今年5月初，洛南县编办印发了《关于对县黄金局等单位进行履职评估的通知》,这是该县对机关事业单位进行履职评估的又一轮安排部署。
为了准确掌握机关事业单位职能职责履行情况和执行机构编制法规政策情况，深入查找机关事业单位机构编制资源和职能配置中存在的突出问题，近年来，洛南县积极开展机关事业单位履职评估工作，倒逼工作职责进一步落实，不断理顺关系、优化结构，激发工作活力，提升工作效能。一是成立组织机构。成立洛南县机关事业单位履职评估工作领导小组，由县政府县长、编委主任任组长，县委副书记、常务副县长任副组长，编办、组织、人社、财政、纪委、政府办相关领导为成员，具体组织实施此项工作。二是明确评估对象。每年经编办认真调研，在全县范围内分类选定5至10个机关事业单位，经县履职评估组研究同意后，印发履职评估通知，明确相关要求及日程安排。三是创新评估方法。主要采取领导述职、民主测评、查阅资料、个别谈话、实地核查、社会满意度评价等6个环节进行评估，评估组根据评估情况，集体讨论后形成评估报告反馈被评估单位。对评估中发现的问题，责成被评估单位制定整改方案，限期整改，评估组根据整改情况进行跟踪督查，确保了评估结果的客观性和代表性。
近年来，洛南县已对40多个机关事业单位履职情况进行了评估，取得良好的社会效果。一是增强了机关事业单位公共管理服务水平。对机关事业单位履职情况进行有效监督，有利于引导机关事业单位自觉增强法治理念和履职意识，规范履职行为，不断提高依法履职、高效服务的能力和管理水平。二是提升了机构编制管理效能。通过评估，机关事业单位有机整合了内部资源，最大程度激发了各要素的创造活力，单位的综合效能进一步发挥。三是优化提升了营商环境。开展履职评估，通过服务对象测评，有效遏制了不作为、乱作为、慢作为现象，简化办事程序，减少审批环节，企业、群众满意度不断提高。
