开展业务活动情况 |
2021年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、具体业务开展情况1.坚持“德育为首,育人为本”的教育原则,围绕《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,结合当前德育工作的新形势,不断改进工作方法,提高学校德育工作的实效。依托“德育课堂”资源平台,通过课堂教学来加强学生的思想品德教育。充分发挥晨会、班会、升国旗仪式、等德育阵地的作用,全程对学生进行思想品德、文明礼仪、爱国主义、理想奋斗前途教育。固定时间、固定任务集体观看,并附以谈心得、写体会等形式,使教育落地生根。2、坚持以优化教学为重点,在探索实践中提升教学质量。常态化教学质量分析,做到逢考必进行分析。针对学生人数少的特点,本学年度把质量分析的重点放在分析每一个学生,从家庭特点到学生性格,从学习基础到学习习惯,从知识摄入到知识巩固,全面分析,找出问题,全体科任教师齐心协力,逐个学生设置方案,推动学生进步。到目前为止,效果已初步显现。3、坚持以平安创建为目标,从细微工作中提升保障力度。坚持“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁检查,谁负责”的原则做好校园安全教育管理工作。学校安全责任到人,安排落实到位,有据可查。学校层层签订安全责任书,学校制订《安全责任制度》,班级制订《班级安全公约》。二、取得的社会、经济效益一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。学校被澄城县教育局评为“劳资工作先进集体”“信访稳定先进集体”,被澄城县关工委评为“五好关工委”建设先进集体,被寺前镇党委政府评为“支持镇域经济优秀单位”。三、存在的问题和改进措施:存在问题:1.教师队伍建设不够,特别是骨干教师、学科带头人紧缺。2.校本教研频次不够,教育教学理念不够新颖,教学手段比较落后。3教师评价体系不够完善改进措施:1.加强骨干教师队伍建设,积极培养各级骨干教师、学科带头人,建设一支学习型、科研型、实干型的教师队伍,为质量提升提供保证。骨干教师培养是学校工作重点,同时也是继续教育工作的核心,学校采用集中培训、师徒结对等形式,落实好骨干教师的校级培训,动员鼓励教师积极参加各级各类的培训、比赛和活动,提高业务水平,提升认可度,打造一批名符其实的不同等级的骨干教师和教学能手,提高学校教师的整体水平。重点做好近四年新分配教师培养提升,提供平台,让青年教师有更多的机会参与教育教学实践活动,让他们在活动中得到锻炼和提升。2.改进校本教研,更新教育理念,优化教学手段,把研究学生作为重点,探索适合本校学生特点的教学模式,全面提高教学质量。3.加强教师评价办法的研究,逐步建立和完善教师评价体系,完善师德评价机制,将教师的师德表现列入过程考核和任职考核。按照县局工作安排,顺利完成设岗聘任和县管校聘工作。严格执行师德建设承诺书,用明确的要求规范教师的从教行为,把教师的职业道德考核作为一项专门性、经常性的工作,与学期考核、年度考核结合起来,作为晋升职称、评优评先的首要条件。四、下一步工作计划1.加强骨干教师队伍建设,积极培养县市级骨干教师、教学能手,补充因教师选调进城而造成的结构缺口,打造梯度合理的教师队伍。2.加强学校硬件设施改造,改变现有现代化教学设备严重落后老化的现状,最大程度提高教学工作效率。3.加强分层教学深入实施,促使各个层次的学生都有提高和进步,以此达到既提高毕业班升学率,又提高教学质量总评成绩的教学目标。 |