单位名称 | 铜川市耀州区供销合作社联合社 | |
宗旨和业务范围 | 宣传贯彻党的农村经济工作的方针和政策,指导全区供销社的改革与发展,促进基层社的现代化管理、承担区政府和有关部门委托的任务、对全区的化肥、农药、农用物资以及棉花等重要物资储备、管理、销售、经营进行组织、协调。负责烟花炮竹和全系统废旧物资及再生资源的经营管理 | |
住所 | 耀州区文营西路25号煤炭局一楼 | |
法定代表人 | 唐小峰 | |
开办资金 | 116万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 铜川市耀州区人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
112.17万元 | 112.17万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在区委、区政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策.按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的主要业务活动(一)主要目标任务完成情况截止12月底,全系统商品购进5亿元,占年计2.4亿元的208%;商品销售6.5亿元,占年计划2.3亿元的282%。实现利润650万元。(二)持续深化供销社综合改革,努力为推进乡村振兴贡献力量。一是持续推进基层社改造工作。2021年,拆除小丘供销社危房1800余平方米,清理倒塌围墙200余米。投资47.6万余元,聘请专业公司对小丘社围墙重建进行了设计,新砌围墙200米,护坡砌石90余米。二是不断加强服务“三农”工作阵地。投资400万元,建成了关庄惠农服务中心、小丘中原惠农服务中心。完成了石柱村等4个村级供销社建设。新建孙塬镇文昌村等4个村级综合服务社。参办领办耀州区希望生态养殖专业合作社等4个专业合作社。组建了丘睿辰养殖专业合作社联合社。三是农业社会化服务得到推广。依托联合社、惠农中心积极开展以苹果种植为主的土地托管,提高果园管理水平,增加农民收入;截止目前已完成土地托管面积14600亩。组建了小丘,关庄、石柱3支为农服务工作队。四是优化项目建设。2021年申报新网工程项目3个,累计投入资金770万元。其中,耀州区新合作有限责任公司实施关庄供销社建设项目已全部完成;耀州区支农服务有限公司实施的冷链仓储设施建设项目已完成882平方米大棚建设和库体正在安装,冷库设备已全部按装到位,围墙、排水渠已修建完成,目前已投入使用。耀州区金耀丰苹果专业合作社联合社实施的特色农产品基地建设项目已完成农资库房、防雹网和蓄水池建设。五是积极拓展农产品流通渠道。积极组织我区10余家涉农企业参加第十五届中国西安国际茶业博览会、第五届丝博会,组织4家企业参加第二十一届中国国际投资贸易洽谈会,共计达成签约意向800万元。为全市供销综合改革现场观摩会提供了现场观摩点7个,迎接省市领导考核调研4次。(三)巩固提升供销片区环境卫生,扎实做好国卫复审工作。区供销社高度重视创卫复审工作,按照“抓管理、解难题、见长效、提水平”的总体思路,对土产公司,农副公司院内围墙进行了饰新,清除院内杂草垃圾,修剪了绿化带,清理汽修市场污水渠80余米,更换垃圾桶4个,及时更换健康教育宣传栏,为供销社机关卫生间安装了灭蚊灯,加挂了灭蚊门帘,积极营造浓厚的宣传氛围。同时,按照区政府统一安排,拆除沿街大型广告牌2块,动用大型机械2台次。(四)因地制宜,努力做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔结。2021年是脱贫攻坚巩固提升及乡村振兴有效衔接之年,我社在上级部门的正确领导下,积极巩固包抓村脱贫攻坚成果,谋划包抓村乡村振兴计划,有效推进各项工作。一是深入开展“回村回访”活动。走访慰问贫困户,了解群众需求,制定切实可行的2021年度帮扶工作计划,逐户制定巩固提升措施。春节前夕,慰问32户贫困户,送去米、面、油等慰问品。二是积极开展贫困户动态防返贫预警监测。对每户贫困户通过入户走访、电话询问等方式详细了解家庭收入、就业等方面是否稳定,每月10号之前将详细情况录入陕西精准扶贫系统,通过了解对2户低收入户实施动态监测,现已通过各级帮扶,实现监测清零。三是协助蔡河村定期组织村级环卫工、公岗对香菇基地、河道、联合组沿路等区域垃圾进行清理,彻底整治村级环境卫生。四是节假日期间我社驻村队员坚守岗位,积极配合村上做好防火工作。平时认真落实晚间及周末值班制度,协助村上做好防汛防滑,处置突发事件。五是完成了与庙湾镇蔡河村、锦阳办水浴村交接工作。扎实开展“六抓六查八访八提升”活动,巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。二、取得的主要社会效益一是多角度服务农民,增加收入。依托联合社、惠农中心积极开展以苹果种植为主的土地托管,提高果园管理水平,增加农民收入;截止目前已完成土地托管面积14600亩。组建了小丘,关庄、石柱3支为农服务工作队。联合社对农民进行产业培训,使他们更加广泛的了解苹果管理技术,学习先进的管理理念和技术,使其成为懂知识、懂信息的职业农民。二是提供优质农资服务。投资400万元,建成了关庄惠农服务中心、小丘中原惠农服务中心。完成了石柱村等4个村级供销社建设。积极为果农提供各种质优价廉的化肥、农药、农地膜等农业生产资料服务方式灵活多样、送货上门,不误农时。三是积极拓展农产品流通渠道。积极组织我区10余家涉农企业参加第十五届中国西安国际茶业博览会、第五届丝博会,组织4家企业参加第二十一届中国国际投资贸易洽谈会,共计达成签约意向800万元。三、存在问题和不足1、人员问题。基层供销社实施改革后,基层供销社大部分职工解除劳动合同,导致供销社人员紧缺,存在在学习力、思想力、执行力不足的问题。2、能力弱化。由于市场经济等因素影响,供销为农服务业务弱化。四、改进措施一是持续抓好基层组织建设发挥基层社为农服务主战场作用。二是不断提升综合服务能力,大力开展农业社会化服务。三是着力提升农产品产销平台。五、2022年工作打算一是组织相关农业企业或农民专业合作入驻扶贫832平台,扩大农产品销售渠道。帮助我区苹果企业与外地果商对接,扩大全区苹果销售量。二是持续推进供销社综合改革工作。查漏补缺,完善基础,完成各类指标,壮大供销基层网络。积极争取资金,申报新网工程项目,全力助推乡村振兴。三是解决瑶曲供销社租赁合同不规范问题。四是积极完成市社、区委和区政府交办各项工作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |