铜川市预算评审中心
发布时间：
2022-02-16 14:37
| 单位名称 | 铜川市预算评审中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为预算评审工作提供服务保障。市级预算项目评审、评估；预算绩效、评审规章制度、标准制定；预算绩效评审操作规程制定，评价指标体系完善；转移支付定期评估；财政投资项目工程概预算、竣工财务决算评审；重大项目预算执行情况、预期效果跟踪问效 | |
| 住所 | 铜川市新区金谟东路1号 | |
| 法定代表人 | 任粉荣 | |
| 开办资金 | 49.37万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 49.37万元 | 18.29万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，7月，办理法定代表人变更登记，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 工作进展情况1.全面实施预算绩效管理。（1）不断加强制度建设。制定印发《铜川市区县预算绩效管理工作考核办法》，加强区县预算绩效管理；制定印发《铜川市市级预算绩效管理结果应用暂行办法》，加强绩效评价结果应用；修订完善《铜川市市级财政项目支出绩效评价指标及评分标准》《铜川市市级部门整体支出绩效评价指标及评分标准》，夯实预算绩效管理制度基础。（2）做好扶贫资金绩效监管。实时监控2021年财政扶贫资金项目绩效目标，指导相关科室和市县财政部门规范财政扶贫资金绩效目标填报工作，督促完成2020年度扶贫资金绩效自评工作。（3）持续做好全过程预算绩效管理。一是绩效目标审核。二是绩效自评。三是绩效运行监控。四是重点评价。五是强化绩效结果应用。（4）开展帮扶困难企业专项资金绩效评价。对我市2018年10月至2021年10月帮扶困难企业专项资金实施绩效评价，涉及金额1亿元。通过对专项资金运营管理、资金收支、帮扶企业经营状况等方面对资金的安全性和资金效益进行研判，形成专项评价报告，提出意见和建议。（5）建立预算绩效管理财审协同联动机制。联合市审计局制定《铜川市市级预算绩效管理财政审计协同联动工作暂行规则》。（6）试点全流程预算绩效跟踪管理。2.扎实开展财政项目评审。（1）稳步推进事前评审。围绕申报项目的必要性、可行性、合理性积极开展事前评审。一是扎实做好中省市项目库事前评审工作。二是扎实做好2022年市级部门预算编制事前评审工作。（2）持续做好预决算项目评审。一是截至12月底，共安排项目评审379个，涉及资金44.22亿元。二是完成铜川市城市管理执法局下属铜川市污水处理厂和新耀污水处理厂两个厂区的债务核查，涉及金额7900万元；三是完成2021年市级、省级文化产业发展专项资金项目专项核查，涉及金额6300万元。四是开展革命老区事前评审工作，对耀州区、印台区、宜君县申报革命老区转移支付资金项目进行事前评审，涉及金额3000万元。（3）做好市级PPP项目跟踪评审工作。对玉皇阁二号桥及引线工程、铜川市漆水河水环境综合治理工程2个PPP项目进行跟踪评审，涉及金额28.32亿元。（4）探索实施项目支出标准化建设。按照急用先行的原则，选择市级行政事业单位物业服务费支出标准为研究对象，在广泛调研和征求意见的基础上制定印发《铜川市市级行政事业单位办公用房物业费预算编制规范和预算编制标准（试行）》，并把该标准作为申请、审核、安排项目支出预算资金的重要依据。（5）整理历年评审资料。3.加强管理，提升第三方工作质量。（1）规范聘用程序。严格按照相关规定及政策，坚持公开、公平、公正、诚实信用和择优的原则，选择机构及专家。（2）加强考核。对参与项目评审和绩效管理工作的专家、机构进行考核打分，并将结果作为调整付费和选用的依据。（3）扩充评审力量。新扩充评审专家6名、项目评审机构4家，绩效评价机构1家，并做好相关信息登记工作。4.统筹协调，认真完成其他工作。（1）开展调研。一是3月份对各区县预算绩效管理工作开展调研，完成调研报告《浅谈如何推进我市绩效管理工作均衡发展》。二是组织各区县绩效业务人员前往大荔县学习调研，加速推进我市各区县绩效管理工作。三是配合省财政厅对我市预算绩效管理工作开展调研，并按照省财政厅要求前往省内其他地市学习交流。四是深入部门调研市级行政事业单位物业服务费支出情况，完成调研报告《市级行政事业单位物业服务费支出标准建设》。（2）加强宣传。一是将我市近年来预算绩效管理工作开展情况及相关经验形成《铜川市预算绩效管理工作汇编（2020年度）》，上报省财政厅，向全省推广“铜川绩效模式。”二是总结我市预算绩效管理典型案例，形成汇报材料，报送市委深改办。三是开展“绩效进部门”活动，前往市残联和市场监督管理局开展“绩效进部门”宣讲，并进行面对面交流。四是报送宣传信息8篇，分别发表于中国财经报、陕西日报、铜川日报等多个媒体。（3）开展培训。一是举办全市财政云预算绩效管理业务培训班，对项目库、部门预算、预算调整调剂管理模块的绩效目标编审工作流程进行培训。二是依托广联达软件公司，进行2期软件使用及工程定额进行培训。（4）指导区县。一是对各区县预算绩效管理工作开展调研。二是召开全市预算绩效管理工作座谈会，交流绩效工作开展情况。三是对区县2020年预算绩效管理工作实施考核，并通报考核结果。五是协助区县评审中心开展项目评审业务。（5）其他工作。一是根据全国文明单位日常创建任务分解清单，完成创建文明单位相关工作。二是完成深化改革任务。三是积极参加专题培训班、道德讲堂、党员进社区，创文创卫、植树等活动。四是撰写材料，上报总结。二、存在的问题1.干部职工教育方式方法有待创新。2.全市预算绩效管理工作进展不均衡。3.工作效率有待提高。三、2022年工作计划1.推动业务工作提质增效。一是全过程实施财政资金绩效评价。二是服务市委市政府重大项目建设，提升财政评审效能。三是加强区县绩效考核工作，全面落实我市预算绩效管理整体水平均衡发展。四是健全机制，夯实基础。2.推动宣传工作守正创新。一是继续开展“绩效进部门”活动，选取4个部门开展绩效进部门活动，向部门宣讲绩效管理政策，对部门绩效管理人员进行业务培训，不断提升部门绩效管理水平。二是树立互联网思维，积极使用新媒体语言，通过制作绩效宣传短视频、绩效宣传册，利用网络媒体宣传等方式，不断加大绩效政策宣传力度，提升部门及群众绩效意识，增强预算绩效管理工作的影响力和认知力，助推绩效管理工作提质增效。3.完成市局安排的临时性工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |