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清涧县第五小学

发布时间: 2022-02-22 18:29
单位名称 清涧县第五小学
宗旨和业务范围 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育
住所 清涧县石台寺村
法定代表人 白锋锋
开办资金 180万元
经济来源 全额拨款
举办单位 清涧县教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
175万元 180万元
网上名称 清涧县第五小学.公益 从业人数  30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一学期来在上级教育部门的正确领导下,全面贯彻执行党的教育方针,坚持以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规管理,深入实行改革,执行教育行政的各种准则,理论、规章、制度,继续深入“严师工程”,加强教师队伍建设,调动全体教师、学生的积极性和高度热情,发扬光大优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,以认真务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量,结合本校实际,现就以开展情况总结如下:一、加强领导班子建设,充分发挥新班子的主导作用上学期初,领导深入分析学校的教学情况,制订出各项工作计划,规章制度做到有章可循,心中有数。教导处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划,行之有效的班级工作计划,并热心帮助、指导年轻教师工作,大胆进行了课堂教学尝试。这学期,在领导的直接指导下,全校教师业务能力及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。加强教学管理,全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始,领导带头完成各项常规任务,带头担任主课,特别是副校长贺东莉,因教师少,任务大,既有语文科的教学,还担任了班主任。领导班子深入课堂听课,了解教学动态,掌握教学第一手材料,为课堂教学作依据,在领导的带动下,教师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表意见,提高了教研组的凝聚力和研讨能力。二、重视队伍建设,培养优秀师资师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。一学期来,我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习,继续深入“严师工程”。在教师队伍中,也或多或少存在一些问题,经过学校领导的深入谈心了解,个别进行了思想教育,从而使全体教师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。再有以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,鼓励教师自学,为老师提供各种学习机会,使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。在教师管理上,学校把教师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与绩效工资直接挂钩,杜绝一切不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。三、加强德育工作,建设文明校风德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育:2、坚持升旗仪式,在国旗下进行“国学经典朗诵”养成教育。3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育;4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容;5、要求教师认真上好品德社会课,强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。6、充分发挥学生的兴趣爱好,开展社团活动。四、狠抓教育教学教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。1、积极开展了教研活动。全年开展教研课20堂,全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。(1)严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。(2)做好学籍管理工作。(3)进一步规范和强化教学常规检查工作。本学期,教导处每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,在周前会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。(4)以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。本学年狠抓学生早读习惯及班主任跟班监督。效果非常好。(5)积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有国学朗读比赛,写字比赛,社团活动比赛,书画比赛、大型的庆元旦“国学经典朗诵”比赛等。通过以上一系列竞赛活动,培养了一批具有一定特长的学生,为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。五、加强家访和安全管理工作为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,我们加强了家访和安全管理工作。1、学校期初发放告家长书,就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。2、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。3、加强对学生的安全管理工作。安全教育,刻不容缓。我校利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。六、坚持财务制度,积极开展勤工俭学⒈学校严格按照县教育局文件标准规范收费,严格执行《义务教育学校财务管理制度》。⒉学校坚持财经纪律,勤俭节约,努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇,保证教师安心工作。⒊学校广辟门路,积极争款消除安全隐患,改善办学条件。4.学校开展安全宣传教育活动,创建平安和谐校园。七、取得的主要社会效益1.抓实课堂教学主渠道,增强课堂教学实效课堂作为“双减”工作的主阵地,减轻学生过重的课业负担根基在课堂,所以在本学期我校在如何实现高效课堂方面做了如下努力:(1).磨课研课助成长。(2).新媒体助课堂,新技术助成长。(3).研究跟进,建立有动力的课堂。(4).拓宽途径,建设有品质的课堂。2.扬清协作情义深,聚焦课堂促提升3.凝心聚力抓常规,严勤细实促成长。4.聚焦“减负增效”,优化作业布置.聚焦“增值赋能”,拓展课后服务。聚焦“减负增能”,创新假期作业。5.加强学习引领,促进教师专业成长。6.加强对教师的培训,助力全面提升。一路收获,一路成长。本学期杨星、呼姣两位老师通过参赛分别荣获“班主任基本功大赛”一等奖、二等奖;白苗苗老师在“新媒体技术大赛”比赛中荣获“三等奖”;在2021年基础教育教学成果自制教具类评选活动中,万全、刘惠两位老师制作的教具《多功能圆规》、《循环小水车》分别荣获一等奖和三等奖;白珏、王莹、刘芳三位老师的教具《受水型水钟》荣获二等奖。八、存在问题经过一年的努力,学校取得了可喜的成绩,也存在许多问题。1.“原点教育”要求遵照规律,回到原点,现在没有事事做到遵循教育规律,过程管理不够细,考核管理不够强。2.教育环境不好,上级和家长对学校的评价方式太单一,过度追求成绩和升学率。3.问题学生的思想和心理教育不够,他们都是因父母残疾或缺爹少妈导致的身心有问题的学生,孩子的思想和心理都或多或少的存在扭曲,只有把这些学生的心理辅导和家庭改变跟上去,才能提高他们的学习效率,提升他们的生活质量。九、改进措施1.关于学生家庭教育问题,尽力亲近家长,加强沟通,帮助家长树立正确的教育观念。对于单亲家庭的孩子我们一定要多付出一份爱心,让学生充分感觉到家庭的温暖。2.关于专业教师短缺的问题,我们会请求教体局给我们分配相关的专业教师。十、下一步工作计划1.要坚持不懈地改革创新。在遵照教育规律的前提下,大胆尝试改革创新。要认真研究小学生发展的客观规律和孩子的成长需要,形成先进的教育理念。在具体工作中要夯实过程管理,在提效提质方面多下功夫。2.校长要进一步静下心,沉下身。十年树木百年树人,教育是一项慢工程,校长必须要有“定力”,不能急功近利,否则会拔苗助长。秉持好简简单单办教育,实实在在育学生这一教育思想,坚持好“原点教育,意在初心”这一办学理念。3.要加强教师队伍建设。办好教育关键在于教师,要加强师德师风建设,给教师创造成长平台,校领导要“知才、爱才、用才、育才、养才”。要加速青年教师的培养,为他们制定成长目标。多给他们外出考察、学习、进修的机会,只有这样学校才有可持续发展可言。
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