开展业务活动情况 |
一、开展业务情况1、办学条件:近年来,我校借义务教育质量提升之东风,大力提升办学条件。新建学校大门、软化学校操场、改造提升学生公寓、刷新教学办公楼7栋;重新刷新布置了教室,更换了课桌凳;更换了学生公寓架子床,配备物品柜、学习桌,安装了窗帘、宿舍标牌等;安装校园楼宇大字,创设了良好的校园文化氛围,师生食堂多功能大楼项目即将开工实施。2、教师队伍建设①重视班子队伍建设,发挥示范引领作用。班子成员坚持带课,副校长毛强带初一地理,教导主任杨峰带初一历史,后勤主任韩立锋带初二历史,政教副主任孙昭带初三物理。校领导经常深入一线听课、评课,校长书记每学期听课20节以上,中层领导每学期听课达25节之多。②重视师德师风建设,发挥榜样的示范作用。在师德教育中,我校着力提高教师的“三心”,即教育的事业心、对学生的爱心、对工作的责任心,努力提高教师的“三种精神”,即敬业精神、奉献精神、科学精神,大力倡导教师的“四种意识”即育人意识、教改意识、质量意识、竞争意识,真正做到“四个一”,即关心每一个学生、不让一个学生掉队、上好每一节课、规范自己的每一个言行。师德建设中,我校涌现出了扎根山区教育20余载的无私奉献的老教师靳永全、郭新良、黄崇明同志,培养了一大批工作能力强、教学成绩突出的青年新秀李薇、李娟、周院妮、胡宸晨等年青教师,还成就了“西安市优秀乡村教师”杨科锋、“西安之星”、“西安市道德模范”、“西安市劳动模范”张红红等扎根山区,奉献临潼教育的模范教师。3、教学管理①学校管理学校重视教学过程化管理,制订了《学校管理制度》、《教师量化考核方案》、《教师绩效工资分配方案》、《教育教学常规管理细则》、《学生操行评价办法及实施意见》、《优秀学生干部评选及奖励办法》、《翻转课堂实施办法》等系列制度。每学期初制定制定符合素质教育要求的教学工作计划,学期末根据学校教学计划完成情况总结得失,写出经验总结材料。学校注重教学全过程管理,对教师备课、上课、作业、辅导等教学环节定期进行检查。教师教案每月检查1次,全体教师均能自觉提前5分钟到岗上课,学生作业做到日清,晚辅导时基本上能帮助学生解决当天的疑难问题。②教学管理学校严格执行课程计划,开足开齐课程;综合实践、研究性学习、健康教育课程有课表、有教师、有教案。教导处要合理安排课程,遵循教育规律,切实减轻学生过重的课业负担,严格执行国家课程方案和课程标准,开足开齐规定课程,均衡开班,不设重点班,维护教育公平;规范补课行为,从6月份就开始提倡课前课后义务辅导;合理安排学生在校学习时间,切实落实学生每天体育锻炼1小时,利用课后服务时间,积极开展篮球、舞蹈等社团活动;加强作业管理,实行ABC三级管理,提倡活动类作业代替书面作业;提升教师课堂教学水平,大力倡导高效课堂,在教师中积极推行翻转课堂、洋葱数学等优质教学模式,提质增效,创新课堂教育模式。开发有《师魂》、《初中中考体育训练》等十余种校本课程,并得到有效利用;“一校一品”双节棍大课间活动有效开展,引发学生浓厚兴趣;学校图书室能按时开放,班级的图书角在学生拓展阅读方面发挥了积极作用。积极贯彻落实“五项管理”重要举措,(作业ABC三级管理、睡眠超过8小时、手机周日收周五下午放学发、读物设立班级读书角、体质上每天早上大课间、下午阳光体育锻炼1小时,并开设劳动教育课)树牢树强责任意识,提高履政能力,切实担负起教育政策落实的重任。③教师业务全体教师每学期初能结合学生实际制定操作性强的教学工作计划,期末能对教学工作进行总结;学校组织教师积极参加各类培训,练就扎实的教学基本功,创新教法引导学生学习,本学年参加培训60多人次;每周利用例会时间和暑期政治理论集中学习,充分发挥“学习强国”学习平台、西安发布“小布帮你学”等线上学习平台的作用,学习了党史法规,不断更新教育教学理念,提高了教师的思想政治理论水平和业务素质。通过讲座学习、专家解读、参观学习、网络培训、集中研讨等多种形式开展师德专题学习教育,与教师思想政治工作和党史学习教育充分融合,与整治群众身边腐败和作风问题相结合,与解决师德师风突出问题相结合,积极推行师德师风建设,塑造教育工作者良好形象。4、活动管理学校全面落实美育教育,积极开展的艺术活动。今年举办主题为“我是小小传承人”校园文化艺术节活动,陕西省新华美育平台工作完成较好。心理健康教育:利用心理咨询室,针对留守儿童特别是经济困难家庭学生进行心理辅导,本学年聘请专家作青春期心理健康教育报告3场次。落实体育与健康课程、大课间体育活动,落实每天1小时体育活动,每年召开春田径运动会、秋季达标运动会和队列队形体操比赛活动,开展体育、艺术2+1项目,有85%以上的学生掌握至少2项日常锻炼的体育技能,学生体质健康连年提升,并能积极参加区级部门开展的体育活动,“一校一品”双节棍活动在学生中积极推行,深受学生喜爱。健康教育、国防教育、劳动教育课有安排、有教师、有教案,各类活动能积极开展。学校重视法制教育,今年我校组织法制教育活动3次,聘请法制副校长代王派出所张所长来我校开展讲座2次,联合土桥乡政府、代王派出所、区综治办举行了一场隆重的法制报告会。学校成立家长学校,建立家长委员会,每学期组织一次学生家长会,实行家校联合教育。重视对学生兴趣培养,先后成立了体育、绘画、科技、信息等社团,组织他们积极参加各类竞赛。开展“美德少年”、“新时代好少年”推荐评选等活动,引导学生学习身边榜样,讲好身边故事。重视学生视力健康,成立“近视防控”领导小组,制定“学校近视防控”措施,由张磊磊老师专人负责,落实全市综合防控青少年学生近视“十项措施”,宣传视力健康科普知识,以多种形式开展“爱眼护眼”活动,建立学生视力档案,学生眼保健操合格率达100%,学生近视率在上年基础上降低1个百分点。5、寄宿制管理特色①重视学生纪律安全教育,培养良好的行为习惯。作为寄宿制学校,安全工作至关重要。学校经常性开展安全教育,有效地渗透在相应课程活动中。每学期至少集中教育3次以上,切实普及安全知识、食品卫生知识,培养学生安全意识、自我保护意识和自救、自护能力。安全工作,组织健全,制度齐全,责任到人,有值日、值宿教师,24小时不离人,节假日双班双岗,并配有带班领导。坚持做好疫病防控工作,规范食堂管理,保证食品卫生安全。配合乡综治办整治校园周边环境。学校无安全隐患,无重大事故发生,无新闻媒体负面报道出现。②以“传统文化进校园,经典诵读进课堂”经典诵读活动为德育工作的一个主抓手。每周一中午12点,全体师生集体诵读餐前感恩辞:“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰……”通过这样的活动,教育所有人常怀感恩之心。我们还利用每天早读前十分钟,七年级诵读《学庸论语》,八年级诵读《弟子规》。在第三届中华经典诵写讲大赛中,我校组织师生参加比赛,岳亚权老师获得优秀奖。③形成寄宿制学校管理特色。成立了寄宿生管理委员会,下设住宿管理小组、就餐管理小组、双休日留校生管理小组。在学生住宿管理上,一是配备了2名专职、2名兼职生活教师,让他们分区域管理学生住宿,并设有值班室轮流值班;二是实行舍长负责制。让学生学会处理日常事务,培养学生独立生活的意识、自强自立的意识、和谐共处的意识;三是坚持了每周“和谐文明宿舍”和“优秀舍长”的评选活动,学期末进行表彰奖励,有效促进了学生住宿良好习惯的养成。设立了宿舍生活指导教师办公室和家长接待室,平时家长到校看望学生,就有门卫和宿舍生活指导教师与班主任联系,让学生到接待室与家长面谈。建立“班级小银行”,让学生学会合理开支。每周一学生把带来的生活费交给班主任代为保管,班主任每天按一定的比例给学生支付生活费。这样杜绝了学生生活费失控的现象,也让学生逐渐地学会了合理开支经费,慢慢地培养了学生的生活自理能力。二、取得的经济和社会效益1、完成了以下工作目标(1)以落实好教学五环节为抓手,强化高校课堂构建工作。(2)落实对新岗教师的培训工作,促进教师专业化发展。(3)继续执行教师教学行为检评制度和早读检评制度。(4)培养学生良好的学习习惯和行为习惯。(5)继续落实和完善学科教研组的实体地位。2、2021年中考,我校王娟同学考入华中示范班,刘佳毅等18名同学考入重点班,重点上线率30%,考入普通高中人数38人,中考升学率达到63%。八年级在上学期期末检测中,获得了全区第二名的好成绩。七年级道德与法治、历史科全区第1名,生物第2名,地理第3名,英语第6名,语文第7名。(简要表述通过工作开展,对社会产生了什么积极影响)三、存在问题1、办学经费紧张,缺乏开展特色教育的经济基础。2、新课标的理念如何转变与教师的教育教学行为,两者之间还有很大的差距,习惯走老路。四、今后工作打算1、指导思想:深入贯彻落实党的十九大系列讲话精神,坚持“德育为首,教学中心,全面发展”的办学方向。依法治校,依法执教,牢固树立“质量兴校,能力为先”的观念和意识。推进我校教育事业全面协调持续发展。2、工作思路:围绕提高教育教学质量这个中心。突出三个理念:让每一个学生都拥有成功的机会,让每一位老师都有创新的舞台,让每一个家庭都有回报的快乐。3、主要工作①德育工作深入开展“爱岗敬业、无私奉献、为人师表、教书育人”为核心的师德教育。要求每一位教师思想上有上进心,工作中有责任心,学习上要虚心,生活中有童心,教育学生有爱心。②教学工作以教师队伍建设和课堂改革为基础,以学生为中心,加强管理,抓教研促教改、抓学生,抓质量的形成过程,强化教学反思,营造一个良好的校风、教风和学风。继续强化常规管理,规范教育教学行为。加强教学研究,开展学科教改,充分重视毕业班工作。 |