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商洛市商州区第六小学

发布时间: 2022-02-23 10:28
单位名称 商洛市商州区第六小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育
住所 刘湾街道办事处贺咀社区
法定代表人 张苍
开办资金 13562万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 商洛市商州区科技和教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
881.35万元 971.52万元
网上名称 从业人数  105
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 开展业务工作(一)抓实常规教学管理,切实规范教学行为。1.强化管理,做好教学常规工作。坚持巡课制度,通过电子巡课和教学楼实地巡课相结合的方式,做到每节课都有督促、有检查、有落实,保证了充足的课堂教学时间,确保教育教学工作平稳有序,正常运转;加强常规检查,加大对教育教学工作的督查力度。由学校领导班子和教研组长组成评委组,按照年级和学科分组进行,对教师的课堂教学、作业批改、课后服务、教学反思、成长记录本等常规工作进行阶段性检查评估,量化积分,及时反馈通报,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称评聘、评选先进、绩效工资考核的重要依据;坚持推门听课,不定期深入到各班级进行听课、评课,从教学内容、教学方法、教学能力、教学效果等多个方面评价教师上课质量,并及时给出建议,让老师能够发现自己的不足、汲取他人的优势,取长补短、优化教学效果;重视教师基本功训练。组织教师积极进行基本功训练,对上交的作业进行登记和审核,并将作业完成情况纳入教学常规评估体系。2.“双减”政策严落实,提质增效促发展。为全面贯彻“双减”精神,落实立德树人根本任务,切实减轻学生负担,坚持“减负”与“增效”两手抓,着眼“三项提升”,即提升作业管理水平、提升课堂教学质量、提升课后服务水平,强化学校教育主阵地作用,缓解家长焦虑情绪,促进学生全面发展、健康成长,扎实推进“双减”工作落实见效。一是加强管理,减轻学生作业负担。通过建章立制,规范管理、优化设计,提质增效、分类分层,兼顾差异等措施使“双减”政策落实落细。二是聚焦课堂,优化教学提质增效。为了有效落实“双减”政策,切实提高教师课堂教学效率,促进教师专业发展水平,学校深化课堂改革,以赛促教,开展系列课堂教学活动,助力“双减”提质增效。坚持群策群力,集体备课、推门听课,加强指导。三是课后服务,提高学生综合素养。为切实落实“双减”政策,做好课后服务,促进学生全面发展,学校立足实际,积极整合校内外多种资源,开展了基于“学校特色、教师特长、学生特点”的丰富多彩的课后服务活动,激发和培养了学生的兴趣特长,同时还减轻了学生的学习压力,提高了学生的综合素质,有效促进了“双减”政策的落地落实。制定课后服务工作实施方案,落实课后服务全覆盖,提高课后服务质量,减轻了学生的学习压力,提高了学生的综合素质,推进了“双减”政策落地落实。3.深化改革,加强师资队伍建设。通过抓学习研修,提升教师理论水平;通过抓校本培训,提升教师的业务素质;通过抓师徒结对,促进青年教师成长;通过抓课堂教学,打造优质高效课堂。通过抓教研活动,提高常规教研实效性;通过抓课题研究,提高教师科研水平。4.五育并举,提升学生综合素养。重视艺体学科教学,全面贯彻党和国家的教育方针,严格执行课程计划,开齐开足艺术、体育课程,安排专业艺术、体育学科教师任教。开展阳光体育大课间活动,落实好每天的“两操”,上足上好体育课和活动课,积极开展大课间活动,确保学生每天锻炼一小时,保障学生身心健康,不断促进学校体育工作的常态化发展。习惯教育贯穿始终,坚持开展学生良好学习习惯养成教育,使学生初步树立了“好习惯成就好人生”的意识,习惯教育始终贯穿了教育教学的全过程,我校学生的精神面貌有了明显的改变。香校园建设逐步推进,为了不断提升学校的办学品位,进一步深入推进“书香校园”建设,并以“日有所诵”“把书香带回家”等活动为依托,督促指导各班主任进行学生阅读习惯的培养,组织学生常态化开展读书活动。社团活动成果喜人,制定了学校社团活动计划,并指导各社团辅导教师制定切实可行的社团活动计划,对社团活动情况有检查、有记录,进行成果展示验收,通过社团活动,启迪学生思维,开发学生潜能,发展学生个性特长,培养学生的形成良好的兴趣爱好,全面提高学生综合素质。(二)围绕校园安全稳定,树立保护意识。我校以加强隐患排查整治为重点,明确安全职责,完善安全工作制度,强化学校安全管理,加强监督检查,狠抓工作落实,形成了全员参与、群防群治、齐抓共管的学校安全工作格局,同时学校卫生防疫和环境治理工作也取得了显著成效,安全稳定工作实现了“零事故”“零伤亡”“零犯罪”“零投诉”“零上访”的可喜成效,杜绝了重大安全事故的发生,确保了师生人身、财产安全等合法权益和学校财产安全,维护了学校正常的教育教学秩序。(三)围绕服务宗旨,后勤保障高效有序。一年来,后勤保障工作坚持“以人为本,服务第一、品质第一、效率第一”的服务宗旨,为师生提供了一个现代、科学、温馨的学习和办公环境。二、存在问题(一)“双向培养”工作有待提高,“三个创建”氛围不浓。我校高度重视教育教学核心工作,始终把党建工作作为主要工作来抓,认真落实“双向培养”要求,以活动为载体,着力把骨干教师发展成党员,把优秀党员培养成骨干教师,但在党建部署和教育教学结合上还不够紧密,教育教学中,党建渗透不够充分,“双向培养”参与人数不多,“三个创建”辐射面不够广,带动效果不明显。(二)家庭教育和学校教育不协调,家长配合学校教育的积极性不高。由于我校生源多元化,家长素质良莠不齐,部分家长不重视学生的家庭教育,不更够积极配合学校教育,出现“一头热”现象。(三)教育教学工作反思力度不够、教科研意识不强。教研组的团队作用发挥不够充分;教研主题相对零散,缺少系统性规划;骨干教师带动作用不够充分;教研活动多数停留在常规的以听课评课为主的校本教研活动上。三、下一步工作谋划(一)建立教师发展体系,促进教师专业成长。教育教学是学校中心工作,教育质量是学校的生命线,学校要以质量求生存,以质量求发展。提升教育教学质量的关键是需要一支高素质教师团队。今后,学校将充分发挥省级教学能手的示范、带动作用,激发教师内在动力。同时注重教师专业基本功训练,并在学校醒目位置展出,长期坚持倡导,提高教师专业基本功。而且还要通过“走出去”“请进来”校际观摩、青蓝工程(师徒结对)、同伴互助、教师论坛(讲教育故事、读书演讲)、校本研修等形式,让教师开阔眼界,增长见识,为教师专业发展提供平台,促进教师专业快速成长,逐步形成比较完善符合校情实际的教师发展体系,让教师在工作中成长、成熟,培养更多的教学新秀。学校要建立教师评价机制。依据教育教学要求制定出各项管理制度实施管理,每项活动、每次检查、每个创建都有相应的记载、评价、反馈,并与评优树模、绩效考核相挂钩,以业绩考核和工作评价,充分调动起教师工作积极性。让学校教师能全身心投入教育教学工作。注重特色发展,铸就教育品牌。学校应该走特色发展之路,以特色促发展,以特色铸品牌。以人为本,以生为本,以师为本,利用现有场地、师资,创造性开展工作,提升办学品味,打造学校特色品牌,树立“学生是真正的主人”的意识,积极开展各类特色校本课程,做大做强做精社团活动,精心打造学生艺术小时空,同时注重传统书写文化的传承和书香校园的建设,让学校在不久的将来,真正成为有特色的六小、有品牌的六小。
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