宝鸡市凤翔区城关镇西街小学
发布时间：
2022-02-22 10:11
| 单位名称 | 宝鸡市凤翔区城关镇西街小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 宝鸡市凤翔区城关镇西大街66号 | |
| 法定代表人 | 时赟 | |
| 开办资金 | 694.08万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市凤翔区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 833.4万元 | 863.74万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市凤翔区城关镇西街小学.公益 | 从业人数 116 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。于2021年4月8日，单位名称由凤翔县城关镇西街小学变更为宝鸡市凤翔区城关镇西街小学，单位地址由凤翔县城关镇西大街66号变更为宝鸡市凤翔区城关镇西大街66号。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况㈠以党建工作为统领，狠抓两支队伍建设。我校党支部承担了师德师风建设、党员培养、教师考勤等工作，在两支队伍建设中发挥了重要作用。本年度来，借助党史学习教育，党支部开展了讲好一堂党课，赵书记给全体老师主题党课六次。开展了我为群众办实事活动，解决了教师、群众急难愁盼问题。聚焦学党史、唱红歌、讲红色故事等十项具体工作，提高了广大党员干部的敬业爱岗的情怀，政治站位高，是“两个维护”的忠诚践行者，在各项工作中发挥模范带头作用，成为我校各项工作的中坚力量。㈡以顶层设计为抓手，凸显管理效能这一年来，学校以机制管理为突破，完善修订完善了各类制度，编印了《西街小学管理制度》，大大激活了团队凝聚力和奉献意识，以目标管理为方向、以责任管理为抓手、以问题管理为导向、以教学管理为中心，以成效管理为契机、以底线管理为原则，以情绪管理迎人心，提升管理效能。管理坚持高效原则，各处室管理实行校级领导包抓、处室主任负责、处室其他同志负责落实的三级管理制度，各项工作分工明确，责任到人，落实到位，确保运行顺畅，无工作纰漏。管理坚持民主原则，凡重大事项均提交校委会研究通过，从不搞一言堂，从不独断专行，深深赢得了人心。各分管领导对自己分管的工作尽职尽责，努力向好。㈢以项目建设为动力，提升办学水平针对学校的建设现状及面貌，在党支部牵头下，我多次和局党组请示，终于争取到投资60万元的教工餐厅项目、100万元的操场软化项目，目前，操场软化项目已验收合格，餐厅项目也即将竣工。与此同时，学校自筹15万元资金，对教学楼楼厅、楼梯、过道进行外墙粉刷；二三楼平台做了防水处理；西山墙做了防水处理并喷涂真石漆；封闭二至四楼东阳台。粉刷三楼教室，教室墙体贴砖、对室外空鼓的瓷砖全部铲除重新贴砖；投资3万余元对学校门头进行了提升改造，学校面貌得到进一步改善，现代化气息更加浓厚。㈣以立德树人为目标，切实提高育人质量为国育才、为党育人是教育的根本任务和目标。作为校长，我始终牢记这一使命，多措并举狠抓德育工作落实，德育工作取得了显著实效。学校管理团队精准谋划德育各项工作，常态化的开展爱国主义、八礼四仪、三节三爱等德育主题教育，注重学生一日行为规范的养成教育和监测。发挥主题队会、国旗下演讲的教育作用，通过思政课大练兵活动、“三节一会”提升德育教育的效果，让真善美的种子在学生心灵深处生根发芽。常态化开展疫情防控工作，更新安装了测温设施，强化门禁制度，外来人员先测温后登记再进入校门，班级每日实行两清扫两消毒两测温，体温异常者立即联系城关医院处理。同时做好水痘、手足口病、冬季流感等传染病预防工作，邀请城关医院专业医师做好知识讲解，提高师生防控意识，增强防范措施，确保师生安全。为落实五项管理之体质管理，每期开展运动会。拓展比赛项目，提高参与意识，受益广大学生。针对学校操场面积不宜满足全校学生绕圈跑的现状，学校创造性的开设了课间操U型跑，课间操结束，紧接着开展U型跑，2600多名学生在踏着铿锵有力的节奏，听着嘹亮悦耳的口令声，在柔软舒适的新建操场上轻盈的跑动，成为西小一道亮丽的风景。同时，学校拓宽思政教育的，通过打造学校文化文化建设，开展红色故事演讲、鼓励学生办主题手抄板等方式开展思政教育和安全教育。近年来，学校思政教育效果显著。多数学生有礼有节、好学上进，是新时代的莘莘学子。上学期，我校马子曦、谭泽苗、谭子轩、王佳婷四名学生拾金不昧的先进事迹在社会上引起强烈良好反响，是我校“规范学生行为，争做文明学生”养成教育的典型模范。马子曦拾金不昧的故事还被学习强国APP报道。㈤织牢安全防护网，守护学生健康成长我坚信安全是学校各项工作的保障，对安全工作，抓在紧要处，落实在实处，在学校各角落均安装高清摄像头，对校园各角落的学生活动能做到无死角监控，警醒学生安全规范活动，同时厘清了安全责任。针对学生上下学正处于交通拥堵高峰期的情况，学校组建家委会，邀请家长义工加入学生上下学路队管理，守护了学生安全。每期邀请法制副校长在全体学生中开展交通安全、法制、扫黑除恶、预防毒品等主题教育、在班级开展防溺水、防电等安全主题教育。每期开展至少两次安全紧急疏散演练，提高学生的安全意识，预防各类不安全事故发生，一年来，无不安全事故发生。㈥以提质增效为策略，凸显教育的厚度我们高度重视“双减”工作，制定了双减工作实施方案，专门召开双减工作动员会，使广大教师提高站位，厘清认识，完善制度，狠抓落实。各年级语文、数学和三至六年级英语老师相互协作，共同探讨，设计了符合生情的校本作业；以“一目标、两统筹、三制度”（即围绕减负提质目标，落实学科统筹、班级统筹，坚持统一设计制度、班级公示制度、我们监测制度）为家庭作业的布置要求，夯实责任，强化落实，同时接受学生家长监督。完善课后服务体系。实施“1+X”课程体系，及作业辅导+兴趣培养。采用”5+2“、“4+1”模式开展和落实课后服务，老师参与率达100%，学生参与率达92.3%，与上期相比，增长19个百分点。每周开展五天，每天开展两课时，周一至周四为作业辅导，一二年级适当开展体育活动和绘本阅读，周五集中开展社团课程，根据学校场地和学生需求，本期共开设各类社团33个，涵盖体育、音乐、美术、书法四个方面，新增了跆拳道、泥塑、电子琴、足球社团，聘请了专业老师从事社团教学工作，学生参与热情高，琴声、口令声、笑声声声悦耳，彩笔绘出美好世界、巧手捏出生动形象，生机勃勃的教育生态正在建构。㈦打造“智慧树”教育品牌，凸显教育温度我校的“智慧树”教育品牌，经过两年的发展，德育序列化智慧树已初见成效。课堂教学中多数中青年老师能利用思维导图归纳总结知识结构，各班级中等以上的学生能利用思维导图绘制整理数学单元知识点、语文课文结构、作文题纲、英语分类单词、灵动的符号和五彩缤纷的色彩闪耀着师生的智惠，学生的思维在得到培养的同时，思维导图绘制知识架构已成为我校教学中的显著特色和亮点。㈧落实校本研修，促进团队业务能力提升把以赛促教，以研促学作为教研工作的准则，针对课后服务开展后老师可支配时间极其有限的现状，教务处科学统筹，合理规划，在每周三安排教研活动，针对双减、作业革命、信息技术应用能力提升2.0工程等突出问题开展教研，每次教研定主题、定中心发言人，尽力提升教研效果。2021年1月，由李主任主持，10位语文老师参与的省级课题《思维导图在小学第三学段教学中的应用研究》立项，5项区级课题顺利结题。9月份，李春苗老师参加了省级创新课堂大赛活动，10月份，赵卓利、王小华、张敏、张多梅老师参与了国家基础教育精品课录制活动。本期继续启动教师“三笔字”训练活动，并将有计划的实施过关检测，力争通过三年的时间使全体老师的书写水平有显著提高，为学生的书写做好示范和引领。本期组建了16组师徒结对帮扶小组，学校聘请了教学经验丰富、教学特色鲜明，教学教学显著的16位老师从职业幸福感、课堂教学、班级管理三方面给16位青年老师予以帮扶，敦促16位青年老师专业技能持续发展，尽快成为我校教育教学的行家里手。9月26日，教务处王主任组织全体老师召开了“我的教学特色”论坛活动，11月22日，张校长对信息技术2.0我校选学能力点面向全体老师进行了解读。本期先后组织赛教课三次，通过这些活动，再次敦促我校教师业务能力的长效提升。㈨以学生竞赛为手段，提升核心素养针对作业革命，本期在教务处组织下先后开展了二年级查字典比赛，11月2人下午在一年级开展数学数字书写比赛，11月27日、28日在一二年级学生中开展了我的课外识字卡制作活动。通过这些活动，学生乐学、善学的品格逐步得到锤炼，爱学习的习惯逐步养成，学科素养得到很好培养。12月底，还将开展学生思维导图比赛活动，相信会把我校的“智慧树”品牌建设推进一个新的高度。二、取得的主要社会、经济效益管理精进、课堂精品、教学精准，促进了教学质量的不断提升，我校先后被评为“陕西省平安校园”、“陕西省防震减灾科普示范校”、凤翔区2020年未成年人思想道德工作先进集体、教育网络安全和信息化工作先进单位、教育高质量发展优秀我们、督导工作考核先进单位，荣获凤翔区弘扬诚信，感恩立德”学生资助征文活动优秀组织奖；刘晓宁被评为市级教学能手称号，田晓辉、付宝凤被评为区级教学能手称号，李春苗获宝鸡市首届中小学课堂教学创新大赛二等奖。存在的问题及改进措施存在问题：1.师资配备严重不足，制约学校素质教育的广泛开展。2.学校地处县城，生源充足，存在大班额。整改措施：1.与上级主管部积极协调，增加师资力量，彻底解决大班额问题。2.充分利用现有教室，扩充班级，解决大班额问题。四、2022年工作计划在新的学年，我们将不断学习和锻造自己，更新理念：㈠是提升管理团队信息技术应用能力，使管理更高效、快捷。。㈡是启动读书活动锻造团队业务能力的不断提升，在不断变革时代始终保持清醒头脑，顺应教育发展需求。征途漫漫，惟有奋斗，我们将不断总结策略，狠抓落实，使西小的各项工作始终走在全区第一方阵。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被授予陕西省平安校园”、“陕西省防震减灾科普示范校” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |