陕西省岐山县供销合作社联合社
发布时间：
2022-02-24 10:25
| 单位名称 | 陕西省岐山县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 服务农业、农村、农民。农业生产资料、农副产品经营的组织供应；成员社的组织和制度建设；对社员职工的教育培训；监督、管理社有资产，依法履行出资人职责。 | |
| 住所 | 陕西省岐山县北大街19号 | |
| 法定代表人 | 王怀义 | |
| 开办资金 | 40.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 岐山县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 19.18万元 | 18.42万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生，现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）供销社综合改革有序推进。以联合社机构和“三会”制度建设为重点，组织力量对全县10个基层社、3个社属企业和12个专业合作社以及2个村级供销社进行调查摸底，补充信息台账。起草了《岐山县供销合作社第六次社员代表大会筹备工作方案》，草拟了《岐山县供销社理事会、监事会选举办法》草案，向县委深改会专题汇报，提请会议研究审议批准设立岐山县供销合作社联合社监事会，并增加监事会领导职数，目前，等组织部门人事安排到位后及时召开社员大会。（二）“以企兴社”成效显著。针对大营、枣林、故郡3个基层社资产长期闲置等问题，果断拆除塌陷危房、明晰四址。在“岐山洪霖”等媒体上发布公告，将三处13亩土地和20多间闲置房屋向社会公开招商，目前该工作正在进行当中。与此同时，逐企业对2019年至2020年资产进行清查，完善承包经营合同，促进社有资产保值增值。加大招商引资力度，引进蜜仙子蜂产品加工、神差村农资仓储综合服务中心建设等项目4个，总投资30200万元，到位资金3767万元。（三）为农服务综合能力有效提升。围绕“全力打造服务农民生产生活的综合平台”目标，充分利用“为农服务中心”平台，帮助农民统防统治、喷施农药，抢收小麦3000多亩，机耕种植玉米1000多亩，收储小麦2000吨，土地托管面积达到1.5万亩，辐射带动全县各类专业社，综合服务社，家庭农场等新型经营主体开展社会化作务约4.2万余亩。在益店供销社试点，初步建成“综合服务体”，彰显了供销新发展阶段新作为。（四）农村合作经济组织有序发展。全年新发展岐山县王其鑫源种植专业合作社、岐山县小果农专业合作社2个，累计领办创办专业合作社、联合社达15个。建成蔡家坡同星村服务站等5个农村综合服务站，改造提升薄弱基层社2个，新建雍川解刀村级社、蔡家坡安乐村级社2个，建成“三位一体”综合合作基层社1个（神差村村级供销社），有力服务带动了当地产业发展，增加了农民收入。（五）农村电商助力脱贫攻坚。推进全国“电子商务进农村综合示范县”项目实施，已建成县级电商公共服务中心、县级物流仓储配送中心及9个镇级和26个村级电商服务站，其中，脱贫村25个，辐射带动服务20个村。完善县级公共服务中心展厅孵化、直播、培训等功能，开展大型活动3次；镇、村级电商服务站按项目进度要求11月底全部挂牌。全年开展电商培训和现场实际操作讲座696人次，为供销社助力脱贫攻坚增添动力。二、取得的主要社会、经济效益2021年，县供销联社围绕全年重点工作和政府工作报告中所承担的相关任务，进一步转变干部作风，强化主动作为意识，完成了全年各项目标任务。累计到12月底，全系统商品销售额完成32.5亿元，占全年任务25亿元的129%；汇总实现利润301.23万元。全县供销社综合改革工作得到了各级领导的肯定。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题：全年系统总体情况向好，存在的主要问题是商品销售总额出现大幅下滑，究其原因主要有以下两个方面：一是受年初新冠肺炎疫情影响，各基层单位业务经营开展有所萎今年以来系统各项工作有序推进，取得了一定成效，但也存在一些问题和不足。由于受客观条件和环境因素制约，供销社工作还存在诸如发展氛围不浓，支持供销社发展的内外合力尚未形成，资金制约较大，人才明显不足等困难和问题，这些在今后工作中亟待重视改进。2.整改措施：积极寻找供销社新的经济增长点，进一步加快传统经营与电子商务深度融合。继续以深化供销社综合改革为突破口，解决供销社机制创新和服务体系建设等问题。积极开展农业产业社会化服务；引进大型电商企业，增强辐射效应，不断提升电商园区承载能力及服务功能，打造岐山供销新亮点。四、2022年工作计划一是进一步密切与农民的联系。推进“党建引领村社共建”工作，加大指导力度，积极探索组建“党建、村建、社建”三建结合的村级综合服务社，加快基层组织向村组拓展，经营服务向田间覆盖，实现村级综合服务社行政村的覆盖率达100%，延伸供销合作社的组织网络，密切与农民的利益连接。二是进一步拓展为农服务水平。积极投身县委县政府“一碗面”经济发展大局，以农业社会化服务为切入点，充分利用现有的资源平台，发挥网点优势。完成基地种植早玉米或青储玉米110亩，栽植辣椒20亩，收储小麦、玉米等农产品1000吨，积极开展土地耕作、农药喷施等社会化服务，始终站稳“三农”服务排头兵位置，为乡村振兴做最大贡献。三是进一步完善农村电商体系建设。以县镇村三级服务体系建设为重点，依托现有供销社网点发展农村电商，通过改造提升，拓展服务功能，促进传统农产品购销与互联网电商有机融合。做好电商孵化器项目的实施，抓好电商培训，从各镇到村组不断延伸，确保全年完成培训各类电商人才1500人的目标任务。四是进一步健全生产、供销、信用“三位一体”综合合作运行。提升农业生产组织化、规模化、集约化水平，健全现代化农村流通网络，建立健全农村信用体系，在全县初步构建起供销合作社、新型农业经营主体、金融机构优势互补、协同高效、风险可控的“三位一体”为农服务体系，促进小农户生产与现代农业有机衔接，为推进乡村振兴和供销社综合改革作出积极贡献。五是进一步推进供销社培育壮大工程。抓好大营、枣林、故郡供销社的升级改造。围绕闲置资产，策划包装农资配送物流体系建设项目，制定详细计划，引进社会资本进行融资，以项目的实施巩固基层网络，改善基层条件，为“十四五”供销事业的长远发展积蓄力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |