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澄城县王庄镇初级中学

发布时间: 2022-01-28 16:24
单位名称 澄城县王庄镇初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育(相关社会服务)。
住所 澄城县王庄镇塔冢村
法定代表人 李清海
开办资金 375万元
经济来源 财政补助
举办单位 澄城县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
18.3万元 14.21万元
网上名称 澄城县王庄镇初级中学.公益 从业人数  34
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,没有涉及变更登记事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、具体业务开展情况(一)育人为本,德育为先干在先,突出示范引领作用,事事处处给师生做好表率作用。把师德师风考察结果直接运用到教师评优树模、职称晋升之中,在全校形成向优秀模范看齐、弘扬正能量的良好育人氛围。遵循“立德树人”理念,坚持运用“四有好老师”、“四个引路人”、“四个相统一”标准,全面推进学校师德师风建设再上新台阶。(二)教学管理,细化常规1、教学工作是学校的中心工作,是立校、强校的基础和根本,我校坚持“323”课堂教学模式,打造有效课堂,结合学校实际,班级实施小组合作学习方式,学生好中差交错搭配分组,在教学中教师注重组与组之间形成良性竞争,根据好中差学生给分不同,组内成员只有抱团积极思考,互帮互助,协同配合,才能取胜,最终达到共同提高的目的,真正把课堂还给了学生,并充分发挥学生学习主体地位,调动每个学生的学习积极性,课后实现“兵教兵”作用的发挥,学生之间学习交流活动频繁,解决问题途径增多,有效培养学生自主、合作、探究的学习方式的形成,对教学质量的提升起到了积极地促进作用。2、教学质量的提升离不开教师专业成长,因此我校重视教师的培养工程,每周利用教研组活动组织教师研读新课标,关注中考方向,吃透教材,把准重难点,运用科学的教学方法,根据学情,精准施策,提升课堂效果;坚持开展各类公开课,领导、支教教师、教研组长示范课,新任教师汇报课,教研组内研磨课,相互交流,相互学习,不断提升课堂技能水平;实施结对帮扶工程,开展支教教师与我校青年教师“一对一”结对帮扶活动,让青年教师拥有更多的学习机会和成长平台,让新入职教师尽快站稳讲台,让中青年教师成为教学新秀、教学骨干;为我校质量提升奠定坚实的人才基础;我们坚持“走出去,请进来”的模式,利用“三名+”活动,与城关中学积极对接,积极派优秀教师参与城关中学的教研活动,向兄弟学校学习先进经验,接受新理念,学习新做法,不断促进我校教师专业成长。3、抓常规促规范才能提质增效,我校坚持每周由领导不定时开展推门听课活动,随时抽查每节上课准备是否充分,课堂是否严谨有效,课后及时跟踪指导;抽查备课作业是否规范,内容是否充实,批阅是否及时。每月组织教导处例行全校性常规检查登记,并逐人对备课作业进行详细统计评阅,排队分类汇总,对发现问题大会通报,限时提出整改要求,不断促进学校教学规范化管理。二、取得的社会、经济效益通过一年来的努力工作,学校各项工作取得了进一步发展,2021年1月荣获渭南市资助“先进单位”荣誉称号,2021年3月荣获渭南市电教工作“先进单位”荣誉称号,2021年2月分别荣获澄城县教育局“信访稳定先进集体”、“教师队伍建设先进集体”、“招生考试先进集体”荣誉称号。三、存在问题和改进措施(一)存在问题:1、学校管理制度不完善,激励措施缺乏,致使部分工作流于形式,落实不到位。2、学校办公、生活条件有待改善。3、因资金短缺,教师外出培训较少,教师专业成长有限,影响教师素养提升。(二)改进措施:1、进一步修定完善学校各类规章制度,促进各项工作高质量发展。2、争资引项,加大投资力度,改善学校办公和生活条件。3、通过多形式、多途径大力加强教师教育培训,不断提高教师素养。四、下一步工作计划新的一年,我校将坚持“以质量立校,以特色兴校”为办学理念,点燃读书激情,共建书香贤园为目标要求,着力实施“六大工程”。(一)大力改善办学条件,提高师生办公、学习、生活环境。(二)以“323”课堂模式为特色,充实合作学习小组功能,突出学生学习主体地位,激发学生学习积极性,提升学习效率。(三)完善制度,增加激励措施,进一步落实工作实效。(四)重视师生一对一帮扶活动开展,关心关爱留守儿童,弥补家庭教育缺失,促进学生建康成长。
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