西安市临潼区小金卫生院
发布时间：
2022-02-24 14:57
| 单位名称 | 西安市临潼区小金卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。公共卫生服务·基本医疗·计划生育技术服务·新型农村合作医疗相关工作 | |
| 住所 | 西安市临潼区小金街道 | |
| 法定代表人 | 张阳 | |
| 开办资金 | 78.6万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市临潼区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 78.4万元 | 78.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况，没有涉及变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况1、加强医疗质量管理，服务水平稳步提升，不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度，加强医务人员医德医风建设，加强群众监督，不断提高服务水平，增强服务意识，转变服务观念，改善服务态度，以群众满意为最高目标，自觉抵制医药行业的不正之风，加强自身职业道德修养，努力构建和谐医患关系。2、增强安全防范意识，确保良好医疗秩序增强依法执业意识，不超范围执业，增强医疗纠纷防范意识，杜绝医疗事故纠纷的发生。3、做好新型农村合作医疗工作，缓解群众看病难。做好门诊就医及门诊慢性病患者就医直通车报销工作，极大的方便了群众。4、建立健康档案，针对不同人群进行不同的健康教育指导，对存在慢性病危险因素的居民进行了干预，居民健康档案进行了分类管理，进村入户对慢性病及65岁以上老年人进行了健康体检。5、抓好免疫规划工作，坚持抓好基础免疫和冷链转运，认真做好国家儿童预防接种信息化管理，完成免疫疫苗接种任务。6、做好健康教育宣传工作，主要包括村设置健康宣传栏，定期更新内容，户户获得健康教育资料，开展新农合的宣传及疾病预防，卫生保健知识的宣传，指导学校开展健康教育课，开展妈妈班大讲堂。7、我院将安全生产作为重点工作，严格要求按照文件精神执行，做到定期巡查单位各个科室安全，将医疗安全和生活安全并重，及时发现问题，及时解决问题，并定期召开安全会议，重大问题共同商讨，共同解决，每年定期组织消防安全演练。8、我院严格执行卫生院财务管理制度，确保卫生院财务管理规范，针对医院管理中的关键环节，查漏补缺，完善财务管理。定期报账、对账，严把财务支出，对不合理支出及时与卫健局财务科沟通；做到开支合理、透明、佐证齐全，重大开支要请示；重大项目集体讨论并报备；专项经费合理调配，确保单位业务正常运转；已对固定资产进行了核查登记，对以前账目进行了归类、整理。9、努力做好健康扶贫与乡村振兴，一是建立健全组织机构，夯实健康扶贫工作基础，严格预警监测，疾病是困难群众致贫、返贫的重要因素之一，为使建档立卡贫困户少生病、能治病、治得起病、治好病，确保因病致贫、因病返贫的贫困人口稳步脱贫。二是不断加强政策学习，强化健康扶贫工作意识，以党建为统领，制定了医院健康扶贫政策学习计划，学习制度，利用例会每月组织全院干部职工和各卫生室负责人，认真学习上级有关健康扶贫工作的政策文件。三是结合我为群众办实事，逐村逐户进行“六查六问”。四是继续做好家庭医生签约服务，对所有建档立卡贫困户实行家庭医生签约服务，对慢性病、其它疾病纳入慢病管理，结合基本公共卫生项目规范服务。二、取得的经济和社会效益1、医院坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全医院的“质量、安全、服务、费用”等管理制度，不断提高医疗服务质量和水平，使医疗服务更贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，为辖区的百姓保驾护航，一致赢得了广大群众的好评。2、全年对辖区居民进行了新冠疫苗免费接种程序以及核酸检测相关工作。保障了辖区居民的健康。三、存在问题1、人员结构不合理，兼职工作较多，难以兼顾；2.机制体制不活，职工积极难以调动；3.人员流动性较大，在业务操作、资料收集、数据上报等方面出现不连续；4.各种因素导致，提高专业技术能力空间不足，造成业务素质提高缓慢；四、今后工作打算1、进一步加强卫生院内部管理，根据实际工作需要，结合实际，继续完善各项规章制度，有目的的安排人员进修学习、培训，坚持短期培训与进修相结合的原则，不断提高业务素质和服务水平；2.提高公共卫生服务的质量和群众满意度，在工作上投入更多时间和人员，抓好食品卫生安全和突发公共卫生事件应急处置，同时做好上级下达的各种临时指令性工作；3.开展好健康扶贫各项工作，进一步深入宣传健康扶贫惠民政策，结合日常公共卫生服务，定期入户、签约、随访、健康教育、用药指导、康复指导等工作；4.加强财务管理，完善内部质控，增收节支，降低成本，严格控制各项非医疗性支出，办一切事情都要考虑到单位的实际和承受力；5.提高服务意识，改善就医环境，方便群众就医，着力解决群众看病难问题，为患者提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务；简化服务流程，规范服务用语，做好医患沟通，杜绝生、冷、硬、等现象；7.完善基础设施建设，通过各种渠道，争取资金，拓展业务发展和改善职工文化生活，更新设备，创造舒适工作环境8.利用好医共体优质资源，提升医疗服务能力，积极推进分级诊疗，按照“基层首诊、极慢分治”的原则，确保常见病不出村。9.完善绩效考核，落实两个允许，按照允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗机构服务收入扣除成本提取后用于人员奖励的要求，制定符合单位发展的薪酬制定。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |