率先完成流动人员人事档案信息化建设工作，得到省上好评。（二）精心搭建人力资源综合服务平台。充分发挥专业平台作用。立足有型市场，积极拓展功能，实行线上线下人力资源服务联动，驻场招聘与送岗下乡联动，综合招聘与专场招聘联动，园区招聘与企业招聘联动，公共服务与社会机构联动，全年累计开展活动78场，提供招聘岗位9.91万余个，达成就业意向1451人次。充分运用智能平台，及时分析动态数据，有效提升我市人力资源服务能力及水平。（三）主动做好重点行业人力资源保障。一是引进高端人才。建立企业经理人才需求定期统计机制，已征集多家单位73个岗位需求；多方考察引进“陕西高级人才事务所”等4家知名社会服务机构进驻人力资源市场，与10余家猎头公司建立业务联系，先后召开8次对接洽谈会，向企业推介各类高管29人。二是做好专班服务。先后参与全市5个园区、12个重点企业专班人力资源服务保障工作对标企业需求，采取用工信息发布、企业专场推介、组织现场观摩、直接送人到厂等措施向22家重点企业推介人才14批次3000余人，有效缓解了重点企业用工难等问题。三是做好精准服务。对标我市重点企业技能要求，开展储备技能人才培训班，安排专人入企实习操作，通过现场学习洽谈，促使参训人员全部现场就业。联系我市10余家重点专班企业，对接省内15所高校，与市委组织部人才办联合在陕西师范大学长安校区开展较大规模高层次急需紧缺人员校企对接会，吸引1万余名高校毕业生参加，800多名硕士学历以上人员洽谈咨询，产生了广泛社会影响，受到重点企业一致好评，为今后我市人才工作走出去、引进来开辟了新路径。三、存在问题（一）人才引进工作成效有待提高。虽然围绕我市重点行业人力资源保障做了大量探索性尝试工作，但人才引进成效不够明显。（二）人力资源市场作用发挥不充分。虽然在建好、管好、用好市场方面做了大量工作，但市场功能、平台作用发挥仍然不够充分。四、改进措施一是将不断研究我市新时期人才引进工作特点和规律，探索柔性引才方式方法，在精准服务上下功夫，确保人才引进工作再上台阶。二是将重点完善市场功能，力争将市人力资源市场建设成为全链条人才服务公共平台。五、2022年度工作计划（一）用心服务，建好高校毕业生之家。认真履行主责主业，做好高校毕业生回铜报到、实名登记、档案托管、党关系转接、就业指导等全流程服务；与省厅同步实现流动人员档案转递、查询、开具证明等网上办理功能。对就业困难高校毕业生实施“一人一策”精准帮扶，把人才交流中心建成高校毕业生服务之家。（二）政策支持，拓宽适龄青年就业路径。加大政策扶持，培育发展各级就业见习基地15个，办理青年就业见习不少于700人。完成省厅下达我市高校毕业生创业基金贷款任务。建好、用好高校就业创业服务专员队伍，引导高校毕业生回铜、来铜就业创业。（三）搭建平台，密集举办线上线下招聘活动。充分发挥市人力资源市场平台作用，全年提供3万个以上用工岗位，举办“民营企业招聘周”等各类现场招聘活动24场以上，通过“秦云就业”举办线上招聘活动12场以上，促进各类群体更充分就业。（四）融入大局，履行重点企业人才专班服务职能。主动融入全市转型发展大局，自觉承担“人才专班”人才服务工作职责，常态化收集岗位需求，多方引进各类人才，着力满足重点企业、重点园区人才需求。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |