平利县供销合作社联合社
发布时间：
2022-02-09 14:32
| 单位名称 | 平利县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业、农村和农民提供综合服务，促进城乡物资交流和农村经济的发展。制定全县合作经济发展战略和发展规划；参与有关法规和政策的制定。为全县合作经济组织提供服务，发展供销合作社电子商务。组织指导全县供销社干部职工的教育培训；管理运营本级社有资产。 | |
| 住所 | 平利县城关镇陈家坝工业园区159号 | |
| 法定代表人 | 罗时策 | |
| 开办资金 | 460万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 357万元 | 289.65万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位在县委县政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、重点任务完成情况1、特色亮点工作。为落实安康市供销社《关于加强基层组织高质量发展的意见》，按照试点先行、逐步推进的原则，启动实施“中心基层社建设工程”。对标市级标杆社标准和主办一个专业社、领办创办一个联合社、运营一个为农综合服务中心、服务一个移民搬迁社区、带动三个村级供销社的条件，集中优势资源和主要力量在平利县兴隆镇试点打造了全市供销系统首个高质量、高标准、形象好、富有带动力的中心基层社---平利县魏汝中心基层供销社。2021年9月在平利县洛河镇打造了第二家中心基层供销社---平利县洛河供销社。两个中心基层社均包括“三位一体”为农综合服务中心，成为引领供销基层组织高质量发展的新引擎，全力做好“供销进千村工程”的“后半篇文章”。2、固定资产投资。全年完成固定资产投资3211万元，占年度计划的107%。组织申报“五上”企业1户。3、基层组织建设。深入开展基层社规范提升行动。对3个基层供销社按规范提升标准进行规范提升，全年新增农民社员2822人，使基层供销社成为农民广泛参与、自主经营管理的新型合作经济组织。组织开展“四社”创建，全国总社认定标杆社1个、示范社4个，认定省级标杆社1个，培育创建了市级标杆社1个、县级标杆社3个，市级示范社1个、县级示范社3个。新建村级供销社3个、综合服务社和为农服务中心9个、易地搬迁社区服务社4个，牵头新建农民专业合作社5个、农民专业合作社联合社1个，推动了供销基层组织在村一级发展壮大。4、推进“三位一体”。开展“三位一体”综合合作是今年供销社综合改革的重点。新建成了平利县兴隆镇、洛河镇“三位一体”为农服务中心。截止2021年，平利县广佛、城关、老县、兴隆、洛河5个镇级基层社均建成“三位一体”为农服务中心，累计发展社员2639人，股金存量812万，互助金投放500万元，农资供应180万元，消费品供应213.5万元，分红21万元，托管土地500亩。平利农商银行累计综合授信1.3亿元。5、拓展服务体系。一是拓展农业社会化服务体系。扩大土地托管服务规模，全年新增土地托管面积7373亩，累计达到7.1万亩。新建庄稼医院15个，建成为农综合服务中心5个。全年社会化服务面积达到2.5万亩。二是拓展农产品现代流通体系。抢抓“供销合作社农产品冷链物流和市场建设工程”政策机遇，通过整合仓储、冷库、运输、配送等资源，加快构建冷链物流和农产品加工分拣体系建设。三是持续推进平利富硒农产品“五进”等展销推介工程。积极组织参加国际茶日、西安国际茶博会等大型宣传推介活动，充分利用电商平台“平利e供销”、富硒堂线上商城并在抖音、快手、京东、淘宝、头条等头部平台建立自有营销号，合力搭建“幸福安康”农产品消费平台。新建村级电商服务站5个，加快推动农产品电商营销网络体系覆盖。充分发挥“832”平台作用扩大农产品销售。三是拓展富硒五大产业服务体系。巩固提升了中药材、富硒粮油产业联盟，并对平利县百信供销农民专业合作社联合社进行巩固提升。持续深化“三联”建设，推动富硒特色产业持续健康发展，巩固脱贫攻坚成效，助力乡村振兴。四是打好“三年百市百店千点”工程收官战。围绕农产品营销体系全覆盖，新建直营店4个、建点35个，全面完成三年建设任务。五是新增就业8人。完成稳岗就业有效衔接工作任务。6、扎实帮扶工作。一是制定帮扶工作方案。二是进一步夯实帮扶工作责任，强化帮扶工作考核和检查。三是突出产业帮扶。克服自身资金困难，筹措资金5.5万元支持帮扶村发展产业。四扎实开展“我为群众办实事”和“万企兴万村”。发动所属企业对41户群众开展慰问，解决群众实际困难，提升群众满意度。7、强化宣传报导。为从多角度反映平利供销综合改革成效，陕西农林卫视农村大市场栏目分别于4月17日对平利“三位一体”综合改革、4月28日对平利一品香专业合作社、4月30日对平利县马盘山特色农产品专业合作社联合社、5月16日对平利县高英茶叶有限公司、6月13日对平利供销助推三产融合进行了报导。2021年11月19日今日头条以“平利供销广开路新老产业齐发展”为题对平利发展产业、三位一体相关情况进行了报导。8、抓党建助社建。深入贯彻落实县第十七次党代会精神，坚持把党的政治建设摆在首位，带头做到“两个维护”。持续深化理论武装，落实意识形态责任制。加强保密工作。把党史学习教育作为重大政治任务抓紧抓实，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，进而坚定理想信念、牢记初心使命、矢志不渝奋斗。落实党建主体责任，强化党的建设，严肃党内政治生活。全面从严治社，夯实一岗双责，认真落实党风廉政建设责任制，为把供销社建成为农服务的新时代综合性合作经济组织提供坚强保证。二、取得的主要社会效益和经济效益。一年来，在供销综合改革、基层组织建设、社会化服务、电子商务、巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接、疫情防控、矛盾纠纷排查化解等重点工作取得了明显成效，有效助进农民增收，得到上级的充分肯定。在安康全市供销系统2021年度综合业绩考核中位于第一方阵。三、存在问题及下一步打算（一）存在问题。一是按上级的要求，工作还存在一定差距。主要是村级供销社建设、社会化服务方面仍存在短板弱项；二是企业改制信访矛盾仍然突出，化解压力大；三是干部职工队伍结构不合理，70%的干部职工都在55岁以上，35岁以下年青人只有2人，占整个队伍的20%，人员入口不畅，观念陈旧，满足不了供销综合改革的需要。（二）改进措施。深入学习贯彻党和国家领导人对供销社工作的重要指示精神，持续深化供销综合改革。明确分工，夯实责任。增强工作紧迫感，细化工作人员岗位职责，将各项综合改革重点任务落实到人头，加强日常监督检查，对重点工作进展情况紧盯不放，确保工作落到实处。3、廉洁自律，风清气正。领导班子带头贯彻执行中央《八项规定》精神，持之以恒纠“四风”树新风。严明党纪、政纪和工作纪律，把纪律和规矩挺在前，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以扎实的工作作风推动各项重点工作的顺利开展。4、完善制度，强化考核。用制度管人管事，规范约束机关全体工作人员日常行为，强化考核，合理运用考核结果。四、下一步工作思路。2022年我们将紧跟县第十七次党代会工作部署，落实上级社各项工作安排，牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，提升社会化服务能力，加快成为服务“三农”的综合平台，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接贡献供销力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。⑴开展“三位一体”综合合作。根据中华全国供销总社、中央农办、人民银行、银保监会《关于开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点的指导意见》要求，加快构建以流通为主导、生产为基础、信用为支撑的综合协作服务新机制。不断扩大“三位一体”综合合作覆盖面，积极探索多种形式的综合合作，丰富创新实现途径。⑵做好农业社会化服务。农业生产托管服务是供销合作社顺应我国现阶段国情农情、促进现代农业发展的重大创新和有效模式。2022年新增社会化服务面积达到2万亩、新增土地托管面积1万亩。一是打造各类托管服务平台。依托供销合作社农资经营企业、农业服务企业、基层供销社、领办的农民专业合作社等主体，围绕主导和特色农业产业生产服务需要建设2家规模适度、功能适用的惠农服务中心。新建和改造5家具备农资供应、测土配方、统防统治、农技推广等服务能力的新型庄稼医院。二是培育多元化托管服务主体。围绕特色主导产业，采取“企业+合作社+农户”模式开展农业生产托管服务，打造现代农业服务标杆。重点培育1家有成熟托管模式、有完善服务体系的农业社会化服务企业，打造现代农业服务骨干力量，逐步筑牢农业生产社会化服务基础。三是推广多种托管服务方式。发展土地托管、代耕代种，由供销合作社托管服务主体提供耕、种、管、收、加、储、销等农业生产全程或环节服务。四是延伸托管服务链条。引导开展农艺、农机、生物、管理等措施的集成和融合，促进绿色农业发展。推动农业生产托管服务主体与农产品加工企业、电商平台、商超企业、农产品批发市场等开展合作，为新型农业经营主体和小农户提供产后加工、包装、仓储、物流、销售等环节服务。组织社有企业和基层社、农民专业合作社联合开展多种形式的产销对接，带动小农户获得更多流通环节的增值收益。⑶推进农产品产销融合。组织所属企业开展农产品初加工、精深加工及综合利用。发展订单农业，按照“自建基地+合作基地+产家直供”方式，指导农产品经营企业与农民合作社、家庭农场等开展业务合作和服务对接，确保优质农产品直供优供。组织开展农校对接、农超对接、农社对接、农企对接5场次以上，做强做优鲜活蔬菜配送。⑷构建消费扶贫平台。突出“三专”建设，把消费扶贫专馆打造成数字供销新业态，为构建脱贫长效机制提供保障。⑸全力维护系统稳定。狠抓矛盾纠纷排查化解，重点突出退役军人涉稳、企业改制遗留问题、企业退休职工群体的稳控工作，力争不发生群体访、越级访和非正常访。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无惩处和诉讼投诉情况。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |