勉县水利局幸福渠管理处
发布时间：
2022-02-23 10:52
| 单位名称 | 勉县水利局幸福渠管理处 | |
| 宗旨和业务范围 | 促进水利建设农业生产服务。农田灌溉，水费征收，辖区内渠堰的维护管理。 | |
| 住所 | 勉县元墩镇元墩村 | |
| 法定代表人 | 陈建安 | |
| 开办资金 | 440万元 | |
| 经济来源 | 财政差额补贴 | |
| 举办单位 | 勉县水利局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 374万元 | 371万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年度业务活动开展情况（一）、提早谋化认真做好夏灌前准备工作1、利用冬春季节有利时，我处共完成干渠重点段清淤近25公里，累计完成干渠清障近10公里，检修斗闸们14座。2、按防汛办要求保质保量，统一思想提高认识，将水库防汛安全做为全年重要工作来抓。3、抓好春季蓄水工作，为夏灌工作顺利进行奠定了基础。（二）、抓好服务，立足本职确保灌区农业生产有序进行。灌溉期间严格执行用水计划、合理调水、科学配水，全体职工主动放弃节假日，积极协调上下游田间用水。全体工作人员主动深入田间地头及时的化解各类用水纠纷。圆满完成灌溉任务，确保了灌区粮食丰收。（三）夯实责任，分解任务，有序推进水费征收工作。夏插结束后，我站转移工作重心，全体职工积极下户走访，了解民情，全面推进下户征费工作。经全体职工共同努力，全年共完成水费征收24万元，超额完成县财政局下达的4万非税任务，并及时上缴县财政局。在征费工作中，我站积极组织人员对各村面积进行了详细调查落实，保证水费应收尽收每位职工实事求是逐户统计，严格控制水浇地、荒芜面积、移民搬迁面积等减免金额，实事求是、针对不同标准情况各个突破，全面推进灌区征费工作，并严格控制接待费的开支比例。（四）认真做好防汛安全工作，安全生产时刻牢记。我站认真贯彻落实主管局决议，坚持每周一干部职工学习例会制度，传达上级文件精神，学习国家有关法规和政策，安排本周工作并检查落实上周工作完成情况。在每次会上都对安全生产进行强调，汛期来临之前，我站进一步完善修订水库渡汛预案，逐一排查安全隐患，顺利签订灌区所有水库安全管护责任书，做到每周每月每季定期巡查记录，不定期检查抽查，使安全渡汛工作做到万无一失。针对冬春修工作，我站对干渠渗漏严重地段及损坏的斗闸门进行了全面维修。由于我灌区渠道沿山而行，每到夏季，杂草丛生，给渠道管理工作带来了很大困难。为此我们组织职工通过实地查看制定计划方案对渠内及渠坎杂草进行了清割，确保正常行水。对红花寺水库及四座小(二)型水库加强管理和监测，做到职工定期检查，保证汛期每天上库巡查并做好记录，四座小(二)型水库都确立了专人进行定期承包管护，整个汛期我站于镇村密切合作实现了安全度汛、安全生产的目标。二、取得的主要社会和经济效益幸福渠灌区主要负责灌溉勉县阜川镇、元墩镇、镇川镇、温泉镇20个村的1.6万亩农田，灌区内渠系建筑物类型多样，分布设置复杂。灌区渠道共39公里主干渠，主要斗渠总长70.2公里，日常管护渠系建筑物145座，大小斗闸设施70座。共有水库4座。灌溉期我们必须精准掌握水情，做到科学计划灵活调水配水。在用水高峰期为了节约水源，确保农田及时供水。全体职工每天必须往返于渠道和田间，巡查调配。深入田间地头积极协调化解各类用水纠纷，确保农田灌溉有序进行。防汛期间全体职工必须对辖区内4座水库做好经常性日常巡查，落实好“三个责任人”要求，及时发现问题上报并积极消除隐患。每逢暴雨洪灾天气，全体职工不分昼夜必须亲临现场按管理站调度合理泄洪分洪，并确保后续农田灌溉用水需求，通过水利人辛勤工作为农村农业生产提供了安全保障，为社会和谐稳定提供有力支撑。每到汛期，在搞好农田用水灌溉服务同时，我站逐库完善修订4座水库渡汛预案，逐一排查设施安全隐患，夯实责任，认真签订灌区所有水库安全管护责任书，做到库库有职工包抓，每周每月每季有定期巡查记录及运行记录。管理站不定期检查抽查，及时发现问题及时整改，使安全渡汛工作做到万无一失。确保了灌区水库安全度汛，保证了灌区人民群众生命财产安全，为经济发展和社会和谐稳定做出了水利人应有的贡献。我站根据自然来水情况对水库科学调度，职工及时巡渠调配团结协作共同努力才能做好科学用水，合理计划用水，使自然来水为企业和农户需求发挥出最大的经济效益和社会效益。冬季农闲时期。一方面用全年节省下的办公经费对重点斗闸门设施进行维修养护，另一方面积极向上争取工程资金对暴雨洪灾受损段落进行重点治理，以确保水利工程持续良性运转，保障灌区来年各项水利工作正常开展。三、存在的问题及改进措施 （一）存在的问题1、政治学习教育与业务能力欠缺，综合素质有待提高。2、水费征收工作难度大，斗管人员多年来抱怨报酬低，基层水管队伍不稳定，影响水管单位日常工作的正常开展。3、设施日常养护维护经费没有得到有效落实，灌区群众满意率较低，管理站日常运行举步维艰。遇到暴雨洪灾自然灾害时，抗风险能力极弱。（二）改进措施1、进一步加强干部职工队伍政治思想和业务知识学习，强化纪律，转变作风，完善内部管理制度建设，做到用制度管人，按制度办事，不断提升干部职工的整体素质，时刻牢记作风建设永远在路上。2、多渠道加大征费力度，做到应收尽收，做好财务管理，坚决执行收支两条线，圆满完成各项费用征收。3、认真做好灌区各项工作，努力搞好灌区服务确保灌区农田稳产增收。4、未雨绸缪，立足防大汛、抗大旱，及早制定各项防汛度汛计划，使水库和渠道安全运行，狠抓职工安全教育，确保全年无重大事故发生，继续加强渠道及水利设施养护工作，确保灌区水利工作持续健康发展。四、下一步工作思路1、深入学习贯彻十九届六中全会精神，深化干部职工作风建设，提升综合素质。2、加强财务管理和业务培训，提倡勤俭节约，杜绝奢侈浪费。3、组建幸福渠干渠引水流量流速测量技术小组，对幸福渠干渠分别按上、中、下三段进行水流量流速精准测量，为夏灌供水按段交接水量提供科学依据。4、加快完成2021年幸福渠干渠水毁修复项目工程，为春耕生产做好准备。5、圆满完成2022年水利局下达的各项目标工作任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |