潼关县城关南新幼儿园
发布时间：
2022-02-09 11:36
| 单位名称 | 潼关县城关南新幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育，举办培训班。 | |
| 住所 | 潼关县火车站站东村 | |
| 法定代表人 | 姚妙荣 | |
| 开办资金 | 850.3万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 潼关县教育科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.05万元 | 4.05万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在潼关县委县政府和潼关县教育科技局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下：一、开展的主要工作1、抗疫情、保安全、守底线2021年是极不平凡的，面对严峻复杂的国际国内安全形势，南新一班人，一手抓安全工作不放松，一手抓教学工作不动摇，大家积极行动，迅速筹备，我们绿化美化校园，开展环境创设，改善办园条件，确保如期顺利开园。始终把孩子的安全健康放在第一位，作为全园的头等大事。成立安全工作专班，制定安全制度及方案预案，落实安全第一责任人责任，及时组织开展各种安全演练，认真做好幼儿的入离园、晨午检、缺课追踪工作；做好全园传染病防控及卫生消杀工作；做好领导带班及值班值守工作；同时，抓好食安、消安、交安等各项安全工作，本学年共进行12次安全大排查、10次安全演练、8次安全案头工作检查、16次安全值班抽查、44次卫生消毒大检查，每周一次厨房工作检查并定期召开厨房工作会议和供货商会议，及时督促检查，严防严控，兜牢底线，夯实责任，确保各个环节万无一失。2、抓管理、建机制、树标杆潼关县城关南新幼儿园是在县委、县政府的大力支持下，在县教科局的正确领导下新建的城区公立幼儿园。于2020年9月正式投入使用，总面积3162平方米，建筑面积2810平方米，户外面积1300平方米，绿化面积480平方米。现设1个大班、3个中班、4个小班共有幼儿291名，教职员工36人。在管理中，制定中长期发展规划，倒排工期，工作实行日清制，中层班子值周制，定期召开班子会、中层会、全体教职工会，明确任务、细化责任、一抓到底、奖惩分明，使班子成员人人肩上有担子，各项任务有落实，使全体教职员工工作、学习两不误，形成人人爱工作、人人要进步的良好氛围。本学年，共召开教师例会64次，安全专项会议66次，疫情防控专项会议42次，领导班子会议87次，中层会议80次。由于我园是新建园，硬件设施不足，师资力量薄弱，专业老师不多，教师要通过不断地学习，才能适应新园发展，因此，我园坚持把“请进来”和“走出去”相结合，我带领班子成员及骨干教师先后去西安市第二保育院、长安七幼、西电幼儿园、临渭区的丰荫幼儿园、育红幼儿园、民生苑幼儿园、蒲城三幼去参观学习，今年11月份，因工作需要自己被抽调市局参加渭南市“千园达标”督导评估验收工作，先后到大荔、白水、澄县、高新、经开五个县区共计76所幼儿园进行督导评估，自己获益匪浅。使我园在硬件设施、办园理念、团队建设、管理理念、科学育儿、办园特色、家园共育等方面工作有了很大的提升，进一步提高了班子的业务素质和工作能力。本学年，开展园本业务培训68次，幼儿教师技能培训44次，每人撰写学习笔记2万字，学习心得体会24篇，通过一年的培养，我园涌现出了一批以王乐、杨杰、任楠楠、熊姿姿为代表的素质强、业务精的骨干教师团队，为我园今后发展创造了良好的条件。3、开新局、出亮点、走在前本学年，我园在《指南》和《纲要》的指导下，务实创新，先后开办了“南新之窗”（美食美刻、教育教学、安全管理、卫生保健、疫情防控）、“南新播播乐”、“南新故事汇”、“课程故事”宣传栏目，发布南新之窗346篇，南新播播乐栏目39期，南新故事汇269篇。具体工作体现在以下两方面：1、四抓四促打造“五个南新”：（1）“抓”吃喝“促”营养均衡打造“美食美客.健康南新”（2）“抓”玩乐“促”体魄强健打造“小小兵娃.迷彩南新”（3）“抓”心性“促”养成习惯打造“规则礼仪.文明南新”（4）“抓”家长“促”家园共育打造“快乐成长.智慧南新”2、五元体系提升“五个南新”：（1）美食课程——“抓”吃喝“促”营养均衡打造“美食美客•健康南新”（2）体智能课程——“抓”玩乐“促”体魄强健打造“小小兵娃•迷彩南新”（3）生活课程——“抓”心性“促”养成习惯打造“规则礼仪•文明南新”（4）安全和心理教育课程——“抓”家长“促”家园共育打造“快乐成长•智慧南新”（5）少儿老腔课程——抓”配合“促”优质发展打造“团结协作•活力南新”4、严格规范公物财务管理学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查，所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求，严格执行财经纪律，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，学校管理日趋完善。二、取得的主要效益：（一）社会效益：本年度，在上级领导的关心与帮助下、在全体师幼的共同努力下，在家长的大力支持与配合下，我园在教师、幼儿个人获奖、经验交流、承办活动、教学展示等方面取得了较好的成绩，同时也得到家长们的一致好评，生源稳定，在社会上具有了一定的影响力和较高的评价。（二）经济效益我园秉承“以爱育爱、康乐慧建“的办园理念，全心全意服务家长和社会，使在园的每一个幼儿都能在快乐中生活、学习与成长，让家长放心将幼儿交到教师手中，免除家长的后顾之忧，使越来越多的家长同志能全心投入工作、投入到经济建设的大潮中，从一定程度上促进了社会的经济效益的有效增长。同时，如今在园的幼儿正是未来经济建设的接班人，优质的幼儿园启蒙教育是让幼儿成为未来经济建设中流砥柱的基础，教育出优质的人才，就是最大的效益，以此来说，长期以来，我园所收获的经济效益不可估量。三、存在的问题及整改措施：目前校园存在的问题是：1、在常规教学的管理和落实上，创造性还不够，需要创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写、校本研修上，教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养，仅仅当做评定职称的条件，功利性强。2、信息化应用方面还存在了一些不足，如：教室多媒体使用技术人员的技术应用能力不强；信息技术在管理中的应用及教学资源管理有待加强等。今后，学校将进一步发挥学校现有设备的作用，并根据上级部门检查中指出的问题，创设更完善的信息技术教学及管理环境。3、师资力量不足，由于是新建园，一线教师大部分都是临聘教师，师德师能方面有待加强，针对存在问题，我园班子成员不断研究更好的工作方法，探索有效的帮扶途径，使临聘教师专业技术再上新台阶。整改措施：1、关于进一步改善办学条件的问题。学校功能部室设置不全，未设置科技教室、功能部室内部设施配备数量不足。我园将根据陕西省幼儿园部室配置要求，争取资金投入，足量配置物资。加强日常管理与应用，使我园部室逐步走向规范化、标准化。2、增加公办教师，减少流动性；为教师提供积极的学习环境，和良好的教学氛围减少年轻聘请教师的不稳定性。3、关于教育教学工作的规范和加强。不断优化教育教学工作，建设一套切合实际，规范科学的管理体系。严格按照指标要求，丰富校园生活，不断提升幼儿的综合素质和能力。同时不断细化处室职责，夯实任务，规范管理。四、下一步工作计划1、借助教研组力量研究户外活动器械的多种玩法，提高现有户外活动器械的使用率利用现有教学资源，努力实现一室多用，开发室内幼儿运动及游戏场地。2、各班创新班级家长工作。通过班级主题墙、家长园地、微信平台、幼儿成长档案等形式积极与家长互动，形成家教合力。3、做好厨房现场和食材管理、食品专档的管理工作，创新开展伙委会议，多形式让家长参与到伙食管理当中，多途径向家长宣传幼儿伙食情况。4、加强安全管理，完善防范措施。本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度，加强安全防范措施，从园舍设备的使用与维修角度出发消除不安全隐患，完善安全制度。重点是全园卫生安全要求和食堂管理，其次，各班教师把安全工作放到首位，利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |