千阳县重点项目建设管理服务中心
发布时间：
2022-02-23 15:39
| 单位名称 | 千阳县重点项目建设管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 规划全县重点项目建设，组织编制全县重点项目建议计划，监测重点项目建设实施情况。负责管理和协调全县重点项目初期工作，和项目信息库的完善更新和维护工作。制定政府投资和公共安全项目立项建设、竣工验收管理办法。 | |
| 住所 | 县城人民路事业大楼B座420室 | |
| 法定代表人 | 赵君丽 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 千阳县发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 千阳县重点项目建设管理服务中心 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在发改局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、执行单位章程情况2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况一是落实责任聚合力。县级领导带头落实“三会”推进项目机制，坚持定期召开会议，研究重点项目建设工作。县委在年初召开全县重点项目工作会，确定项目建设目标任务。县政府分行业召开重点项目专题会三次，对重点项目问题进行逐一梳理并交办落实。按照“五个一”工作方法，实行一个项目、一名县级领导、一套班子、一个方案、一抓到底的领导包抓责任制，市县重点项目县级领导包抓全覆盖，形成了上下联动、齐抓共管的良好氛围。二是强化管理抓机制。牢固树立“真抓发展、实干项目”导向，先后起草印发了《关于建立全县经济指标监测预警机制的通知》、《关于做好2022年项目谋划储备工作的通知》、《关于印发千阳县推动项目争取争先进位五项制度的通知》、《关于下达2022年全县重点项目建设任务的通知》、《千阳县“三争三比”行动实施方案》、《关于成立千阳县重大项目建设保障工作领导小组的通知》等6项促进项目建设保障机制文件，用机制推动项目建设。紧盯机制执行保障，将任务责任靠实到人，把机制落实融入“两单一图”（周工作任务清单、项目建设任务清单、重点项目冲刺任务作战图），挂图作战，推动各项机制落深落实。三是多措并举促进度。聚焦县委十六次党代会提出的“一城三区四基地”发展目标，按照“三争三比”对全项目建设情况进行观摩评比。11月1日-2日，组织全县党政领导班子成员近200余人，召开了“晒亮点、比实绩、促发展”项目观摩会，实地观摩了各镇、各部门2021年实施项目建设情况，并现场点评、现场打分排名，打分情况应用于年终考核。首次推行项目建设“三争三比”“红黑榜”制，综合排名前三位“列入红榜”，后三位“列入黑榜”，单位主要负责人表态发言。项目观摩会后，各责任单位攻坚克难推项目，比拼争先干项目，全县上下比体量、比进度、比位次你追我赶干项目的氛围更加浓厚，108个项目提前20天完成了年度建设任务。四是督查考核强保障。充分调动各级各部门抓重点项目建设工作的主动性和积极性，不断加大督查督促工作力度，开展联合督查5次。在督查中，把工作重点放在查找和发现问题上，放在现场协调和解决问题上，对督查发现的问题进行分析研判，提出解决问题的对策。同时，将重点项目列为年度单项考核目标，把建设任务细化分解到各镇、各部门，修订完善《千阳县重点项目管理实施细则》，对重点建设项目跟踪考核，合理运用考核结果，保障项目加快建设。三、取得的主要社会、经济效益2021年，面对全球经济下滑的压力，县委、县政府积极应对，统筹推进，工作站位高、措施硬，项目争跑积极主动，环境保障协调有力，新型工业积厚成势，建材、新材料和装备制造、食品工业、新能源“四大产”加速壮大，正大奶山羊全产业链项目成功落地，苹果产业融合发展示范园入选首批省级示范园创建，一县一策通过省级评审，全国脱贫人口稳岗就业工作现场会在我县召开，重点项目结构优、理念新、推进快、效益好，成为县域经济社会高质量发展的重要支撑。四、存在的问题及改进措施和下步工作打算今年，我县重点项目建设在各级组织的关心支持下，取得了较好成绩，但仍存在一些不容忽视的问题：一是项目规模不大。我县项目数量和投资量虽逐年增长，但在全市和兄弟县区比较中均排位靠后，5亿元、10亿元以上项目较少，缺少支撑县域经济的大项目、产业项目。二是建设用地不足。我县位于冯家山水库上游，属限制开发区，建设用地指标严重不足，工业产业、能源类项目发展受限，能源类项目发展土地严重不足，许多有意向、前来洽谈的企业由于土地不能落实而无法及时签约，制约了我县新能源乃至工业产业规模扩张。三是项目谋划质量不高。2020年我县谋划上报了前期策划个数和投资额虽位居全市前列，但很多项目缺乏可行性和可操作性，缺少产业链长、关联度大、技术含量高、市场前景好，能够带动经济快速发展的大项目。尽管我县每年都有一批产业项目开工建设，但真正能够从根本上拉动我县经济增长的战略性、财源性项目仍然偏少，对突破发展的支撑带动作用不强。新引进的项目体量普遍较小，科技含量不高，技术层次较低，附加值不高，对县域经济的拉动作用不强。四是项目争取压力较大。近年来，中省资金投向趋于精准，项目必须开工建设或者具备开工条件，国家重点支持的重大水利工程、科技创新、绿色发展项目与我县切合度不高，国家资金项目申报压力较大。下一步，我们将按照县上的统一安排部署，紧紧扭住追赶超越目标不放松，进一步加强项目建设。一是完善项目册，争取开门红。继续完善2022年市、县重点建设项目，对一些常规项目和已落实建设资金的项目，督促责任单位，尽快落实开工要素，力争1月底前完成招投标等前期手续办理；对其他类项目，督促企业尽快办理土地、环评等手续，力争3月底前70%以上项目开工建设，6月底前所有项目全部开工建设。同时，积极筛选2022年一季度开工建设项目，筹备2022年重点项目集中开工仪式，力争农历春节前召开重点项目集中开工，为十四五项目开好头奠定基础。二是研读政策，精准谋划。认真研读国家投资政策，找准项目谋划发力点，牢牢抓住一县一策、黄河流域高质量发展、生态环境治理、一二三产融合发展、藏粮于地、藏粮于技、专项债券等政策机遇，聚焦首位产业、优势产业，谋划包抓一批既符合国家政策，又切合我县实际的项目，积极主动向上争、向上跑、向上要，应用好国家投资快下快拨的政策机遇（中央经济工作会透漏明年资金将会快速下达），争取更多资金落地千阳，用于支撑“一城三区四基地”建设。建立周联系、旬进市、月跑省、月统计、月通报的项目争取机制，对谋划储备的重大项目，继续盯紧看牢促落地。三是聚焦要素落实，专班推进。充分发挥我县重大项目建设保障工作领导小组职责，各司其职做好重大项目土地、环评、规划、审批、入库前期手续办理。对下达项目，按照资金向项目聚集、项目向首位产业聚集，向基础设施建设、山水田园城市、工业创新基地聚集的目标，最大限度整合项目，支撑重大项目建设。严格落实项目研判、前期考察、联评预审机制，对拟引进的招商项目综合研判，对与我县产业契合度高、亩均税收多、带动能力强、项目能耗低的项目优先引进落户，保障用地，真正把好的项目和企业引进来、落下来，形成互促共进的良性循环。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |