铜川市新区新城幼儿园
发布时间：
2022-02-23 09:02
| 单位名称 | 铜川市新区新城幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育幼儿教育 | |
| 住所 | 铜川市新区新城村 | |
| 法定代表人 | 姜亚妮 | |
| 开办资金 | 253.16万元 | |
| 经济来源 | 财政补助(全额预算管理) | |
| 举办单位 | 铜川市新区正阳路街道办事处 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 168.58万元 | 159.53万元 | |
| 网上名称 | 铜川市新区新城幼儿园.公益 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、规范管理，建立现代管理制度科学规范的管理是提高保教水平的关键。根据《铜川市新区深化公办中小学幼儿园职薪绩效改革工作方案》要求，我园积极进行内部管理体制改革，教职工全面参与方案制定，公开公平原则全员竞聘上岗，园长下放权力，分别由副园长、保教处、保育处、办公室、后勤处、财务处等对各口开学初制定考核细则，组织大家学习，让每个人对各岗位职责做到心中有数，同根据制度我们采取细致的考核办法，如教师师德、安全、卫生保健、班级常规等每个月开展工作情况进行打分、汇总、现场亮分核对，公示等，做到考核公开透明。从园所实际出发，坚持客观公正、简便易行合理拉开教师绩效差距，同时也尽量做到优势互补、人尽其才，最大发挥教师个人价值。二、重视师资队伍建设，打造高素质教师群体在完善管理制度的同时，要将提升教师教学水平作为重中之重。首先，重抓幼师师德师风建设。通过定期开展教师职业道德集中培训、师德师风演讲比赛、座谈会等多种形式切实提高教师德育水平，紧守师德红线。其次，通过多种举措提升教师业务水平。一是认真组织全体教师深入学习《3—6岁儿童学习与发展指南》，认真领会指南精神，遵循指南要求，科学开展育儿工作。二是以年级组为单位，定期开展教研活动,逐年制定幼儿园园本研修计划，争取形成课题成果。三是开展推门听课、教师公开课比赛、师徒结对、徒弟赛教比赛、班主任同课异构及班主任工作论坛等活动，提高教师保教水平。四是坚持走出去请进来。园长、教师定期外出培训并返岗交流，实现一人学习多人受益。三、重抓保育教育工作提升一日活动品质1、重视保育工作：从幼儿所处的环境的安全到入园的晨检、餐前洗手、餐后漱口。用餐用点、午休、卫生消毒等每项工作我们都有详细的要求细则。2、饮食搭配营养卫生我园坚持每天向家长公布带量食谱，及时征集家长的意见建议。采购的食品和食品原料出处保证“三证”齐全，炊事员严把制作关，以家常饭为主，合格搭配营养，干净卫生，让幼儿吃的放心，吃的营养。同时，我们还成立了家委会，对园内厨房采购、账务等进行监管，并在每月底向家长公布伙食收支。3、安全卫生管理我园把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位,树立安全在前、卫生在前、疾病预防在前的观念，详细制定了各项安全管理制度，成立了安全领导小组，制定了“突发事件的紧急处理预案”幼儿园门禁制度健全，人防、物防、技防到位。安全安防监控系统全覆盖，无死角。安保器材和设施、消防设施、食品及卫生安全设施配备都到位。幼儿园消毒药品、防疫物资等都备齐，校园周边环境安全无隐患。幼儿园还开设了安全教育课、定期进行安全演练，教育孩子基本的告诉安全方面的常识，确保幼儿在园安全。四、家园共育幼苗，形成教育合力我园非常注重家园共育工作，成立了家长委员会，坚持每天入园离园的家长“护学岗”制度，加强与沮河社区的沟通和联系，形成了自主管理、民主监督、社会参与的良好机制。通过“微信公众平台”、“家委会商讨”、“校园广播宣传”、推荐“名师讲座”、“家长微信群”等形式进行家长交流工作及宣传，帮助家长科学育儿，促进幼儿形成良好的习惯。定期召开“新生家长会”中期“家长开放日”、“亲子运动会”年底汇报会等，及时向家长汇报幼儿在园成长情况，让家长全方位了解幼儿园的工作，了解孩子的生活，支持幼儿园的工作，形成家园共育的合力。五、取得的主要效益幼儿园自2012年建园以来辐射周边4个行政村，服务人口4800余人,服务区半径为3公里。解决了周边幼儿入学难、入学贵等问题，始终认真贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》，以先进的办园理念引导学龄前幼儿全面发展，注重家园合作、社区互动，本年度家长口碑良好。六、目前学校存在的问题1、幼儿园在编教师小，年轻教师较多，理论知识掌握较强，实战经验有所缺乏，保教水平参差不齐，同时临聘人员工资压力大。2、改建园的遗留问题老校舍改建，硬件条件有限，教室、楼道都有一定的局限性，好多部室无法实施，离标准化发展有一定距离。七、整改措施1、发挥园内骨干教师青蓝工程，加强和姊妹园的沟通，提高教师业务水平。加大培训力度，提升教师业务水平。2、我园投入大龄经费利用暑期时间完善基础设施，消除安全隐患，且合理布局活动室及户外活动场地，尽可能向标准化幼儿园看齐。八、下一步工作计划一是提高队伍素质，增强党组织的凝聚力与战斗力。二是继续完善各项规章制度，让职薪绩效改革实施更加规范。职薪绩效改革实行才有一学期，在客观因素的限制下，出现问题和矛盾不可避免，所以我们将根据幼儿园实际情况，继续完善考核指标、细化各岗位职责，最大化实现民主集中制原则，让教师人人参与到考核指标的核定，最终形成比较合理的方案和制度，调动全体教职工的积极，最大成度发挥职薪绩效改革的约束和激励作用，不断提升管理效能。三是继续改造提升园所硬件水平，提升承载量。未来，幼儿园将持续对园内教学设施进行标准化改造，创设更加符合幼儿身心发展的园所环境，同时，积极向上级部门申请新建教学楼，以满足当前已经出现的二孩集中入学潮和国家全面放开三孩后激增的入学需求，更好的服务社会。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |