平利县社会福利院
发布时间：
2022-02-24 10:12
| 单位名称 | 平利县社会福利院 | |
| 宗旨和业务范围 | 以民为本，为民解围，关爱弱势，发展社会福利事业，积极创造条件改善居民生活、做好社会援助工作，维护社会稳定。 | |
| 住所 | 平利县长安镇高源村二组 | |
| 法定代表人 | 袁飞 | |
| 开办资金 | 480万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 514.36万元 | 563.95万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在平利县民政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动（一）建立健全各项规章制度，努力提高服务质量。以“十个没有”平安单位创建活动为契机，结合疫情防控和安全生产专项整治活动工作要求，创新工作思路、工作方法和工作机制，细化和完善各项规章制度，不断提升服务质量。为给所有老人提供更好的服务我们将“11个上墙”全部落实到位，做到院务公开，财物公开。在加大生活设施投入，改善老人居住环境的同时，定期组织全院干部职工开展各类业务技能培训。并针对老人因年龄高、智商低这一实际情况，我院员工从引导每位老人如何穿衣、穿鞋、叠被、整理房间做起，定期清洗洗衣服、拆洗被褥、剪指甲、刮胡子；对生活不能自理需特殊护理的老人落实专人负责，喂饭、喂药，擦洗身体，努力做无微不至的关怀。餐饮部根据老人的饮食特点和营养要求，制定科学合理的食谱，同时根据不同情况调整病号餐、生日餐、逢节假日按传统习俗安排节日餐。我们切实把“尊老、敬老、爱老、助老”落实到工作中，视院民为亲人，让他们感受到家的温暖。（二）抓好社会救助，送“爱”回家。主动协调公安、城管、卫计等有关部门，定期组织对辖区内汽车站、火车站、繁华商业区、主要交通干道、地下通道、桥梁涵洞、在建工程区域、拆迁区域、废弃房屋、城乡结合部等生活无着流浪乞讨人员集中活动和露宿区域开展全面排查。在夜间时段及极寒恶劣天气时，提高巡查频率，扩大巡查范围，确保重要区域无一遗漏。针对不同人群开展个性化救助，尤其要对流浪乞讨未成年人、残疾人、老年人和其他行动不便等特殊困难受助人员按照工作流程做好相应的救助工作。对不愿到救助管理机构接受救助的人员，根据其实际情况提供必要的饮食、衣被等救助服务，留下详细的求助方式，做好后续定期跟踪劝导。按照规范要求做好救助过程的文字记录和视频留存。发挥环卫工人、公交出租司机、夜间安保人员等作用，采取适当激励措施鼓励其做好发现报告、街面劝导和应急救助服务。实行24小时服务接待，加大对生活无着流浪乞讨人员的身份甄别力度，加强跨区域联动寻亲工作，及时帮助走失的生活无着流浪乞讨人员回归家庭。（三）抓好院办经济，全面体现“老有所为”。为全面体现“老有所为”，我院积极开办院办经济，通过职工和部分院民的共同努力，取得了良好的收益，成效明显。种植蔬菜十余种，养殖生猪10头，在传统节日时杀猪为院民改善生活。通过院办经济来为老人提供获得答感和成就感。在生活中能够精打细算，坚决杜绝铺张浪费，根据院民饮食习惯和季节情况，为院民调节好伙食，做好营养搭配。让院民吃饱吃好、吃的营养、吃的健康。二、取得的主要社会效益2021年我县累计救助人数41人次，其中外省26人次，本省15人次。救助对象大部分是智障、精神病患者和危重病人，大部分都是由我单位护送回家，一直得到社会的高度评价。三、存在的问题学习教育落实不够全面，不够细致，要求的多，检查的少，过嘴的多、过手的少；在日常管理中不够全面，用制度约束的少，靠自觉的时候比较多，与己无关思想比较严重，尤其是在院民发生口角时，主动靠上去解决问题不够到位，个别人缺乏集体荣誉感；流浪救助还不够仔细，不够全面，自觉性和主动性还不够。四、改进措施（一）以质量为导向，促进养老服务工作上水平。服务工作是我院的中心工作，其他各项工作必须以此为核心，充分发挥促进和保障工作。在工作中，要进一步强化思想观念，客观认识自身，增强服务意识，放下身子，以老人为中心，从服务、安全和质量上保证老人满意。继续大力贯彻“以院为家、老人就是亲人”的思想，用规范化、标准化的管理保证服务，用创新带动服务，全面提高服务工作水平。（二）建立信息档案，优化管理细节，促进管理精细化。搭建以老人档案为核心，集生活习惯、饮食、医疗、心理和爱好等为一体的档案。其次要建好管理细节，构建以精细化管理为核心，集岗位职责、服务内容、服务范围、技能培训、知识宣传和安全等管理为一体的管理模式，为院务管理提供有力保障。优化完善现有管理模式，开展医养结合工作方式，用标准化、精细化的职能分工提高服务质量和效率，真正体现以老人为中心的服务理念。同时，将继续对现有工作流程和规章制度进行认真梳理，进行整合，优化调整，把业务操作流程、岗位设置、绩效考评等相关工作规范化，明确流程中每个岗位的工作职责，提出具体的质量要求和考核指标，由此制订流程、操作规程和规章制度，实现精细化管理。通过检查、考核、奖励、处罚等手段引导完善管理制度，进一步加强干部职工履职管理，切实做好考核工作。结合“慵、懒、散”等专项整治工作要求，严格执行重要事项请示报告制度、干部职工请假制度等，不断强化内部管理、统筹管理和细节管理。（三）实施文化战略，引领单位健康发展。在全院干部职工范围内征集完善福利院文化体系的建议和意见，构建价值理念体系，确定文化核心元素。同时，要把对职工的关心关爱融入到文化建设和文化管理全过程，提高职工凝聚力，调动职工积极性。通过制度建设与文化建设协调推进，固化价值理念。充分利用各项活动，宣传敬老爱老文化和福利院的价值理念。（四）加强干部职工技能培训，全面提升素质。积极参加省、市护理员职业培训，以强化老人护理流程操作为基础。并向兄弟单位不断学习好的工作方式方法，总结经验，不断提高干部职工服务水平。五、下一步工作思路在平利县民政局的领导下，我院将继续保持戒骄戒躁的工作作风，牢固树立为特困人员服务的思想，提高工作人员的服务意识，加强安全督导检查，增强责任心，让福利院真正成为特困人员的大家庭，让他们老有所养，老有所依，安度晚年。力争工作在2022年更上一个台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 养老机构设立许可证，证书编号：17610070700，有效期：2017年8月30日至2022年8月29日。食品经营许可证，证书编号：JY36109260006911（1-1），有效期：2020年1月10日至2022年3月5日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |