澄城县王庄中心卫生院
发布时间：
2022-01-26 15:26
| 单位名称 | 澄城县王庄中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、预防保健、卫生技术人员培训、卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 澄城县王庄镇王庄街道 | |
| 法定代表人 | 党俊海 | |
| 开办资金 | 558万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 澄城县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 326.81万元 | 336.08万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规的规定，按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作，规范使用印章、证书。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规的规定，按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作，规范使用印章、证书。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。现将工作开展情况总结如下：一、具体业务工作。（一）我院制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度，通过强化考核，促进各项规章制度的落实，特别是十八项核心制度的落实，使我院工作质量得到有力保障。坚持药品集中三统一采购，保证采购药品质量。坚持每周四行政大查房，定期检查各种设施，消除安全隐患，保证医院人身财产安全和消防安全。临床方面通过选派医护人员到西京医院规培、县级医院进修学习及县医院内二科对口帮扶等形式，强化服务意识，规范执业行为，提升业务能力，使我院的业务比以前有了很大的提升。为了解决农民“看病难”问题，我院坚决落实“先诊疗，后付费”及“一站式”结算服务，切实改善群众就医获得感。（二）公共卫生工作1、65岁以上老年人健康管理：对65岁以上老年人进行了健康体检及中医体质辨识，体检结束后对老年人的健康进行了分析、评估，并将健康情况以反馈单形式送到每个老人手中。2、慢性病管理：我院对我辖区乡村医生进行了慢性病培训、慢病防治知识讲座和慢病知识宣传，大大提高了乡村医生和广大群众对慢病的认识水平。同时为高血压、糖尿病患者进行管理。并进行了每年四次的随访和每年一次的常规体检，全部进行电子档录入。3、计划免疫：对辖区儿童进行计划免疫建卡，并为儿童接种各类疫苗。4、地方病：五月份为“碘缺乏病日”宣传，为群众发放宣传画、宣传册、折页、宣传单，提高群众对摄入碘知识的认识。六月份我院进行地方病大型宣传活动，悬挂横幅，并对全辖区养羊户发放干预包、宣传册。 5、健康教育：卫生院多次去村上开展公众健康咨询活动，举办健康知识讲座，发放健康教育资料，提高群众健康生活方式。6、中医药健康管理：对0-36月龄儿童按月龄进行了摩腹、捏脊，按揉迎香穴、足三里穴、四神聪穴，中医饮食调养、起居调适等服务。对65岁及以上老人进行了情志调摄、饮食调养、起居调适运动保健、穴位保健等保健服务，并发放中医体质辨识健康处方。对糖尿病患者进行了饮食调养，起居调适，针对疾病、症候传授中医干预方案发放保健处方等服务。7、孕产妇儿童保健：对0-6岁儿童进行了系统管理，分析儿童生长发育情况，发放了营养包，保证辖区儿童都能领到营养包，对孕产妇发放了孕免卡，切切实实享受到国家福利。二、取得的社会、经济效益我院采取丰富多彩的形式大力开展全民健康教育宣传，提高全民身体素质和健康生活素养水平，帮助群众增强健康意识、技能，养成良好的卫生行为习惯和生活方式，改善环境，促进全民的健康水平不断提高。三、存在问题及整改措施（一）存在问题情况1、职工服务思想有待加强。个别科室人员工作责任心不强，服务态度不优，缺乏按规章制度办事的自觉性，在履行岗位职责上不尽人意。2、人才梯队尚未形成。一方面人才短缺，人员流动性大。另一方面专业技术人员的业务能力有待提高，人员业务能力参差不齐，科室团队建设滞后。因此导致我院专科建设发展滞后，踌躇不前。3、公共卫生信息化需进一步学习。公共卫生信息化建设使用滞后，健康教育成效不突出，其中慢病随访、签约服务等方面不仔细、不精准，同时亮点工作也不突出。（二）整改措施1、加强医德医风和各项规章制度的学习，强化服务意识，增强责任感。2、制定人才培养计划，年内将分批次分科室到省、市、县级医院进行针对性培训学习，并根据我院岗位情况招录专项人才。3、突出亮点，本年度将建设老年人体检智能公卫平台，强化信息化管理，使公共卫生各项工作有效衔接更好地服务辖区群众。四、下一步工作计划1、进一步完善各项规章制度。通过建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理办法等手段，使医疗活动有章可依，有规可循，能够有效预防医疗差错事故的发生，确保医疗安全。2、提高全院职工的业务能力。重视人才梯队建设，继续坚持不懈的抓医学教育，鼓励新进人员专升本继续教育，为推进我院专科建设提供人才支撑。3、补充公共卫生科人员。通过招揽有能力的公卫人员，强化团队建设。同时对现有的公卫人员细化职责，提升业务能力。再者规范卫生室乡医管理，通过每月例会华医网培训提高乡医业务能力，多管齐下，提高群众满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》有效期：2019年12月05日至2024年12月04日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |