澄城县城关第五小学
发布时间：
2022-01-28 16:08
| 单位名称 | 澄城县城关第五小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 澄城县西环九路口 | |
| 法定代表人 | 侯军昌 | |
| 开办资金 | 856.54万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 澄城县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 675.16万元 | 563.9万元 | |
| 网上名称 | 澄城县城关第五小学.公益 | 从业人数 99 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规的规定，按照《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续规范使用印章、证书。1.变更法定代表人，2021年9月17日 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几方面工作：一、具体业务开展情况（一）进一步全面核实适龄儿童入学情况，确保适龄儿童的入学率达到100%。加强了常规工作管理，狠抓学生行为习惯的养成教育，不断提高学生思想道德素质。我们主要做了以下四方面的工作：1.培养学生良好的劳动习惯。建劳动实践基地，增强劳动意识。2.培养学生良好的礼仪习惯。依据《小学生日常行规范》，狠抓文明礼貌教育。3.培养学生良好的学习习惯。着力培养学生学习习惯，提高学生学习成绩。激发学习欲望，让学生乐学。4.培养学生良好的生活习惯。确定了生活习惯养成教育从一点一滴抓起，持之一恒，提高生活能力。（二）强化队伍建设，提高师资水平。一是加强干部业务培训。强化管理业务培训。二是狠抓教师继续教育，提高教师业务水平。依靠继续教育工程，多层次、多渠道培训，不断提高全体教师的教书育人能力。（三）规范教学管理，落实素质教育。坚决纠正“应试教育”的倾向。落实教学常规环节。克服师资不足的困难，采有专兼结合的办法，严格按照课程计划要求开齐开全课程，开足课时。坚持常规月查和通报制度，定期组织“五查”，即查教学环节，查学生课业负担，查教师听评课，查教研活动，查教师的教后体会和小结。（四）规范教学行为，提高教学质量。坚持“科研兴校，科研强校”的指导思想，提出了“集中力量，合力攻坚，稳步推进，各个击破”的教科研工作方针。（五）改善办学条件，提升办学品位。校园环境在硬化、香化、净化基础上得到进一步完善。学校安全工作得到加强，特别是学校的环境卫生进一步得到清理，校容校貌焕然一新。。二、取得的社会效益积极开展四个小课堂训练，提高学生基础知识和基本技能；引导学生爱读书、读好书、多读书，在阅读中陶冶情操，提高阅读能力，增强写作能力、操作能力和设计创造力，丰富学生的课外生活；本学年我校研修工作成果显著，县级课题立项1个，市级课题3立项3个，结题1个，教师个人获奖30余人次，各学科高效课堂模式已初步形成并进行了实施运用；形式多样的体育活动，让学生在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志，身心得到健康全面发展；校园文化建设成果喜人。学校投资7万余元改善了校园环境美化校园，建设富有特色的励志、勤学、安全、感恩、文明、古诗、一日规范等楼梯文化系列教育主题文化墙和综合楼楼宇励志标语，遵循让每一寸土地都能育人，让每一块墙壁都会‘说话’的原则，注重全方位多角度打造校园文化。让校园的每个角落都承载着育人的功能，成了城关五小一道道亮丽的风景线。三、存在的问题和改进措施(一)存在的问题：1、教师素质有待提高。2.学校管理有待进一步优化。3.学校现代化建设有待进一步推进。4.素质教育有待进一步加强。（二）改进措施：1、加强业务培训，通过多渠道提高教师业务水平。2、学习名校管理经验，取长补短，结合本校实际优化学校管理。3、与上级协调，通过多种手段提高学校现代化设施。让现有的现代化设施发挥最大的效益。4、认真贯彻素质教育，进一步采取多种措施使学生全面发展。四、下一步工作计划1、着力实施教师队伍建设工程，优化教师结构，提高教师素质。2、着力实施素质教育工程，推进素质教育在我校全面深入的开展。3、着力实施教育现代化建设，通过各种渠道筹集资金，完善学校现代化建设设施。总之，我们要不断的加强学校各个方面的建设，发扬优点，改正不足。努力将城关五小打造成为我县名校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |