韩城市人民政府国有资产监督管理委员会
发布时间：
2022-02-15 14:29
| 单位名称 | 韩城市人民政府国有资产监督管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：促进社会市场经济发展，推动国有经济布局和结构调整，实现国有资产保值增值，将管资产与管人管事相结合。业务：国有企业资产监管，相关政策、法规拟定；企业考核标准制定；监管企业国有资产保值增值；企业工资分配管理，制定收入分配政策；参与企业重大决策；企业负责人的任免、考核；向企业委派或推荐董事、监事；企业上交国有资本收益的监督。 | |
| 住所 | 韩城市黄河大街与金塔路十字东北角 | |
| 法定代表人 | 孙振勃 | |
| 开办资金 | 408.33万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 韩城市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 129.89万元 | 128.87万元 | |
| 网上名称 | 韩城市人民政府国有资产监督管理委员会.公益 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。2021年5月24日申请变更了法定代表人登记。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在市委市政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下：具体业务开展情况（1）健全法人治理结构。按照《市属企业领导人员管理办法（试行）》规定，积极推进企业董事会规范化建设，调整补充企业董事会和经理层班子，不断完善企业班子配备，健全企业法人治理结构。（2）优化国有资本布局。2021年完成28户企业划转，累积完成47户，进一步瘦身健体，压缩管理层级；将城市基础设施建设运营、旅游资源开发运营等特许经营权授权国有企业，使国有资本向城市基础建设，片区开发，科技旅游，现代农业，产城融合，开发区建设服务等领域优化调整，进一步优化国有资本布局，提升企业市场化运营能力。2021年4月，完成了“1+2+2+X”国资布局架构搭建，形成集团化管控。（3）全面完成公司制改制。按照《市属企业公司制改制工作实施方案》《关于进一步推进我市市属企业公司制改制工作的通知》工作要求，由各主管部门牵头对我市现有9户全民所有制企业进行公司制改制，其中6户改制为现代企业。（4）积极谋划后续发展。2021年4月，为进一步推进市属国有企业改革，为国资国企后续发展提供政策、理论、制度等支撑，市国资委启动我市国资国企十四五规划、三年行动方案编制。2021年7月、8月经市政府常务会议、市委常委会议审议通过，下发了《韩城市深化国有企业改革三年行动实施方案（2020-2022年）》（韩办发〔2021〕7号)，《韩城市国资国企“十四五”发展规划（2021年-2025年）》（韩政办发〔2021〕41号)；各集团公司根据方案要求已编制完成集团公司三年行动方案及“十四五”规划编制，正在稳步推进各项改革任务落实。取得的社会、经济效益1、社会效益：公益性质的国有企业充分发挥了它的社会效益，进一步保障民生、服务经济社会发展、提供公共产品和公共服务。2、经济效益：2021年，市属国有企业资产总额399.84亿元，营业总收入142.32亿元，已交税费总额1.62亿元，各项经济指标呈上升发展态势。存在问题和改进措施存在问题：一是企业法人治理发挥作用不够充分。管理层权责不清晰，决策机制缺乏科学性。二是企业经营机制不活。人事制度改革在岗位职责和任职条件管理体系、以考核为核心的选人用人体制、推行职业经理人制度等方面工作进展缓慢，规范化管理亟待加强。三是企业主导产业不强、机制不活。市属企业多以公益性项目公司为主，缺乏主导产业，盈利能力低，获取外部资金困难，市场化经营程度较低。改进措施：一是按照《市属企业领导人员管理办法（试行）》，进一步完善法人治理结构，使得市属企业董事会、监事会、经理层发挥应有作用；二是积极完善考核制度，将日常考核、年度考核结果真正利用到人事、工作中去；三是结合企业实际，积极引导企业发展多元化产业，使得企业良性运转，真正到达“政企分离”的效果。下一步工作计划深入贯彻中省市深化国有企业改革相关精神，紧紧围绕国企《三年行动方案》和《国企十四五规划》，进一步完善企业国有资产管理体制，深化国资国企改革，激发企业活力，最大限度地提升国资国企服务区域经济社会发展水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |